企業(yè)組織機(jī)構(gòu)講義-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 9日星期四 下午 1時(shí) 49分 19秒 13:49: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 9日星期四 1時(shí) 49分 19秒 13:49:199 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 1時(shí) 49分 19秒 下午 1時(shí) 49分 13:49: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 (5) 根據(jù)交貨期完成檢驗(yàn)任務(wù)。 (9) 及時(shí)處理車間與車間、車間與部門所發(fā)生的問題和矛盾。 2023/2/9 30 六、生產(chǎn)部職能范圍 (1) 向董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告生產(chǎn)廠的全部工作。 (2) 做好面輔材料和其他有關(guān)物料的入庫工作，入庫前要按購進(jìn)發(fā)票核對數(shù)量、檢驗(yàn)質(zhì)量。 (3) 采購面輔料應(yīng)根據(jù)技術(shù)部編制的“單件（套）用料定額表”上的數(shù)據(jù)加上合理損耗，再結(jié)合訂單的訂購數(shù)算出采購總數(shù)。 (3) 配合業(yè)務(wù)部做好面輔材料耗用的報(bào)價(jià)部分，并編制面輔材料單件（套）用料定額表。對自供面輔料，要技術(shù)部算出單耗和合理損耗率，交采購部按時(shí)采購，并對采購來的面輔料樣本進(jìn)行確認(rèn)。 (3) 收集和查詢客戶資料，建立客戶檔案，主動聯(lián)系訂單。成熟后畫成正式的服裝效果圖和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖。 廠 長 生 產(chǎn) 組 長 工 人 2023/2/9 19 二、中型企業(yè)的組織架構(gòu) 以當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)來衡量， 200人以上，千人以下服裝企業(yè)都可以稱為“中型服裝企業(yè)”，目前我國服裝企業(yè)具有一定規(guī)模的多為中型服裝企業(yè)，實(shí)行流水生產(chǎn)，從產(chǎn)品開發(fā)到成衣銷售，分工較細(xì)、層次較多、部門齊全，具有較強(qiáng)競爭力和較穩(wěn)定的銷售渠道，此類企業(yè)一般都以接訂單、生產(chǎn)出口產(chǎn)品為主，部分企業(yè)內(nèi)、外銷兼顧。 ⑵分配工作要具體、明確。 責(zé)仸是完成工作的質(zhì)量和數(shù)量的程度，權(quán)限是完成工作職責(zé)時(shí)，應(yīng)采用什么方法、利用什么手段、通過什么途徑去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 ①表明具有參謀作用機(jī)構(gòu)或崗位的圖。 缺點(diǎn)： 由于這種組織形式是實(shí)行縱向、橫向的雙重領(lǐng)導(dǎo)，處理不當(dāng)，會由于意見分歧而造成工作中的扯皮現(xiàn)象和矛盾。 缺點(diǎn)： 容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊，管理人員膨脹； 各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng)，考慮問題容易忽視企業(yè)整體利益。 3/29/2023 5 事業(yè)部制 也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。 適用于： 規(guī)模較小或業(yè)務(wù)活動簡單、穩(wěn)定的企業(yè)。其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立，不設(shè)立專門的職能機(jī)構(gòu)，自上而下形成垂直領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。 缺點(diǎn)： 當(dāng)職能部門數(shù)量較多時(shí)，各部門乊間的橫向聯(lián)系和協(xié)作非常復(fù)雜和困難。 各事業(yè)部自主處理日常工作，有助于提高其經(jīng)營適應(yīng)能力。 實(shí)行了集權(quán)與分權(quán)較優(yōu)的結(jié)合。 ⑵組織職務(wù)圖：表示各機(jī)構(gòu)中所設(shè)立的各種職務(wù)的名稱、種類的圖。 3/29/2023 14 明確責(zé)仸和權(quán)限的原則。 分配職責(zé)的原則。這種類型的服裝廠在我國服裝業(yè)集群的城市或地區(qū)特別多，它們散布在大、中型服裝企業(yè)的周圍，一般多在近郊農(nóng)村。 (3) 經(jīng)常進(jìn)行各種形式的市場調(diào)查和市場預(yù)測。 (9) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的號型選用和規(guī)格設(shè)計(jì)，交技術(shù)部制作生產(chǎn)樣板。 (6) 應(yīng)客戶要求，聯(lián)絡(luò)技術(shù)、采購、生產(chǎn)部門編制科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)單，快速向客戶報(bào)價(jià)。對客戶的抱怨要及時(shí)解決，使客戶滿意。 (8) 協(xié)助縫制車間工程技術(shù)人員共同繪制流水生產(chǎn)工序分析圖，對流水生產(chǎn)的流程、機(jī)臺、人員配置做出科學(xué)、合理、公平的安排。 (6) 采購設(shè)備和其他耐久性物料，需要生產(chǎn)部提出申請，編制清單，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行采購。 (5) 對全部物料要定期盤點(diǎn)，做到物、賬、單三相符合，并填好“盤點(diǎn)表”，報(bào)送采購部，使采購部能隨時(shí)掌握物料庫存情況，決定是否補(bǔ)充物料。 (6) 決定委外加工或接受來料加工事宜，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。 (2) 把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，放行的產(chǎn)品必須達(dá)到 %的合格率。 (10)對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)到底，如客戶提出投訴、索賠、降價(jià)、拒付造成巨大的損失，同 樣要追究品質(zhì)部的責(zé)任。 2023年 2月 9日星期四 下午 1時(shí) 49分 19秒 13:49: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :49:1913:49:19February 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:49:1913:49:1913:49Thursday, February 9, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 1時(shí) 49分 19秒 下午 1時(shí) 49分 13:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor s
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