百貨超市如何做好一名合格的課長培訓(xùn)課件-免費閱讀
【正文】 :24:2215:24:22February 10, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 3時 24分 :24February 10, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 3時 24分 22秒 下午 3時 24分 15:24: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 15:24:2215:24:2215:242/10/2023 3:24:22 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 控制好本課的庫存周期量，合理制定周訂貨量，認真審核周計劃補貨訂單，確保 A類商品不斷貨。 執(zhí)行并跟蹤本課促銷活動及銷售量 ， 隨時掌握商品的庫 存量 ， 確保庫存商品的合理性 。缺乏魄力和給自己增 加壓力的勇氣。 如何提升課長的經(jīng)營和管理能力 八、有原則和工作底線，工作中不怕“得罪人”。 在管理過程中大家可能覺得最難把握的就是一個“度”， 太過制度的去管理員工，他會覺得你不近人情，內(nèi)心就會產(chǎn) 生不滿情緒，可能會消極怠工或影響工作效率。 如何提升課長的經(jīng)營和管理能力 二、懂得看工作報表，每日必看各類經(jīng)營報表。創(chuàng)新就是不斷的否定過去， 否定我們的常規(guī)思維，不滿足自己和現(xiàn)狀的一種思想和狀態(tài)。 一名合格的課長應(yīng)具備的基本能力 八、要有大局意識和相互協(xié)作的團隊意識。 ⑷ 與供應(yīng)商溝通：在提出合理化需求的基礎(chǔ)上，換位思考，尊重和理解對方。 熱愛工作的人是值得別人尊重的 一名合格的課長應(yīng)具備的基本能力 我們要有一顆熱愛企業(yè)和熱愛工作崗位的心，以企業(yè)的 興衰發(fā)展為己任，我們的態(tài)度，決定著企業(yè)的發(fā)展和未來。 庫存區(qū)要及時整理，做到“看得見、拿得到，進得去、出得 來”。 對于員工每日或特殊工作的安排要有統(tǒng)籌性，不可以一窩 蜂似地干同一件事，給每個人不同的分工和職責(zé)，才能各司 其職、各盡其責(zé)，在賣場里也能避免員工圍堆聊天等違規(guī)現(xiàn) 象的發(fā)生。 每日關(guān)注部類庫存匯總表，對于課內(nèi)出現(xiàn)的負庫存、虛庫存 及時發(fā)現(xiàn)并查找原因，避免以后再次出現(xiàn)，更主要是為我們的 決策作出正確的依據(jù)。 堆端銷售、庫存、銷售數(shù)量等 一名合格的課長應(yīng)具備的基本能力 ⑸ 會簡單的計算，計算毛利率和庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、損耗率等基本的計算也應(yīng)該是課長應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容。 對采購和供應(yīng)商做的促銷商品要關(guān)注，要有準確的市場預(yù)估，把握時機加大補貨量。 ? 創(chuàng)業(yè)小店，蛋糕，烘焙等開業(yè)經(jīng)營管理和各種配方資料視頻。 做好與門店及公司各相關(guān)部門的溝通和配合。 不斷的激發(fā)員工的工作熱情。 ? 廣告、公關(guān)策劃、活動營銷策劃資料教程。 一名合格的課長應(yīng)具備的基本能力 ?目前各店的缺斷貨情況都比較嚴重，為什么 ? ?如何關(guān)注Ａ類商品缺貨分析 ?訂單的關(guān)鍵性 如何下訂單 一名合格的課長應(yīng)具備的基本能力 ⑵ 對天氣、節(jié)氣的變化和對當(dāng)?shù)叵M的習(xí)俗要有極高的敏感度。 毛利率 =商品毛利額 /商品的實際銷售額 100% 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) =平均庫存成本 /平均銷售成本 損耗率 =本次盤點盈虧 +期間報損 +期間盤點盈虧 /期間實際銷售成本 1000‰ 商品周轉(zhuǎn)率 =商品平均銷售額 /平均庫存額 *100% 商品庫存周期 =商品平均庫存額 /平均銷售額，以日計算。 ⑻ 加強與采購的溝通，及時補充新品。 一名合格的課長應(yīng)具備的基本能力 ⑶ 協(xié)助或幫助員工達成工作目標。 一名合格的課長應(yīng)具備的基本能力 ⑶ 商品的其他管理 我們還要關(guān)注商品的保質(zhì)期、３Ｃ認證、進銷臺賬、季節(jié) 性等，做到心中有數(shù)，及時決策。 企業(yè)是我們賴以生存的根本，抱著對企業(yè)負責(zé)，也對自己負 責(zé)的態(tài)度，認真盡責(zé)的對待每一天的工作，從工作中體驗成 功和快樂，增強了我們的自信心和自身價值，也是企業(yè)能夠 長足的發(fā)展。 一名合格的課長應(yīng)具備的基本能力 五、熟知各項業(yè)務(wù)流程和公司的各項規(guī)章制度。 任何時候都要記住，我們是一個集體，是一個通過相互 合作才能達成目標的團隊，沒有哪一個人或部門能單獨完成 超市的工作，這就需要各課和部門之間相互理解、支持并緊 密配合。 促銷方法的創(chuàng)新、陳列的創(chuàng)新、工作方法的創(chuàng)新等 一名合格的課長應(yīng)具備的基本能力 十、具備突發(fā)事件的應(yīng)變能力。 作為營運課長，看報表是我們每天必做的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1