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【正文】 :18:0313:18:03February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 1時(shí) 18分 :18February 11, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 下午 1時(shí) 18分 3秒 下午 1時(shí) 18分 13:18: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 13:18:0313:18:0313:182/11/2023 1:18:03 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 滿足員工的需求 知名的品牌和尊重員工使我們掙了很多錢和很有競爭力,兩者缺一不可。 內(nèi)部營銷的兩個(gè)基本內(nèi)容: 一是營銷力的整合 二是滿足員工的需求。 “激”與“勵(lì)”要一致。 ?激勵(lì)因素:指一旦給予能帶來積極結(jié)果的那些因素。 經(jīng)濟(jì)學(xué)家 亞當(dāng) ?斯密 眼中的 “人” 美國沃爾瑪特店內(nèi)的口號(hào): 第一條:顧客永遠(yuǎn)是正確的 第二條:顧客永遠(yuǎn)是正確的 第三條:如果顧客不正確,請參看第一條。顧客不是我們要與之爭辯和斗智的人。 ——菲利普 .科特勒 ?經(jīng)營管理的核心是經(jīng)營 ?經(jīng)營的核心是決策 ?決策的核心是創(chuàng)新 西蒙教授論經(jīng)營 什么是需求 (一) ?需要 ?欲望 ?需求 小靈通與 GSM手機(jī)的比較 項(xiàng)目 小靈通 GSM 項(xiàng)目 小靈通 GSM 單向收費(fèi) 是 否 話費(fèi) 月租費(fèi) 20元 40元 特殊服務(wù) 免費(fèi) 10元 /項(xiàng) 呼叫轉(zhuǎn)移 瓦 短信息 上網(wǎng)費(fèi) 12元 /小時(shí) 6元 /小時(shí) 手機(jī)價(jià)格 750元 1500元 上網(wǎng)速度 64Bps 144Bps 通話時(shí)間 510小時(shí) 24小時(shí) 上網(wǎng)形式 所有網(wǎng)站 WAP網(wǎng)站 待機(jī)時(shí)間 710天 25天 江澤民主席指出 ?創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè) 國家興旺 發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。從它的最終結(jié)果來看,也就是從顧客的觀點(diǎn)來看,市場營銷是整個(gè)企業(yè)的活動(dòng)。 ?某些推銷工作總是必要的。顧客不依賴我們,而我們卻依賴顧客。他所追求的僅僅是他個(gè)人的安樂,僅僅是他個(gè)人的利益。 ?許多企業(yè)的滿意度達(dá)到 90%,但實(shí)際 再次購買的只有 30%— 40%。 激勵(lì)一定要及時(shí),激勵(lì)不依賴“日歷”。軍無賞 ,士不往 . ____曹操 賞不逾日 ____孫臏 賞不逾時(shí) ,刑不擇貴 ____諸葛亮 數(shù)賞者 ,窘也 . ____孫子 兵之所以戰(zhàn)者 ,氣也 。職工的勞動(dòng)的真正目的是為了使自己過上自由美好的生活,在公司工作,只是達(dá)到這種目的的一種手段。 靠什么留住核心員工 ?工作的挑戰(zhàn) ?接觸新技術(shù)的機(jī)會(huì) ?事業(yè)的機(jī)會(huì) ?工作的環(huán)境 ?培訓(xùn)的機(jī)會(huì) ?工資待遇 怎樣提高知識(shí)工作者的生產(chǎn)力,怎樣對知識(shí)工作者進(jìn)行管理,是企業(yè)在 21世紀(jì)面對的最大挑戰(zhàn)。 。 :18:0313:18:03February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :18:0313:18Feb2311Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 11日星期六 1時(shí) 18分 3秒 13:18:0311 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 , February 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :18:0313:18Feb2311Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :18:0313:18:03February 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 俄羅斯娃娃的故事 紙條上寫的是: 如果你經(jīng)常雇用比你弱小的人,將來我們就會(huì)變成一家侏儒公司。 討論與思考 人們奮斗所爭取的一切,都同他們的利益有關(guān)。 保健是激勵(lì)前的準(zhǔn)備,是激勵(lì)后的鞏固。 動(dòng)機(jī)理論 赫茨伯格的雙因素理論 什么是激勵(lì)? “激”在行為之前,解決動(dòng)力問題;“勵(lì)”在行為之后,是信號(hào)、 評價(jià)、反饋,是強(qiáng)化。 ?問題分析法:讓顧客指出存在的問題及改進(jìn)意見 ?具體因素分析法:指對顧客在一個(gè)時(shí)期市場中反映的突出問 題, 如:質(zhì)量問題,進(jìn)行滿意度單項(xiàng)調(diào)查。 什么是顧客 每個(gè)人都在力圖應(yīng)用他的資本,來使其生產(chǎn)品能得到最大的價(jià)值。我們要突破前 人, 后人也必然會(huì)突破我們。太多的公司忘記了銷售后的顧客,由于這個(gè)疏忽把顧客推給了競爭者。
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