精益生產(chǎn)的實施方法概述-免費閱讀
【正文】 2023年 2月 9日星期四 上午 4時 7分 27秒 04:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 9日星期四 4時 7分 27秒 04:07:279 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :07:2704:07Feb239Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 完成這三道工序所需時間為 170秒。 Tact Time是滿足用戶需求所需的生產(chǎn)時間，可認為是市場節(jié)拍 按 Tact Time組織生產(chǎn)，產(chǎn)成品庫存會降低到最低限度 如何改進生產(chǎn)活動 改善生產(chǎn)活動來配合生產(chǎn)流程的改善 在沒有或很少庫存的情況下，生產(chǎn)過程的可靠性尤其重要。要保證生產(chǎn)的連續(xù)性，必須通過減少生產(chǎn)準備時間、機器檢修、待料停工時間和減少廢品的產(chǎn)生來實現(xiàn) 減少生產(chǎn)準備時間 一般做法是： 1. 列舉生產(chǎn)準備程序的每一項要素和步驟 2. 辨別內(nèi)在因素和外在因素 3. 盡可能變內(nèi)在因素為外在因素 4. 精簡影響生產(chǎn)準備的內(nèi)外因素 消除停機時間 全面生產(chǎn)維修（ TPM）是消除停機時間最有力的措施， 它包括例行維修、預(yù)測性維修、預(yù)防性維修和立即維修四種基本維修方式 例行維修 ——操作工和維修工每天所作的 維修活動，定 期對機器進行保養(yǎng) 預(yù)測性維修 ——利用測量分析技術(shù)預(yù)測潛在的故障，保證設(shè) 備不會因機器故障而造成時間上的損失 預(yù)防性維修 ——為每一臺機器編制檔案，記錄所有的維修計 劃和維修記錄，保證機器不發(fā)生意外故障 立即維修 ——當(dāng)故障發(fā)生時，維修人員隨叫隨到，及時處理 TPM的目標是零缺陷、無停機時間。每小時可完成 。 04:07:2704:07:2704:07Thursday, February 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:07:2704:07:2704:072/9/2023 4:07:27 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 4時 7分 27秒 上午 4時 7分 04:07: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 4時 7分 :07February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :07:2704:07:27February 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 4時 7分
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