【摘要】JIT精益生產(chǎn)1在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。提要2
2025-03-13 16:57
【摘要】績效管理中的角色認(rèn)知2目錄洗澡、離職、過冬討論:管理中角色定位的重要性案例:某制造業(yè)HR經(jīng)理的煩惱案例:績效管理中的角色錯位討論:績效管理中的角色扮演3進(jìn)入深秋季節(jié),天氣漸涼,尤其剛過去的周末由于一股冷空氣從上空刮過,帶來了大幅天氣降溫。周一剛上班,某產(chǎn)值逾十億的文具生產(chǎn)企業(yè)董事長王大力習(xí)慣性地打開公司內(nèi)部網(wǎng)頁的董事長信箱
2025-01-10 10:18
【摘要】工廠精益布局一.工廠布局1,工廠布局規(guī)劃三要素2,工廠布局規(guī)劃的目標(biāo)3,設(shè)施布置的方向與目的4,生產(chǎn)線布置基本方式5,制程型布置形式二.一筆畫工廠3-1設(shè)備的配置以工程順序排列3-2不能用工程順序配置的設(shè)備3-3檢討布置的步驟4-14S(整理整頓)的定義4-2生產(chǎn)線/置場等區(qū)域要明
2025-01-24 02:54
【摘要】提升企業(yè)管理水平的精益管理培訓(xùn)講師簡介:姓名:王金龍部門:綜合管理部職務(wù):物流分析師郵箱:電話:18601138746精益管理基礎(chǔ)培訓(xùn)精益管理的8S現(xiàn)狀:一般企業(yè)員工最大的缺點·做事隨意,沒有規(guī)矩!·有了規(guī)矩,弄虛作假,不守規(guī)矩!·遵守規(guī)矩,卻總是做
2025-02-05 09:05
【摘要】精益管理培訓(xùn)教材精益管理培訓(xùn)教材基本精益基本精益模塊精益:以最短的交付周期為客戶創(chuàng)造價值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實現(xiàn)卓越運營的戰(zhàn)略、原理、流程和領(lǐng)導(dǎo)途徑。它可實現(xiàn)的結(jié)果包括:?減少周期時間(產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn))?提高質(zhì)量?減少成本和庫存?提高潛在產(chǎn)能?改善客戶服務(wù)?高水
2025-02-05 17:25
【摘要】HiddyShenLeanGenpact基本精益基本精益模塊精益:以最短的交付周期為客戶創(chuàng)造價值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實現(xiàn)卓越運營的戰(zhàn)略、原理、流程和領(lǐng)導(dǎo)途徑。它可實現(xiàn)的結(jié)果包括:?減少周期時間(產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn))?提高質(zhì)量?減少成本和庫存?提高潛在產(chǎn)能?改善客戶服務(wù)
2025-02-05 17:21
【摘要】精益培訓(xùn):管理的85講師簡介:姓名:王金龍職務(wù):IE郵箱:電話:18601138746現(xiàn)狀:一般企業(yè)員工最大的缺點·做事隨意,沒有規(guī)矩!·有了規(guī)矩,弄虛作假,不守規(guī)矩!·遵守規(guī)矩,卻總是做不到位!????一旦我們克服了這些缺點,成功就不會太遠(yuǎn)!
【摘要】精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)管理單元目錄單元目錄課程內(nèi)容1.企業(yè)經(jīng)營的基本理念是什么?2.精益生產(chǎn)的誕生3.工作中的浪費4.現(xiàn)場七大浪費5.浪費的層次6.精益思想第一單元第一單元——精益看板管理的誕生精益看板管理的誕生1、企業(yè)的基本經(jīng)營理念1.為股東創(chuàng)造利潤2、向社會提供好的產(chǎn)品3、企業(yè)和員工共同發(fā)展2、精益生產(chǎn)的的誕生、精益生產(chǎn)
2025-02-04 12:01
【摘要】團(tuán)隊角色對應(yīng)——如何構(gòu)成成功團(tuán)隊1、團(tuán)隊領(lǐng)袖:協(xié)調(diào)者、塑造者、專家型2、團(tuán)隊創(chuàng)造力:創(chuàng)新者、調(diào)查者、監(jiān)控評估者3、團(tuán)隊業(yè)績:
2025-03-08 00:55
【摘要】團(tuán)隊角色認(rèn)知§一、職業(yè)生涯§二、團(tuán)隊建設(shè)§三、關(guān)于自信職業(yè)生涯怎么理解???“有用的人”????????“用”字,在管理中指什么??????“用”字,在老板眼中是什么?
2025-01-07 07:06
【摘要】中層通用管理能力高山第一部分自我管理?第一章角色認(rèn)知?第二章時間管理?第三章情緒管理第二部分工作管理?第四章有效溝通?第五章授權(quán)?第六章目標(biāo)管理?第七章績效管理第三部分團(tuán)隊管理?第八
2025-01-10 06:24
【摘要】班組長的角色認(rèn)知伯恩光學(xué)(深圳)有限公司培訓(xùn)內(nèi)容?1、班組長的使用、地位和作用?2、班組長的管理水平現(xiàn)狀?3、班組長的職責(zé)和權(quán)限?4、如何組織生產(chǎn)伯恩光學(xué)(深圳)有限公司班組長的地位和作用?:伯恩光學(xué)(深圳)有限公司層次劃分地位作用
2025-01-09 22:10
【摘要】干部的角色認(rèn)知與日常管理2023年12月22日1變更修訂自主管理小團(tuán)體活動自主管理表每日工程巡回確認(rèn)工程管理表消耗品QCD管理5S新設(shè)備導(dǎo)入檢討規(guī)格確認(rèn)清掃清潔不良工作績效紀(jì)律儀容新機種特殊技能掌握非作業(yè)時間新機種試作出勤協(xié)調(diào)性稼動率作業(yè)日報表能率生產(chǎn)性調(diào)達(dá)下單工程平衡規(guī)格確認(rèn)備品
2025-02-21 16:48
【摘要】班組長角色認(rèn)知?班組是制造企業(yè)中最基層的一級管理組織。班組長集“兵頭將尾”于一身,是班組行政管理的負(fù)責(zé)人,在企業(yè)生產(chǎn)中肩負(fù)著班組生產(chǎn)作業(yè)的計劃、組織、落實、協(xié)調(diào)、指揮、以及各項行政管理工作。在企業(yè)組織架構(gòu)中,班組長作為最基層的管理者,屬于執(zhí)行層,班組長既是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長工作的好壞將直接影響車間的整個工作,它關(guān)系
2025-01-09 22:36
【摘要】豐田精益管理編寫:精益工廠2023年3月29日主旨?通過案例說教,提高品質(zhì)意識。?通過案例說教,塑造職業(yè)素養(yǎng)。?拋磚引玉,完善自我.目錄:?第一章:豐田傷了誰的心??第二章:從人看豐田???第三章:豐田啟示?
2025-03-13 18:40