[物流管理]物料需求規(guī)劃(已修改)
2025-01-30 15:36 本頁(yè)面
【正文】 第十四章第十四章 物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃指導(dǎo)教授指導(dǎo)教授 :盧教授盧教授 淵源淵源 組組 別別 :第四組第四組 (第二次報(bào)告第二次報(bào)告 ) 報(bào)報(bào) 告告 人人8922404043 林姣雯林姣雯9022404022 孫銘輝孫銘輝9022404046 李宜臻李宜臻9122404060 李富滿李富滿9122404035 賀振宇賀振宇物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃MRP（ 物料需求規(guī)劃） ： 處理原物料、零件之需求量與時(shí)程。MRP 的適用範(fàn)圍 ： 廣被運(yùn)用於批量生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)， 但對(duì)於年產(chǎn)量不大的廠商不大有用。簡(jiǎn)單的 MRP 範(fàn)例：假設(shè)： T件需 1週來(lái)完成 U為 2週 V為 2週 W為 3週 X為 1週 Y為 1週物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃 假設(shè) :要生產(chǎn) 100件 T，則需 U件： 2T件數(shù) =2100=200 V件： 3T件數(shù) =3100=300 W件： 1U件數(shù) =1200=200 1V件數(shù) =2300=600 X件： 2U件數(shù) =2200=400 Y件： 2V件數(shù) =2300=600 (共 800件 ) 物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃主生產(chǎn)排程（ MPS）：主要在處理最終產(chǎn)品主生產(chǎn)排程的最大挑戰(zhàn)：生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)能與資源上的限制MPS 必須配合： 銷售部門 (交期 ) 財(cái)務(wù)部門 (最低存貨 ) 管理階層 (最佳生產(chǎn)力，顧客服務(wù)與最小的資源需求 ) 製造部門 (平準(zhǔn)化生產(chǎn)及最小的設(shè)置成本 )物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃 （擷取自郭倉(cāng)義教授之教學(xué)頭影片資料（擷取自郭倉(cāng)義教授之教學(xué)頭影片資料 ）） 未定案 MPSMRP工單、訂單核對(duì)產(chǎn)能與交期不可行 下單可行 時(shí)間柵欄 (Time Fences)： 凍結(jié)期，完全不能改變或允許小幅變動(dòng) 適度變更期，允許某些產(chǎn)品變動(dòng) 彈性期，允許任何變動(dòng)物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃物料需求計(jì)劃 系統(tǒng) ： 根據(jù) MPS導(dǎo)出
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