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單店經(jīng)營目標(biāo)管理教材-免費(fèi)閱讀

2025-02-08 06:37 上一頁面

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【正文】 :36:2023:36:20February 11, 2023 ※ 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 6時 36分 :36February 11, 2023 ※ 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 上午 6時 36分 20秒 上午 6時 36分 06:36: ※ 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 06:36:2023:36:2023:362/11/2023 6:36:20 AM ※ 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。但新計劃和調(diào)整原因應(yīng)當(dāng)及時報告給總部; X要素管理方法解析-交易量計劃波動處理1 43 北京師范大學(xué)珠海分校特許經(jīng)營學(xué)院 X要素的管理方法 ※ 在征得總部同意的情況下,調(diào)整現(xiàn)場促銷行動的內(nèi)容、方法和力度; ※ 其它可以增進(jìn)顧客購買的單店運(yùn)營調(diào)整; X要素管理方法解析-交易量計劃波動處理2 44 北京師范大學(xué)珠海分校特許經(jīng)營學(xué)院 X要素的管理方法 X要素管理小結(jié) 取得收入、彌補(bǔ)支出,實(shí)現(xiàn)投資者價值的前提 宣傳、賣點(diǎn)把握及攬客、客戶忠誠度培養(yǎng)計劃 靈活、動態(tài)的PDSA循環(huán) 注意獲取總部支持 市場行情變動及客戶性質(zhì)需求偏好等波動趨勢 利潤來源根本 利潤波動 的外部因素 利潤培養(yǎng)的 長期計劃 利潤達(dá)成的操作性計劃 把握交易次數(shù)性質(zhì) 把握市場客戶 客戶 計劃 交易量 管理 體系 45 北京師范大學(xué)珠海分校特許經(jīng)營學(xué)院 K值要素的管理方法 ※ 將利潤曲線 Y=k*XC進(jìn)行轉(zhuǎn)換,可以得到下面的 K值計算公式: k=(Y+C)/X ( X0, C0) ……………………………………………………… (公式 8) K值要素的解析1 46 北京師范大學(xué)珠海分校特許經(jīng)營學(xué)院 K值要素的管理方法 ※ 從單店利潤曲線圖和公式 8可以看出, k即是利潤曲線的斜率。根據(jù)前面的分析,點(diǎn) (C/ k, 0)的經(jīng)濟(jì)意義是在交易量等于 C/K時,單店的利潤為 0。因此點(diǎn) (C/ k, 0)就是單店的盈虧平衡點(diǎn)( break even),該點(diǎn)對應(yīng)的 X取值就是保本點(diǎn); 單店利潤曲線函數(shù)的作用1 24 北京師范大學(xué)珠海分校特許經(jīng)營學(xué)院 單店利潤曲線 ※ 根據(jù)利潤曲線函數(shù)還可以進(jìn)一步推導(dǎo)出下面兩種情況: ※ 1)當(dāng)交易次數(shù) X﹥ C/ k時,單店利潤 Y﹥ 0,表明單店有盈利; ※ 2)當(dāng)交易次數(shù) X﹤ C/ k時,單店利潤 Y﹤ 0,表明單店虧損; 單店利潤曲線函數(shù)的作用2 25 北京師范大學(xué)珠海分校特許經(jīng)營學(xué)院 單店利潤曲線 已知利潤額度情況下的交易次數(shù)測算 ※ 單店管理者可以根據(jù)已知的利潤額度和預(yù)先確定的固定成本、客單價、單位交易變動成本進(jìn)行計算,然后根據(jù)需要將交易量進(jìn)行進(jìn)一步分解。由于 C是一個常量,因此, k反映了對應(yīng)于每一個單位 X的變動 Y變動的幅度。 :36:2023:36Feb2311Feb23 ※ 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 11, 2023 ※ 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 11日星期六 6時 36分 20秒 06:36:2023 February 2023 ※ 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時 36分 20秒 06:36: ※ 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 11日星期六 6時 36分 20秒 06:36:2023 February 2023 ※ 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 11, 2023 ※ 雨中黃葉樹,燈下白頭人。此外,每隔一段時間就要繪制交易量波動曲線圖,根據(jù)交易量波動的趨勢,找出造成交易量波動的原因,必要的時候應(yīng)向總部報告情況,以便及時獲取總部的支援 ; X要素管理方法解析-交易量研究 42 北京師范大學(xué)珠海分校特許經(jīng)營學(xué)院 X要素的管理方法 ※ 將未完成的交易量填補(bǔ)在未來的交易量計劃中,并做出相應(yīng)的達(dá)標(biāo)行動計劃即攬客行動計劃; ※ 在確定原定計劃已經(jīng)落空而無法實(shí)施的前提下,可以重新調(diào)整全年利潤指標(biāo)的分解,從而調(diào)整交易量計劃的分配。交易次數(shù); 與單店利潤遞進(jìn)正相關(guān)的因素2 10 北京師范大學(xué)珠海分校特許經(jīng)營學(xué)院 與單店利潤相關(guān)的因素 ※ 交易次數(shù)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn): 客戶結(jié)算行為 ; ※ 交易次數(shù)的性質(zhì): 反映客戶消費(fèi)頻率的指標(biāo) ,直接的反映客戶對單店的喜好程度; 交易次數(shù)把握要點(diǎn) 11 北京師范大學(xué)珠海分校特許經(jīng)營學(xué)院 與單店利潤相關(guān)的因素 ※ 客單價的性質(zhì):用以 反映一段時間內(nèi)整個單店客戶的平均消費(fèi)能力 ,衡量客戶平均每次在單店中消費(fèi)金額的大?。? ※ 客單價是一個平均指標(biāo),必須 以較長時間段和大量銷售數(shù)據(jù)為計算基礎(chǔ) ; 客單價的把握要點(diǎn) 12 北京師范大學(xué)珠海分校特許經(jīng)營學(xué)院 與單店利潤相關(guān)的因素 營運(yùn)成本=變動成本+固定成本 …
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