物流供應(yīng)鏈管理知識(shí)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ebusinessTM供應(yīng)鏈管理 歷史的反思與新挑戰(zhàn) IBM全球服務(wù)部 徐津 ebusines供應(yīng)鏈管理 TM Copyright IBM 2023 貿(mào) 易 公 司 在 傳 統(tǒng) 商 業(yè) 中 的 位 置原 料 供 應(yīng) 商 －＞ 制 造 商 － ＞ 批 發(fā) ／ 分 銷 商 － ＞ 零 售 商 － ＞ 消 費(fèi) 者Ｃ Ｐ Ｇ （ 產(chǎn) 供 銷 一 體化 的 日 用 消 費(fèi) 品 生 產(chǎn)廠 商 ） 可 口 可 樂(lè) ， 寶潔 ， 聯(lián) 合 利 華 ， 和 路雪等進(jìn)出口公司和貿(mào)易公司中土畜，中糧，中化和中機(jī)等百貨商店，連鎖超市和大買場(chǎng)百盛，沃爾瑪特，家樂(lè)福等 ebusines供應(yīng)鏈管理 發(fā)展史 TM Copyright IBM 2023 ?1900年以學(xué)術(shù)研究開始 農(nóng)業(yè)產(chǎn)品 ?軍事需求 ?教科書的出現(xiàn) 60年代初期 ?公司內(nèi)部效率提高的最后一道戰(zhàn)線 ?政府對(duì)運(yùn)輸行業(yè)的放權(quán) ?70年代能源危機(jī) ?經(jīng)濟(jì)全球一體化 ?IT 供應(yīng)鏈管理的新天地 ?競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)的必然結(jié)果 強(qiáng)者生存，產(chǎn)品替代效應(yīng)增強(qiáng) ?利潤(rùn)的挑戰(zhàn) 節(jié)省 $1 = ? ? 時(shí)代的“瘋狂” ebusinesTM Copyright IBM 2023 供應(yīng)鏈管理 EndtoEnd S u p p l y C h a i n M a n a g e m e n t電 子 采 購(gòu) 物 流 管 理 運(yùn)輸生 產(chǎn) 制 造 物 流 管 理 倉(cāng)儲(chǔ)采 購(gòu) 戰(zhàn) 略選 擇 供 應(yīng) 商供 應(yīng) 商 管 理采 購(gòu) 商 品 戰(zhàn) 略合 同 管 理流 程 管 理供 應(yīng) 商 合 作衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)倉(cāng) 庫(kù) 管 理入 / 出 庫(kù) 紀(jì) 錄物 料 操 作 流 程訂 單 周 期 管 理訂 單 質(zhì) 量 管 理工 時(shí) 管 理衡 量 監(jiān) 測(cè)顧 客 服 務(wù)需 求 管 理物 流 戰(zhàn) 略運(yùn) 輸 戰(zhàn) 略庫(kù) 存 管 理運(yùn) 輸 網(wǎng) 絡(luò) 設(shè) 計(jì)運(yùn) 輸 優(yōu) 化 設(shè) 計(jì)車 隊(duì) 管 理信 息 查 詢 與 跟 蹤計(jì) 劃 與 排 產(chǎn)需 求 與 預(yù) 測(cè) 管 理生 產(chǎn) 周 期B O M流 程 與 容 量生 產(chǎn) 設(shè) 計(jì)車 間 管 理供 應(yīng) 鏈 管 理 信 息 框 架電 子 采 購(gòu) 系 統(tǒng)供 應(yīng) 商 選 擇商 品 目 錄流 程 管 理合 同 管 理尋價(jià)供 應(yīng) 商 管 理連接 E R P 界面 連 接 物 流 系 統(tǒng) 界 面生 產(chǎn) 計(jì) 劃預(yù)測(cè)設(shè) 備 資 產(chǎn) 管 理訂 單 管 理物 流 信 息 系 統(tǒng)倉(cāng) 儲(chǔ) 管 理運(yùn) 輸 管 理無(wú) 線 網(wǎng) 絡(luò) 方 案 ebusinesTM Copyright IBM 2023 SCM 凝聚企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 Wholesalers Customers Logistics Suppliers Manufacturing Plants Supplier Retailers Logistics Providers Wholesalers ebusinesTM Copyright IBM 2023 SCM 核心所在 ebusinesTM Copyright IBM 2023 SCM 對(duì)企業(yè)的整體效應(yīng) 收入 成本 流動(dòng)資產(chǎn) 固定資產(chǎn) — 供應(yīng)鏈效應(yīng) — ? 提高顧客服務(wù) (., 優(yōu)化庫(kù)存與貨架數(shù)量比例 , 更大的市場(chǎng)占有率 , 更高的利潤(rùn)率 ) ? 降低庫(kù)存 ? 縮短訂單 現(xiàn)金周期 股東權(quán)益 利潤(rùn) 資產(chǎn) ? 降低有形資產(chǎn) (，倉(cāng)庫(kù)，物資操作機(jī)械等 ? 以協(xié)作來(lái)降低銷售成本，運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)物流成本，采購(gòu)成本 ebusinesTM Copyright IBM 2023 SCM – 企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) buy move store sell replenish ?內(nèi)部?jī)?yōu)化，以達(dá)到 ： ?提高顧客服務(wù)水平 ?提高供求透明度 ?采購(gòu)成本 ?庫(kù)存周轉(zhuǎn) ?優(yōu)化商品分類 ?運(yùn)用先進(jìn)的銷售技術(shù)（ Inter,Kiosk,產(chǎn)品目錄，網(wǎng)絡(luò)電視） ?以高效率的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng) ebusinesTM Copyright IBM 2023 SCM 量化的效益 S o u r c e : S C O R M o d e l b y A d v a n c e d M a n u f a c t u r i n g R e s e a r c h , I n c .運(yùn)貨質(zhì)量庫(kù)存降低率訂 貨 周 期預(yù) 測(cè) 準(zhǔn) 確 率整 體 工 作 效 率供 應(yīng) 鏈 總 成 本補(bǔ)貨率空 間 面 積 利 用 率0 10 20 30 40 50 60 70 80 90P e r c e n t a g e I m p r o v e m e n t最低最高供 應(yīng) 鏈 改
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