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01導(dǎo)購促銷之顧客異議技巧-免費(fèi)閱讀

2025-02-07 05:29 上一頁面

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【正文】 2023年 2月 9日星期四 上午 7時(shí) 11分 18秒 07:11: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 9日星期四 7時(shí) 11分 18秒 07:11:189 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :11:1807:11Feb239Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 51 LOGO 9.店中大部分是年齡稍大的顧客時(shí),用贊美開場,她們好像不習(xí)慣,說門店導(dǎo)購員撒謊,說的是假話,門店導(dǎo)購員該怎么做 贊美不分男女老少,且贊美在銷售過程中寧可?過?,也不要?不及?。” “黑色沙發(fā)沉悶老土,給人以壓抑的感覺。您可以買雙白色的先用著嗎 ?” “ 但是白色的太容易臟了,很難打理的。 其實(shí),這只是表面現(xiàn)象,拿衣服銷售舉例,當(dāng)門店導(dǎo)購員聽到顧客問有黑色的嗎 ?某門店導(dǎo)購員反應(yīng)機(jī)敏,馬上說:?小姐您等下,好像有的。? ?我們有活動,‘十一’期間,我們直接給您打 88折,讓您購物不必多花錢,同時(shí) ……” “我們活動力度更大,‘十一’期間直接打 …… 折,同時(shí)我們有買有送。 問理由,先認(rèn)可,再否定。現(xiàn)在庫存已經(jīng)不多了 (唯一性 ),機(jī)會難得,物超所值,回到家里,家人一定會夸您眼光獨(dú)到 (贊美 )。門店導(dǎo)購員可以說:?先生,請您看看產(chǎn)品 ……” 國外的銷售專家認(rèn)為,在實(shí)際銷售進(jìn)程中 80%的反對意見都應(yīng)冷處理。我要不要建議他再等一陣子呢 ?” 其實(shí),沒必要這么煩惱,可以直接反問他:“來電顯示對您來說重要嗎 ?” 也許顧客這樣回答:“不重要,我只是隨口問問,因?yàn)槲衣犝f有這種功能。 39 LOGO 5.反駁法 反駁法,是指門店導(dǎo)購員根據(jù)事實(shí)直接否定顧客異議的處理辦法。有時(shí)轉(zhuǎn)換一種說法會使問題容易回答得多,但只能減弱而不能改變顧客的看法,否則顧客會認(rèn)為你歪曲他的意見而產(chǎn)生不滿。明智的辦法是肯定相關(guān)缺點(diǎn),然后淡化處理,利用產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)來補(bǔ)償甚至抵消這些缺點(diǎn)。但此法一旦使用不當(dāng),可能會使顧客提出更多的意見。 32 LOGO 必須使用?因?yàn)?…… 所以 ……” 回答以下問題: 1.為什么這么貴啊 ? 2.便宜點(diǎn)好嗎 ? 3.會開裂嗎 ? 4。 29 LOGO 顧客說:“我穿這件衣服太花太艷了 !” 門店導(dǎo)購員可以立即答復(fù): “正因?yàn)榛ê推G您才更要買了 !這樣才顯得您時(shí)尚和年輕,多有特色呀,這樣才跟得上時(shí)代的潮流嘛 !” 顧客說:“這套沙發(fā)造型太另類和古怪了 !” 門店導(dǎo)購員立即回答: “正因?yàn)榱眍惡凸殴郑乓徺I呀,現(xiàn)在什么都講究個(gè)性化,都和別人一樣那多沒意思。 27 LOGO “阿姨,您真有眼光 !這一款您用再合適不過了 !” 磨蹭了半天,顧客說:“我回去和老公商量商量,商量好了,我一定過來 !” 同樣,留了電話。 “我馬上打個(gè)電話問問 ??” 她拿出手機(jī),當(dāng)著顧客的面打出。 總之,我們永遠(yuǎn)不談價(jià)格,只談兩個(gè)字:價(jià)值 23 LOGO 2.價(jià)格談判 —— 取舍法 談判就是交換,顧客要我們降低價(jià)格,但是也要有一個(gè)要求,這就是取舍,然后讓顧客自己去選擇。 “老板,這條裙子多少錢 ?” “280 塊。這兩個(gè)案例的區(qū)別不在于答案的不同,而在于后一個(gè)門店導(dǎo)購員采用了提問的方式,這種方式給予了顧客一種被尊重的感覺,同時(shí)也協(xié)助顧客找到了問題的真實(shí)動機(jī),從而輕松化解了顧客的問題。下面的案例說明了以上觀點(diǎn)。 門店導(dǎo)購員:唔 ?…… 17 LOGO 表面上看,這個(gè)門店導(dǎo)購員對顧客提出問題的解釋應(yīng)該說是翔實(shí)全面,而且?guī)缀跏敲摽诙?,搶先回答了顧客的問題。顧客的意見無論是對是錯(cuò)、是深刻還是膚淺,門店導(dǎo)購員都不能表現(xiàn)出輕視的樣子,門店導(dǎo)購員要雙眼正視顧客,面部略帶微笑,表現(xiàn)出全神貫注的樣子;門店導(dǎo)購員要常常換位思考,從顧客的角度來處理顧客異議。 (2)根據(jù)推銷進(jìn)程與發(fā)展階段。這就出現(xiàn)了一種奇特的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,即一些產(chǎn)品價(jià)格定得越高,就越能受到消費(fèi)者的青睞。? 雖然他覺得不可思議:?這些人瘋了 !”他自己覺得蔬菜市場的價(jià)已經(jīng)足夠了,但是沒有表現(xiàn)出來。? 師父說:?現(xiàn)在你去黃金市場,問問那兒的人。 在異議處理方面,最難處理的就是價(jià)格異議。 9 LOGO 2.假異議 假異議通常可以分為兩種,一種是指顧客用借口、敷衍的方式應(yīng)付門店導(dǎo)購員,其目的是不想有誠意地和門店導(dǎo)購員會談,不想真心介入銷售活動;另外一種是顧客提出很多異議,但這些異議并不是他們真正在意的地方,如?這是去年流行的款式,已過時(shí)了?、?這產(chǎn)品外觀不夠流線型?等,雖然聽起來也是異議,但不是顧客真正的異議。 (2)產(chǎn)品的顏色顧客不喜歡。門店導(dǎo)購員引用不正確的調(diào)查資料,引起了顧客的異議。 (9)顧客抱有隱藏的異議,不方便說出來。多數(shù)人對改變都會習(xí)慣性地產(chǎn)生抵觸情緒,這樣就使得顧客在購買過程中產(chǎn)生異議。比如價(jià)格異議、產(chǎn)品異議等。有的是因顧客而產(chǎn)生,有的是因門店導(dǎo)購員而產(chǎn)生,還有的是因產(chǎn)品本身而產(chǎn)生的。 (6)顧客有固定品牌的產(chǎn)品在使用。 (4)使用過多的專業(yè)術(shù)語。 (8)姿態(tài)過高,讓顧客理屈詞窮。對于此類?真異議?,門店導(dǎo)購員必須視情形考慮是立刻處理還是延后處理。 11 LOGO 第三節(jié) 異議處理的必備心態(tài) 不管是何種異議,門店導(dǎo)購員首先要對異議持正確的態(tài)度,這樣才可能用正確的方法來處理問題。注意觀察,多問一些人,然后只要告訴我在蔬菜市場它能賣多少錢 ?” 這個(gè)人去了菜市場,許多人看著石頭想:它可作很好的小擺件,我的孩子可以玩,或者我們可以把它當(dāng)做稱菜用的秤砣。? 他去了珠寶商那兒,他簡直不敢相信,他們竟然樂意出 5萬塊錢,他不愿意賣,他們繼續(xù)抬高價(jià)格 ——他們出到 10萬塊。 13 LOGO 經(jīng)常在生活中看到這樣的情景:款式、皮質(zhì)差不多的皮鞋,在普通的鞋店賣 80元,進(jìn)入大商場的柜臺,就要賣到幾百元,還總有人愿意買。 實(shí)際上,在一些發(fā)達(dá)地區(qū),感性消費(fèi)已經(jīng)逐漸成為一種時(shí)尚,而只要消費(fèi)者有能力進(jìn)行這種感性購買,?凡勃倫效應(yīng)?就可以被有效地運(yùn)用。 (3)在提出對顧客異議的處理意見之前,可以沉思片刻,讓顧客感覺到你很重視他的意見并經(jīng)過了認(rèn)真考慮。 顧客:那好吧。另一方面,人們在提問時(shí)確實(shí)會出現(xiàn)省略掉一些背景描述,隱藏提問真實(shí)動機(jī)的情況,這樣本身就容易造成回答者對異議理解上的偏差。當(dāng)然,任何事情都有萬一,如果真的出現(xiàn)了漏油的情況,您也不用擔(dān)心,我們的售后服務(wù)承諾是,從您購買之日起1年內(nèi)免費(fèi)保修,同時(shí)提供 24小時(shí)的主動上門服務(wù)。 21 LOGO 1.聲東擊西 —— 轉(zhuǎn)移法 顧客談價(jià)格,我們永遠(yuǎn)不要談價(jià)格,只談兩個(gè)字:價(jià)值?!? 22 LOGO “ 50塊賣不賣 ?” “ 裙子最重要是您穿上合適不合適,漂亮不漂亮,您說是嗎 ?您這邊先試下,如果真的喜歡,我用最優(yōu)惠的價(jià)格賣給您,您看好嗎 ?” 老板挑個(gè)碼數(shù)遞給顧客?!? “先生,像我們大品牌的婚紗攝影店,要是優(yōu)惠太多了,我們可能做不到,我們注重的是品質(zhì)和服務(wù)。以下話語對我們門店導(dǎo)購員一定不陌生: 26 LOGO “我回去跟老公商量一下 ??” ; “我不喜歡這個(gè)款,我喜歡休閑款 ??” “ 我不喜歡這個(gè)顏色,我喜歡紅色 ??” “ 這個(gè) 部位我不喜歡,要是配上那個(gè)款式那樣的就好了 ??” 一次,在某名表柜前就發(fā)生了這樣的一幕: 一個(gè)顧客走進(jìn)來,欣賞了半天,門店導(dǎo)購員說: “先生,這款挺適合你 !” “ 哦 !不好意思 !我今天沒有帶錢,等我?guī)уX再過來。門店導(dǎo)購員要是能利用其積極因素去抵消其消極因素,未嘗不是一件好事。解釋法的原則是四個(gè)字:?因?yàn)?…… 所以 ……” 記住,解釋法不先給出答案 (即使是肯定的 ),解釋后再給答案,這樣顯得
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