【摘要】2020/12/201龜兔賽跑另一章2020/12/202Onceuponatimeatortoiseandaharehadanargumentaboutwhowasfaster.Theydecidedtosettletheargumentwitharace.Theyagreed
2025-08-03 17:25
【摘要】止痛方法介紹長海醫(yī)院麻醉科第一部分疼痛治療的概況來自中國最大的資料庫下載一、疼痛治療的歷史?原始社會:草藥涂抹傷口?1951年Bonica倡導由麻醉科醫(yī)師進行疼痛治療?1974年國際疼痛研究學會成立?我國從20世紀50年代起麻醉科開始介入疼痛治療領域來自中
2025-08-06 03:23
【摘要】學校經(jīng)營的理念與策略張明輝1二十一世紀學校教育的新典範一、個別化(一)學校是支持學生學習的激勵場所。(二)學校是支持學生發(fā)展的脈絡化多元智慧環(huán)境。(三)每個學校都有自己的優(yōu)勢、潛能和特色。(四)不同的學校能夠運用不同的教
2025-01-14 11:19
【摘要】品管七大手法,數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法,,QC舊七種工具排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法QC新七種工具(略)關聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過程決策程序圖法(PDPC...
2024-10-25 11:01
【摘要】執(zhí)行不到位,等于沒執(zhí)行執(zhí)行不到位,等于沒執(zhí)行如何落實執(zhí)行力如何落實執(zhí)行力二○一二年成功的企業(yè):20%靠戰(zhàn)略和決策30%靠環(huán)境和機遇50%靠企業(yè)執(zhí)行力有了執(zhí)行力,企業(yè)就成功了一半!課程大綱課程大綱一、執(zhí)行力的落實程度決定著企業(yè)成敗二、探尋執(zhí)行力缺失的根源三、領導層如何落實執(zhí)行力四、打造高效執(zhí)行的團隊五、創(chuàng)建全新的執(zhí)行力文化六、落實執(zhí)行
2025-01-07 19:40
【摘要】如何跟進客戶請記?。骸?%的銷售是在第一次接洽后完成;·3%的銷售是在第一次跟蹤后完成;·5%的銷售是在第二次跟蹤后完成;·10%的銷售是在第三次跟蹤后完成;·80%的銷售是在第四至十一次跟蹤后完成!議程·跟進客戶目的·跟進客戶類型·跟進客戶三要素
2025-02-28 21:44
【摘要】信息資源管理北京聯(lián)合大學應用文理學院潘世萍二00六年九月第一編理論篇第一章信息管理的理論基礎第二章信息管理的內(nèi)涵第三章信息管理的技術基礎第一章信息資源管理的理論基礎第一節(jié)信息簡論第二節(jié)信息管理的信
2025-08-06 15:28
【摘要】管理者角色認知角色的認知一、角色的定義:?對同一個角色,不同時代,不同社會所規(guī)定的行為規(guī)范會有所不同。?任何人都扮演不同的角色。二、你做好準備了嗎??心理準備(角色的轉(zhuǎn)換)?角色認知。三、督導層的角色:主管的角色是從執(zhí)行到監(jiān)督執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,作為主管除要面對上級外,還
2025-08-05 18:40
【摘要】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個問題1、WHY2、WHAT3、HOW為什么要品質(zhì)管理?思考幾個問題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤是怎樣產(chǎn)生的?哪個環(huán)節(jié)最重要?3、莆
2025-01-22 03:04
【摘要】廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司主講人:陶宏榮顧問課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章現(xiàn)場品質(zhì)管理的思路和方法第三章人、機、料、法、環(huán)的管理。第四章找出產(chǎn)品“一生”的品質(zhì)控制點。第五章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)
2025-01-08 12:38
【摘要】主講人:???dingE-mail:2023/03/07課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章現(xiàn)場干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具2023/03/07品質(zhì)定義品質(zhì)定義(一一)
【摘要】來自中國最大的資料庫下載如何提升醫(yī)療品質(zhì)品質(zhì)的定義?戴明(Deming):品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段,製造出市場上最有用的產(chǎn)品。?裘蘭(Juran):品質(zhì)尌是合用(fitnessforuse),而所謂合用又可分為兩大方向,即沒有瑕疵與符合使用者的需求。品質(zhì)的定義?克勞斯比(Crosby):
2025-02-05 03:13
【摘要】品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——朱蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費條件下的最好,這些條件指的是產(chǎn)品價格(隱含品質(zhì)成本),以及實際用途?!?/span>
2025-01-08 10:34
【摘要】主講人:ErwinE-mail:WELCOME!如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章現(xiàn)場干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)
【摘要】12一、何謂管理干部在企業(yè)中從事管理工作的人員,必須運用并發(fā)揮所能掌握的一切資源(人、機、材料、經(jīng)費、場所、時間等)以達成工作的目標。在組織系統(tǒng)中,既為上司,又為屬下故須發(fā)揮“承上啟下”的功能。如班長、組長、課長等所謂的主管。3二、管理干部的任務
2025-08-15 22:07