現(xiàn)場(chǎng)成本降低學(xué)員資料-免費(fèi)閱讀
【正文】 第六個(gè)為什么：為什么分開拿跟不上流水線的速度 ？因?yàn)椋??；寰€圈轉(zhuǎn)子殼導(dǎo)電釘不良現(xiàn)象：有客戶投訴導(dǎo)電釘高，使 A免于轉(zhuǎn)子 B面相碰。 注：人、機(jī)的工作時(shí)間 用表示； 人、機(jī)的空閑時(shí)間 用表示。 降低非直接成本課程內(nèi)容3成本壓縮 工廠淘金郭 輝單元目錄課程內(nèi)容第一單元 —成本認(rèn)知1. 金融危機(jī)下的企業(yè)困境2. 利潤、成本與售價(jià)3. 從班組成本管理臺(tái)帳看成本管理4. 降低成本的哲學(xué)4成本壓縮 工廠淘金郭 輝兩個(gè)人在森林里，遇到了一只大老虎。 降低庫存成本252。1. 降低庫存成本32成本壓縮 工廠淘金郭 輝678954321清潔注塑 裝配檢查包裝單元單元 1 單元單元 l 2 單元單元 3 在這里，物料的流動(dòng)是單向的，沒有返回，沒有運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)， 非常簡潔的行程安排。定額：假定為 400件 /班2. 降低加工成本 現(xiàn)場(chǎng) IE分析49成本壓縮 工廠淘金郭 輝3. 降低質(zhì)量成本1. 控制質(zhì)量的心態(tài)2. 何謂質(zhì)量成本3. PAF質(zhì)量成本模型4. 質(zhì)量成本模型5. 質(zhì)量成本控制的方法50成本壓縮 工廠淘金郭 輝① 控制質(zhì)量的心態(tài)3. 降低質(zhì)量成本51成本壓縮 工廠淘金郭 輝質(zhì)量成本的定義為確保和保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用 以及沒有達(dá)到滿意的質(zhì)量所造成的損失 3. 降低質(zhì)量成本② 質(zhì)量成本是什么52成本壓縮 工廠淘金郭 輝3. 降低質(zhì)量成本失敗成本Failure評(píng)定以及改正、更換不符合要求或客戶 /消費(fèi)者要求的費(fèi)用③ PAF質(zhì)量成本模型鑒定成本Appraisal對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行測(cè)量、評(píng)估、審查，以確保其符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及工作性能要求所需的費(fèi)用。第四個(gè)為什么：為什么經(jīng)常會(huì)相互碰在一起。4. 降低設(shè)備成本 ——TPM72成本壓縮 工廠淘金郭 輝各各種種問問題題點(diǎn)點(diǎn)頭腦各器官末端細(xì)胞===各各種種疾疾病病=* 分子：小組成員 核：小組長TOP單位組織分任組小組織是企業(yè)的免疫體系小組織是企業(yè)的免疫體系4. 降低設(shè)備成本 ——TPM73成本壓縮 工廠淘金郭 輝TPM = PM + ZD + 小組織活動(dòng) ? 預(yù)防哲學(xué) (Preventive Maintenance)確立預(yù)防的條件 (分析問題，防止未然 )排除物理性、心理性缺陷排除重大故障消滅普遍性不良延長原有壽命? “ 0” 目標(biāo) (Zero Defect)與同行的水平無關(guān) 如果追求 “0” 的目標(biāo) 在 競(jìng)爭(zhēng)中一定會(huì)勝利如果同行也追求 “0” 那么速度是勝敗的關(guān)鍵? 全員參與經(jīng)營 (Small Group Activity)提高組織成員的能力為提高熱情而活躍組織組織成果的最大化預(yù)防醫(yī)學(xué)預(yù)防維護(hù)延長壽命日常預(yù)防防止故障日常保全清掃、注油、檢查健康檢查測(cè)定故障定期點(diǎn)檢診斷技術(shù)提前治療故障維修提前對(duì)策預(yù)防維修TPM的思想與理念4. 降低設(shè)備成本 ——TPM74成本壓縮 工廠淘金郭 輝4. 降低設(shè)備成本 ——TPM75成本壓縮 工廠淘金郭 輝76成本壓縮 工廠淘金郭 輝5. 降低非直接成本77成本壓縮 工廠淘金郭 輝5. 降低非直接成本常開電源 人走關(guān)閉 人走關(guān)閉白班開晚班關(guān)總閘 總閘 工具房 檢查崗位 最終裝配線 里 外 1 2 左一 左二 右一 右二**公司用電管理責(zé)任牌開關(guān)編號(hào)： ***** 管理部門：制造部二車間 管理者：小布什 賴斯節(jié)電管理模式 非直接成本案非直接成本案 例例78成本壓縮 工廠淘金郭 輝Thanks To Everybody !!!Thanks To Everybody！謝謝各位?。?！。第二個(gè)為什么：為什么外觀劃傷比較多，哪個(gè)地方容易劃傷 ？薩達(dá)姆組裝的第二道工序，前蓋和裝飾板。2. 降低加工成本 現(xiàn)場(chǎng) IE分析39成本壓縮 工廠淘金郭 輝 銑床 2銑床 1人銑床 2銑床 1人利用率空閑時(shí)間工作時(shí)間周程統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品： B12鑄件 工作： 銑平面 圖號(hào)： B12/1 日期：速度： 80r/min 走刀量： 380mm/min 研究者：2. 降低加工成本 現(xiàn)場(chǎng) IE分析40
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