【正文】 五月 2118:14:0518:14May2112May211越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。? 您有什么建議？? 就照你的辦? 我們一起 …? 干得好！? 謝謝！? 請(qǐng) ...最不重要的 28字：? 剛愎自用：照我說(shuō)的做沒錯(cuò)? 攬功歸己：我早就想到了? 委過于人：你怎么老是 …? 扼殺創(chuàng)新：絕不可能 …? 事必躬親：我來(lái)做。l概念三：為全體成員所接受與共享的固有價(jià)值、思維方式、行為習(xí)慣、心理期望與信念體系，它體現(xiàn)在企業(yè)的所有行為規(guī)范中?！?蜜蜂： 采百家花，釀自己蜜。9浙江大學(xué) 魏江博士3 傾聽接受，成事在已? 兼聽則明，偏聽則暗，不聽則渾；? 說(shuō)得最多的，就是聽得最少的；? 從來(lái)就沒有救世主，創(chuàng)造新世界只靠自己? 克服心智模式 : 心智模式來(lái)自煩惱和知識(shí)兩個(gè)的障礙；煩惱障礙包括物質(zhì)和精神兩個(gè)源；知識(shí)障礙來(lái)自自滿。 企業(yè)文化企業(yè)文化 企業(yè)文化概念21浙江大學(xué) 魏江博士? 權(quán)力文化 (Power culture): 一小部分高級(jí)經(jīng)理以命令方式行使絕大部分權(quán)力。? 猶豫不決：今后 …? 自我中心：我 ... 領(lǐng)導(dǎo)工作焦點(diǎn)：箴言 28字32浙江大學(xué) 魏江博士企業(yè)家： 自主決策、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)能力充滿信 心、不放過創(chuàng)新機(jī)會(huì)、努力使創(chuàng)新資本化。 五月 216:14 下午 五月 2118:14May 12, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 18:14:0518:14:0518:14Wednesday, May 12, 20231知人者智，自知者明。 18:14:0518:14:0518:145/12/2023 6:14:05 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12 五月 20236:14:05 下午 18:14:05五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 領(lǐng)導(dǎo)工作焦點(diǎn)31浙江大學(xué) 魏江博士最重要的 28字：? 對(duì)不起，是我錯(cuò)了。l概念二：是一套常被認(rèn)為理所當(dāng)然的價(jià)值觀 : 員工了解何種行為可以接受，何種不能接受。—— 蜘蛛： 只滿足于自己肚子里已有的東西， 并把自己織在自己知識(shí)的網(wǎng)里。知識(shí)知識(shí) 知識(shí)知識(shí)A B10浙江大學(xué) 魏江博士4 意識(shí)感悟、思考運(yùn)用? 圖難于其易，為大于其細(xì) ”? 思考來(lái)自觀察?；镜男拍钍菑?qiáng)硬的立場(chǎng)有利于組織利益；? 角色文化 (Role culture)： 關(guān)注官僚式程序，如條文、規(guī)定和明確界定的角色，其信念是角色文化有利于系統(tǒng)穩(wěn)定；? 支持性文化 (Support Culture)： 對(duì)尋求統(tǒng)一，共享價(jià)值的人們提供群體或相互的支持；? 成就性文化 (Achievement culture)： 鼓勵(lì)自我表現(xiàn)和追求獨(dú)立，其目標(biāo)是成功和成就 。企業(yè)家精神： 不為手中已有資源束縛，努力追求 機(jī)會(huì)，通過創(chuàng)新滿足需要。 2023/5/12 18:14:0518:14:0512 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 五月 21五月 2118:14:0518:14:05May 12, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 企業(yè)文化企業(yè)文化 領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)提升30浙江大學(xué) 魏江博士領(lǐng)導(dǎo)者自我管理 —— 時(shí)間管理 —— 技能提升 —— 理念學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者用人觀念 —— 充滿活力的覓才、引才、育才、用才、留才的 動(dòng)態(tài)機(jī)制和環(huán)境，用人所長(zhǎng)，容人所短； —— 調(diào)動(dòng)員工積極性； —— 樹立結(jié)果導(dǎo)向追求卓越的精神。 傳統(tǒng)管理者 企業(yè)家 主要?jiǎng)訖C(jī) 晉升 獎(jiǎng)賞 權(quán)力 獨(dú)立 創(chuàng)新 收益時(shí)間導(dǎo)向 短期目標(biāo) 510年企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)傾向 低 適度對(duì)失誤態(tài)度 避免 接受 20浙江大學(xué) 魏江博士l概念一：是一特定群體，在逐步學(xué)會(huì)處理外界適應(yīng)和內(nèi)部統(tǒng)一等問題的過程中，創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)和建立的一套基本假設(shè)模式 (Shein, 1990)。8浙江大學(xué)