企業(yè)文化與領導藝術培訓講座-免費閱讀
【正文】 12 五月 20236:14:05 下午 18:14:05五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/5/12 18:14:0518:14:0512 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 五月 2118:14:0518:14May2112May211故人江海別，幾度隔山川。 傳統(tǒng)管理者 企業(yè)家主要動機 晉升 獎賞 權力 獨立 創(chuàng)新 收益時間導向 短期目標 510年企業(yè)成長風險傾向 低 適度對失誤態(tài)度 避免 接受 領導工作焦點：企業(yè)家精神企業(yè)家精神是文化的核心33浙江大學 魏江博士 制度文化環(huán)境優(yōu)化 廣義制度觀 組織的文化、產品、觀念等要與習俗、傳 統(tǒng)、社會責任相吻合 狹義制度觀 ? 制度為戰(zhàn)略目標 方向服務? 制度不在控制人 , 而在控制企業(yè)發(fā)展? 制度在于引導人的行為 , 激發(fā)人的潛能 , 實現(xiàn)自我管理 制度環(huán)境優(yōu)化34浙江大學 魏江博士 組織愿景理念組織愿景理念以價值創(chuàng)造為中心： 為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng) 造價值；尋求組織和員工的共同發(fā)展工具觀向精神觀轉變： 把工作作為達到目的的手 段轉變?yōu)閷で蠊ぷ鲀仍趦r值和生命價值；機器觀向生命觀轉變： 把企業(yè)看作從事投入產出 轉換的機器轉變?yōu)榘哑髽I(yè)看作具有自組織功 能的生命體。領導者心態(tài)： “ 農夫心態(tài)：一分耕耘一分收獲”. 領導意識提升 企業(yè)文化企業(yè)文化29浙江大學 魏江博士領導者意識提升精明 (精打細算 )— 聰明 (不局限眼前利益 )— 開明(開放具辨析力 )— 高明 (具戰(zhàn)略眼光和洞察力 )領導者創(chuàng)造性提升創(chuàng)見 (有思想 )— 創(chuàng)造 (有獨特思想的集成 )— 創(chuàng)新(創(chuàng)造思想的系統(tǒng) )— 創(chuàng)業(yè) (創(chuàng)價值，形成產業(yè) )領導者身份提升領導者能把孕育在員工頭腦中的 “ 新的生命體 ”接生出來，成為一個完整的生命整體。 以人為本理念以人為本理念為員工創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境，將謀生變成 “ 樂生 ” ；員工和企業(yè)關系的正確認知。? 猶豫不決：今后 …? 自我中心：我 ...19浙江大學 魏江博士 領導工作焦點（四）：企業(yè)家精神和企業(yè)家?企業(yè)家：自主決策、承擔風險、對能力充滿信心、 不放過創(chuàng)新機會、努力使創(chuàng)新資本化。? 把思考貫徹于行動 思考題 : 公司是否可以把中層以下管理人員的 座椅撤消 ? 電信企業(yè)是否可實現(xiàn)顧客個性化管理 ?11浙江大學 魏江博士4 意識感悟、思考運用成本優(yōu)勢創(chuàng)造策略思考? BENCHMARKING(高標管理 )：? 價值鏈分析 —— 進貨 — 生產作業(yè) — 發(fā)貨 — 營銷 — 售后服務 —— JIT, MRPI， MRPII， ERP， CIMS —— 邯鋼 “成本倒求法 ”: 2萬多活動指標 12浙江大學 魏江博士4 意識感悟、思考運用價值創(chuàng)新顧顧客客認認知知價價值值等價值線等價值線價價值值劣劣勢勢區(qū)區(qū)域域ABCB’A’價值優(yōu)勢區(qū)域價值優(yōu)勢區(qū)域市場份額獲得者市場份額獲得者市場份額失去者市場份額失去者顧客認知的利益顧客認知的利益價值圖價值圖 : 變動的市場份額變動的市場份額013浙江大學 魏江博士5 自我溝通、持續(xù)超越? 認識自我： 審視自我動機；靜心思考自我? 提升自我：修煉自我意識；善于積極傾聽；轉換視角，開放心靈? 超越自我：超越目標和愿景；以自我為目標14浙江大學 魏江博士 領導理念? 領導者信念 ： “人人都是好樣的 ”，承擔控制職能的是 “價值觀和共同愿景 ”；? 領導者角色 ： “是球員更是教練 ”，讓別人特別能干起來，讓別人增長才干；? 領導者變革 ： “找到根本解而不是癥狀解 ”， 讓根本問題暴露在人面前；
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