【正文】 2023年 2月 7日星期二 上午 3時 30分 54秒 03:30: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 7日星期二 3時 30分 54秒 03:30:547 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :30:5403:30Feb237Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 第二，下基層可以辛苦，但不能寂寞。 ? 一方面，李世民極力拉攏徐茂公，但另一方面，李世民卻留了一手。千萬不能情緒失控，處罰起來沒完沒了，甚至一念之差痛下狠手。 2023/2/7 87 趙玉平博士 傳統(tǒng)文化 三個配套措施 ? 一是搭平臺、給機會，讓這個猴子充分發(fā)揮自己的才能，展示自己的本領(lǐng)。 ? 發(fā)揮下屬專長，培養(yǎng)人才。歸因于先天或者命運只會降低效率。 ? 睡眠充足，睡眠不足兩組，接受“本店推薦菜”的情況 ? 在疲勞的情況下可以收集信息，盡量減少決策；疲勞的時候更容易被花言巧語迷惑。 30%左右。 ? 33%： 8。 ? —— 先肯定，再提要求 ? —— 先感謝幫助，再要求幫助！ ? 航空公司：感謝各位一路上對我們的配合，現(xiàn)在請大家不要站起來，系好安全帶！ 2023/2/7 趙玉平博士：溝通 63 技術(shù) 5：請求幫助“贏得法” ?分析：富翁面臨事業(yè)的危機，積勞成疾，一病不起，臨終把三個孩子叫到眼前，和他們交代后事。 ? %； %； % ?“那么多人拿，我們也拿一塊吧。」言罷，遂命二王同拜孔明。 ? 活動：任何積極的、愉快的、有成就感的活動都能促成積極的情感能量。 ? 6個月后，進行一系列的認知測試，發(fā)現(xiàn)一組比另一組高 25%。 ?下午 6點以后比較合適，每次半小時左右。前者影響底線，后者影響上線。 ? 從其父單于頭曼獵，以鳴鏑射頭曼，其左右亦皆隨鳴鏑而射殺單于頭曼，遂盡誅其後母與弟及大臣不聽從者。月氏欲殺冒頓，冒頓盜其善馬，騎之亡歸。頭曼以為壯，令將萬騎。冒頓自立為單于。 ? —— 無邊界行為和擴展性目標 ? —— 簡潔再簡潔才能高效率。 ?從事有趣味吸引人的運動。 ?秘密：突破心理和生理的舒適區(qū)！ 2023/2/7 29 敢于挑戰(zhàn)自己的舒適 ? 每周安排至少三次挑戰(zhàn)性的身體運動，項目不限。 ? 90120分鐘的波動和恢復(fù) ?每天安排至少兩次恢復(fù)時間 ?中午的恢復(fù) ?緊張之后要有輕松 2023/2/7 31 恢復(fù)的手段 ? 做游戲 ? 閱讀 ? 小規(guī)模的運動 ? 交談 ? 自由聯(lián)想 ? 小憩 ? 散步 ? 音樂 ? 瑜伽冥想 2023/2/7 32 精力殺手 2：負面情緒 ?樂觀來自行動！ ? 社交：良好的人際關(guān)系是補充情感能量的基本來源。若嗣子可輔，則輔之；如其不才，君可自為成都之主。” ?這樣的說法有什么問題嗎？ ?會產(chǎn)生怎樣的結(jié)果呢？ 2023/2/7 趙玉平博士：溝通 55 技術(shù) 1：使用反面例子 ?亞利桑那國家森林公園的啟示 ? 很多游客偷走了硅化木，破壞了自然景觀，您繼承的遺產(chǎn)每天都在減少。 ?哀求能換來別人的熱心幫助嗎？ ?如何設(shè)計請求？ 2023/2/7 趙玉平博士：溝通 62 技術(shù) 4：請求幫助 ? “標簽法” ? 感謝大家一個學(xué)期以來的支持，大家這么肯定我的課程，讓我深深感動。 ?比如，求她陪你逛街之前先求她幫你拿一下作業(yè)。 ? 胸卡減少不良行為，桌牌減少遲到；不要一人一個辦公室。模糊高低界限。 ? 名次： 1342 激勵人心的方法 ? 第二種方法：期望最好的結(jié)果 ? 心靈圖景導(dǎo)致自信高產(chǎn)出 ? 羅森塔爾效應(yīng) ? 保齡球選手練習(xí)實驗，一組看見自己好的表現(xiàn)，一組看見差的表現(xiàn)。 ? 