[物流管理]物料需求規(guī)劃-免費閱讀
【正文】 三月 21三月 2101:58:5201:58:52March 21, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 211:58 上午 三月 2101:58March 21, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/21 1:58:5201:58:5221 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 參、參、 MRP未來新的領(lǐng)域：服務(wù)業(yè)未來新的領(lǐng)域：服務(wù)業(yè) ?靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 ：無法完全解決一個動態(tài)系統(tǒng)。存貨異動檔： 零件到庫，領(lǐng)料，廢品，領(lǐng)錯料，取銷訂單的登載。簡單的 MRP 範(fàn)例：假設(shè)： T件需 1週來完成 U為 2週 V為 2週 W為 3週 X為 1週 Y為 1週物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃 假設(shè) :要生產(chǎn) 100件 T，則需 U件： 2T件數(shù) =2100=200 V件： 3T件數(shù) =3100=300 W件： 1U件數(shù) =1200=200 1V件數(shù) =2300=600 X件： 2U件數(shù) =2200=400 Y件： 2V件數(shù) =2300=600 (共 800件 ) 物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃主生產(chǎn)排程（ MPS）：主要在處理最終產(chǎn)品主生產(chǎn)排程的最大挑戰(zhàn)：生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)能與資源上的限制MPS 必須配合： 銷售部門 (交期 ) 財務(wù)部門 (最低存貨 ) 管理階層 (最佳生產(chǎn)力，顧客服務(wù)與最小的資源需求 ) 製造部門 (平準(zhǔn)化生產(chǎn)及最小的設(shè)置成本 )物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃 （擷取自郭倉義教授之教學(xué)頭影片資料（擷取自郭倉義教授之教學(xué)頭影片資料 ）） 未定案 MPSMRP工單、訂單核對產(chǎn)能與交期不可行 下單可行 時間柵欄 (Time Fences)： 凍結(jié)期，完全不能改變或允許小幅變動 適度變更期，允許某些產(chǎn)品變動 彈性期，允許任何變動物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃物料需求計劃 系統(tǒng) ： 根據(jù) MPS導(dǎo)出 生產(chǎn)最終產(chǎn)品的所有零組件的確
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