【摘要】第六章JIT與VMI學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識目標(biāo)◆了解JIT與VMI的基本概況◆掌握JIT的基本思想◆了解JIT的基本方法(二)技能目標(biāo)◆能夠運用JIT思想到其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)◆能夠針對企業(yè)的實際情況,實施VMI第一節(jié)JITJIT概述(一)JIT的發(fā)展歷程?20世紀60年代,日本豐田公司;?197
2025-02-16 02:50
【摘要】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個價值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個過程中的采購與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進—步將供應(yīng)鏈管理擴展到物資的再生或再利用過程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10
【摘要】供應(yīng)鏈管理知識培訓(xùn)時間:金蝶軟件(中國)有限公司KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD中央研究院(SupplyChainManagemnt)2內(nèi)容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、APOqSCOR參考模型qSAPSCM/APO產(chǎn)品介紹3內(nèi)容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、AP
2025-01-21 02:07
2025-01-21 01:50
【摘要】1供應(yīng)鏈成員間知識管理活動對供應(yīng)鏈績效的影響-一個權(quán)變的觀點2大綱?背景?動機與目的?供應(yīng)鏈?知識管理?供應(yīng)鏈與知識管理?研究模式?其他考量因素3背景?數(shù)位經(jīng)濟時代的現(xiàn)象(ElSawyetal.,1999)–時間壓縮–策略的不連續(xù)性
2025-01-08 20:24
【摘要】DanielWu(吳崇文)11-20-2023盧舜年著頁數(shù):296ISBN:9867892577出版者:商周出版日:20230909BookSummary(ExtractedbyDanielWu)DanielWu(吳崇文)11-20-2023供應(yīng)鏈的運作效率可說是企業(yè)組織執(zhí)行策略能力的具體展現(xiàn),對於提高並
2025-01-19 03:45
【摘要】陳銳公司總監(jiān)上海國通供應(yīng)鏈管理有限公司2023-6-24國通供應(yīng)鏈管理解決方案1.國通公司介紹2.國通供應(yīng)鏈管理平臺解決方案3.解決方案比較優(yōu)勢與價值國通強大的資本實力國通強大的資本實力n?????????公司主要領(lǐng)導(dǎo)層均擁有
2025-01-27 03:06
【摘要】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動式
2025-01-11 15:35
【摘要】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【摘要】第8章JIT/QR與供應(yīng)鏈管理1、JIT的基本思想與哲理2、JIT哲理與供應(yīng)鏈管理體系3、快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈體系4、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的同步運作5、MRP、MRPII、ERP原理與應(yīng)用1.JIT的基本思想與哲理?1)基本思想嚴格按訂單規(guī)定的時間、規(guī)定的數(shù)量、規(guī)定的質(zhì)量生產(chǎn)產(chǎn)品,不過多、不過早地
2025-02-26 22:44
【摘要】產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組態(tài)對供應(yīng)鏈管理管略與公司績效影響之研究報告大綱?壹、緒論?貳、文獻探討?參、研究設(shè)計?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實例分析?陸、本報告之正式問卷及參考文獻(陳雅婷)(卜訓(xùn)模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時喆)壹、緒論報告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22
2025-02-12 12:24
【摘要】陳銳公司總監(jiān)上海國通供應(yīng)鏈管理有限公司國通供應(yīng)鏈管理解決方案1.國通公司介紹2.國通供應(yīng)鏈管理平臺解決方案3.解決方案比較優(yōu)勢與價值國通強大的資本實力國通強大的資本實力n?????????公司主要領(lǐng)導(dǎo)層均擁有在國有大中型企公司主要
2025-01-27 02:39
【摘要】第一章1我國從日本引進物流概念。2美國營銷學(xué)者蕭是第一個使用物流概念的人。3《物流術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為:物品從供應(yīng)地向接受地的實物流動中,根據(jù)實際需要,將運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能有機結(jié)合來實現(xiàn)用戶要求的過程。4現(xiàn)代物流:是基于滿足顧客需求,以及成本與效益的考慮而進行的涉及生產(chǎn)、銷售、消費全過程的物
2025-01-06 16:01
【摘要】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement課程框架:第一章導(dǎo)論第二章供應(yīng)鏈風(fēng)險管理第三章供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化第四章供應(yīng)鏈需求管理與預(yù)測第五章供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價第六章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理第七章供應(yīng)鏈庫存控制第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制第九章供應(yīng)鏈質(zhì)量管理第十章供應(yīng)鏈定
2025-01-19 03:38