07招聘面試戰(zhàn)略制定-免費閱讀
【正文】 ?第三步 ， 與該職位有關(guān)人員進(jìn)行 核實 分析結(jié)果 。 人力資源規(guī)劃一般有以下三個步驟 ： （ 1）人力資源總體需求預(yù)測 （ 2）企業(yè)現(xiàn)有人力資源供給情況分析 （ 3） 制定人力資源配置的方案 招聘計劃的替代方案 ? 加班： ? 轉(zhuǎn)包： ? 雇臨時工： ? 員工租賃： ? 內(nèi)部晉升或調(diào)配： 二、招聘職位分析 職位分析的前提和原則 職位分析的前提： 第一，清晰的組織結(jié)構(gòu)。
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