【摘要】創(chuàng)意簡報(兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協調)廣告企劃流程產品市場消費者競爭狀況產業(yè)分析問題點機會點情境分析定位廣告企劃流程產品價位通路推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標目標市場定位廣告企劃流程廣告目標創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展
2025-02-18 00:34
【摘要】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應滿足的目標,不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉
2025-01-23 17:21
【摘要】員工報酬與激勵?一、員工報酬?二、員工激勵理論?三、獎勵和懲罰種類?四、常用激勵方法一、員工報酬?(一)報酬?報酬(rewards)是一個廣泛的概念,指的是作為個人勞動的回報而得到的各種類型的酬勞
2025-01-23 17:23
【摘要】績效管理1國家職業(yè)標準要求工作內容1.考核的組織與實施技能要求1.能夠籌劃、組織考核活動,提出組建考核機構的建議2.用準確的語言和文字表達考核意圖和方法,保證考核工作的有效實施3.根據管理權限,能夠準確具體地
2025-02-18 13:05
【摘要】第七章獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報告?關注損益表外的損益1一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎的利潤率指標?以資產為基礎的利潤率指標?以資本(權益)為基礎的利潤率指標?資產周轉效率比率?杜邦分析體系2引言?獲利能力分析之所以重要,是因為:〈1
2025-02-18 06:45
【摘要】第7章籌資決策本章學習目標本章主要講解有關籌資決策的相關知識,介紹利用Excel建立相應籌資分析模型,以幫助財務管理人員提高決策效率。通過本章學習,應掌握如下內容:Excel提供的各種有關貨幣時間價值函數的使用長期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述
2025-02-18 06:40
【摘要】品牌傳播戰(zhàn)略——低成本創(chuàng)建強勢品牌中國十大策劃專家中山大學MBA營銷學教授主要內容一、強勢品牌的價值二、品牌內涵三、品牌建設實務四、操作模式很多專家會這樣說品牌:1、加入WTO,我們面臨著大規(guī)模的‘侵略’,“侵略”我們什么?,是我們民
2025-02-18 00:26
【摘要】第七章營銷渠道策略第一節(jié)營銷渠道的性質一、營銷渠道的含義營銷渠道又叫分銷渠道、銷售渠道、渠道、通路、分配路線等。指產品從生產者向消費者轉移過程中,由一系列機構所組成的途徑和通道網絡,即所經過的路線、方式和環(huán)節(jié)。1、營銷渠道是一個網絡。2、營銷渠道由一系列成員構成(1)商流(2)物流(實物流)
2025-02-05 21:07
【摘要】組織行為分析——問題與方法若干問題如何調動員工的積極性?如何塑造良好的員工行為?如何提高激勵的效率?如何改善企業(yè)內部的溝通?如何提高決策的效率?如何正確處理企業(yè)內部的各種矛盾和沖突?如何塑造高效率的團隊?如何推進企業(yè)變革?組織行為分析——框架與基本任務組織與組織行為學
2025-02-26 22:14
【摘要】機密手冊文件二000年六月業(yè)績評估操作手冊改革實施工作小組?考核原理及考核關系?業(yè)績考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程?考核流程的公正公平保證機制2KON991125HK-disc(GB)首
2025-02-26 22:15
【摘要】管理顧問操作實務管理顧問全國統一認證班教程5版目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產業(yè)大勢掃瞄當代管理企業(yè)診斷指標營造持續(xù)優(yōu)勢構建獨享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達企業(yè)成長模型企
2025-01-03 23:54
【摘要】固定資產折舊制度分析一、固定資產折舊制度的概念和意義 (一)固定資產折舊是現代企業(yè)會計核算理論與實務的重要內容固定資產折舊的實質,即會計將物化為固定資產的那部分價值耗費,在預期可帶回經濟利益的多個期間內分期確認為費用。由此,固定資產折舊包括三大要素:第一,計量模式,即采用哪一種計量尺度、計量屬性組合(如歷史成本、現行成本、現行市價/名義貨幣、不變購買力)度量固定資產價值量;第二
2025-09-25 18:31
【摘要】員工培訓制度設計方案培訓制度設計方案1.員工培訓制度方案設計概述2.培訓流程圖3.培訓需求分析及評估4.培訓計劃的制定5.培訓方法的選擇6.培訓實施7.培訓評估8.培訓附表思路:企業(yè)的培訓方案首先要滿足企業(yè)的整體發(fā)展需求,同時要附合新的營銷戰(zhàn)略,在此基礎上來規(guī)范企業(yè)在營銷系統中的培訓程序以及具
2025-01-23 17:19
【摘要】薪酬制度討論主題?什么是新酬??工資與福利的主要要素有哪些??跨國公司在制定薪酬政策時考慮的主要目標應該是什么??為什么跨國公司了解其他國家的薪酬實踐是件非常重要的事情?薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人。”?企業(yè)的薪酬不應該有一個強制的標準或規(guī)定,而是企業(yè)自己考慮的事,應
【摘要】目標與計劃說明,經過使用,效果不錯,其中案例“精神勝利法”與“諸葛亮的煩惱”為本作者改編并首次使用,學員反映不錯,摘自本網站的“你會救誰”很有意思,大家不妨試試Mail:課程大綱第一部分第二部分計劃
2025-02-18 00:37