五大技巧： ? —— 有趣及重要的工作 ? —— 暢通無阻的信息反饋渠道：及時的透明化 ? —— 參與決策與歸屬感 ? —— 獨立自主與有彈性 ? —— 增加成長和負責(zé)任的機會 2023124 趙玉平博士 團隊管理 84 學(xué)會授權(quán) 授權(quán) ： 管理者將其職務(wù)權(quán)力的一部分授予下屬，使下屬在一定的監(jiān)督之下，擁有相當(dāng)?shù)男袆幼灾鳈?quán)，以次作為下屬完成任務(wù)所必需的客觀手段。 ?角色授權(quán)：例如黑臉紅臉，掄板斧。念緊箍咒之前，先講清楚他的缺點和錯誤，然后適當(dāng)念幾遍，讓他疼一疼長個記性就可以了。為什么呢？原因大致有兩個，一是徐在降唐以后，還投降過竇建德，后來又叛竇歸唐，這樣的投降經(jīng)歷不能不算職業(yè)污點；二是瓦崗英雄如秦瓊、程咬金都參加了玄武門之變，為李世民奪權(quán)沖鋒陷陣，而徐茂公沒有參加玄武門之變。 2023/2/7 90 趙玉平博士 傳統(tǒng)文化 下屬類型三 ? 宋清型：后備干部有資源有忠誠，但人氣不旺怎么辦？ ? 宋清水平一般，名聲一般，而且上山很晚，沒什么貢獻，但是宋清是在冊的后備干部，有資源有背景有忠誠，低了，本人不開心、領(lǐng)導(dǎo)臉上無光、而且他的優(yōu)勢也浪費了；但安排高了，又很有可能招致非議，影響領(lǐng)導(dǎo)形象，也影響制度的公正。 ?新浪微博： “百家講壇趙玉平” 2023/2/7 趙玉平博士 傳統(tǒng)文化 102 2023124 趙玉平博士 團隊管理 103 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 上午 3時 30分 :30February 7, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 7日星期二 上午 3時 30分 54秒 03:30: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:30:5403:30:5403:30Tuesday, February 7, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 3時 30分 54秒 上午 3時 30分 03:30: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 03:30:5403:30:5403:302/7/2023 3:30:54 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 03:30:5403:30:5403:30Tuesday, February 7, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 7日星期二 上午 3時 30分 54秒 03:30: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 第三，提拔要有一個基本的原則，就是不可以跨度太大，剛在基層鍛煉幾天就來個一步登天，那么下基層本身就會成為人家的笑柄，一定要有一個穩(wěn)定的提拔路徑和周期。 ?二是無論何時何地都要承認對方曾經(jīng)做出的貢獻，進行一分為二的公正評價，當(dāng)然，也不能只說好處，每次表揚優(yōu)點的時候，都要把缺點和不足指出來。要交心，要安慰，進行情感溝通和教育引導(dǎo)，特別是指明他改進的方向，給出具體的行為建議。這樣，骨干才能真心熱愛這個團隊，心甘情愿多做事。 2023/2/7 85 北郵經(jīng)管學(xué)院趙玉平博士 授權(quán)的種類 ?事務(wù)授權(quán)：替心、替身、替手 ?培訓(xùn)授權(quán)： B級的人做 A級的事情。非理性非線形的方法，直覺、類比、隱喻等“內(nèi)部感覺方法”。 2023124 趙玉平博士 團隊管理 73 ?流動的原因： 2023124 趙玉平博士 團隊管理 74 金錢 成就 工作自