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正文內(nèi)容

班組長(zhǎng)角色認(rèn)知ppt33頁(yè))-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 2023年 1月 24日星期二 下午 5時(shí) 0分 20秒 17:00: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 24日星期二 5時(shí) 0分 20秒 17:00:2024 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :00:2023:00Jan2324Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。規(guī)章制度力求完整統(tǒng)一、簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂,便于員工掌握和貫徹執(zhí)行。 ? 班組規(guī)章制度 ? 班級(jí)規(guī)章制度是指班組對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、安全文明生產(chǎn)、生活學(xué)習(xí)等方面所制定的各種規(guī)則、章程和辦法的總稱。 班組原始記錄的內(nèi)容包括: ? ( 1)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄,即各品種的產(chǎn)品產(chǎn)量,包括半成品、在制品、產(chǎn)成品的質(zhì)量,班組個(gè)人的生產(chǎn)記錄,調(diào)整生產(chǎn)工藝、新產(chǎn)品試制、投產(chǎn)通知等原始記錄。 ? ( 1)勞動(dòng)定額 ? 勞動(dòng)定額是指單位產(chǎn)品勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。 ? ( 3)月工作標(biāo)準(zhǔn)化 ? 如每月召開(kāi)三次班組會(huì)議,月初布置工作,月中檢查工作,月末總結(jié)工作;召開(kāi)一次工會(huì)會(huì)員民主生活會(huì),開(kāi)展自我批評(píng),增強(qiáng)組織團(tuán)結(jié),加強(qiáng)班組民主建設(shè);同時(shí)開(kāi)展班組質(zhì)量活動(dòng),安全活動(dòng)、崗位練兵活動(dòng)。 ? 三、班組管理的基礎(chǔ)工作 ? 班組管理的基礎(chǔ)工作主要內(nèi)容包括六個(gè)方面:班組標(biāo)準(zhǔn)化工作、班組定額工作、班組 ? 原始記錄、班組計(jì)量工作、班組信息工作、班組規(guī)章制度和班組基礎(chǔ)教育。比如在生產(chǎn)中,班組長(zhǎng)一方面要有技術(shù),有吃苦精神,用榜樣的行為來(lái)當(dāng)好“兵”的帶頭人;另一方面,又要在生產(chǎn)勞動(dòng)第一線指揮全班人。 ? ( 3)班組工作的特點(diǎn) —— 全 ? “全”是指企業(yè)的任何工作都要落實(shí)到班組,都要貫徹到班組。 ? 總之,班級(jí)的設(shè)置要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換的需要,要有利于生產(chǎn),有利于管理,有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。 一、什么是班組 ? 班組的概念 班組組合是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)分工及管理的需要,把有關(guān)人員按一定的管理制度組織在一起。班組長(zhǎng)角色認(rèn)知 ? 班組是制造企業(yè)中最基層的一級(jí)管理組織。一般來(lái)說(shuō),班組是按產(chǎn)品、工藝管理的要求所劃分的基本作業(yè)單元,它由同工種員工或性質(zhì)相近、配套協(xié)作的不同工種員工組成。班組人數(shù)的多少,要以勞動(dòng)效率的提高和班組長(zhǎng)有效的管理來(lái)決定。如生產(chǎn)工作要通過(guò)生產(chǎn)組長(zhǎng)落實(shí)到班組;工會(huì)工作要通過(guò)工會(huì)組長(zhǎng)落實(shí)到班組;宣傳學(xué)習(xí)要通過(guò)“宣傳員”落實(shí)到班組,成本核算要通過(guò)“經(jīng)濟(jì)核算員”落實(shí)到班組;安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生要通過(guò)“安全衛(wèi)生員”落實(shí)到班組;企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化勞動(dòng)組合,打破大鍋飯的獎(jiǎng)金分配等都要通過(guò)班組長(zhǎng)落實(shí)到班組等等。因此,班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。班組管理基礎(chǔ)工作的各項(xiàng)內(nèi)容在班組管理中既相互聯(lián)系,又各自獨(dú)立,具有重要的地位和作用。 ? ( 4)原始記錄臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)化 ? 班組原始記錄和匯總臺(tái)帳應(yīng)根據(jù)齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)、適用、系統(tǒng)、簡(jiǎn)便的要求,把原始記錄的內(nèi)容、形式、方法、傳遞程序、時(shí)間、要求、崗位責(zé)任形成標(biāo)準(zhǔn),便于統(tǒng)計(jì)和檢查。勞動(dòng)定額用時(shí)間表示稱為工時(shí)定額,是指生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時(shí)間消耗;勞動(dòng)定額用數(shù)量表示稱為產(chǎn)量定額,是指單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品數(shù)量。 ? ( 2)班組勞動(dòng)力和勞動(dòng)時(shí)間利用情況記錄,這是指員工人數(shù)增減、變動(dòng)、出勤、工時(shí)利用、工資變動(dòng)、獎(jiǎng)懲記錄等原始記錄。它是班組全體員工必須遵守的規(guī)范和準(zhǔn)
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