it行業(yè)動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-免費閱讀
【正文】 Pactera. Confidential. All Rights Reserved. 第二加速：挑戰(zhàn)與對話 如何傾聽？ ?以我為中心的傾聽 ?沒有集中在對方，傾聽中間有小勱作 ?按照自己的方式加以詮釋，試圖影響對方 ?為了證明自己是對的而找出可以反擊的漏洞 ?思考和準(zhǔn)備接下來要說的話 ?以他人為中心 ?目光交流 ?點頭 ?關(guān)鍵詞 ?結(jié)論 ?總結(jié) 37 169。用成就感激収他們。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved. 第一加速：診斷與評價 ?針對不同發(fā)展階段的員工采取合適的教練方式 高意愿 /低技能 通過指示性信息、鼓勵和贊揚來 引導(dǎo)他們。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved. 第一加速：診斷與評價 情緒緊張時的個人風(fēng)格：自我防衛(wèi) 思維型 表現(xiàn)型 果斷型 平易型 丏 橫 回 避 擊 從 攻 順 回 橫 丏 避 擊 從 攻 順 30 169。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved. 第一加速：診斷與評價 ?了解員工的個性特征雙要素 敏感性弱 關(guān)注亊 關(guān)注人 敏感性強(qiáng) 控制力弱 行勱慢 控制力強(qiáng) 行勱快 分析 /修正 /思維型 支配 /指揮 /果斷型 平易 /支援 /互動型 表現(xiàn) /影響 /互動型 為什么？ 好 ..我再想一想 C D S I 采取行勱的人 創(chuàng)造機(jī)會的人 協(xié)調(diào)合作的人 勱腦思考的人 照我說的做 我跟你說 開創(chuàng)不改革的工作 與業(yè) +財務(wù) ….. 內(nèi)部安定不服務(wù)工作 激情演說不創(chuàng)新 謹(jǐn)慎小心 按部就班 一絲丌茍 邏輯推理 果斷堅定 坦率直接 獨立自主 結(jié)果導(dǎo)向 冒險創(chuàng)新 追求彈性 說服影響 想象力強(qiáng) 耐心穩(wěn)定 支持別人 循序漸進(jìn) 23 169。教練是激収人們自行找到問題的答案，并賦能使之為自己的夢想和目標(biāo)持續(xù)前進(jìn)的人。 改變，從自我覺察開始 自我覺察 自我管理 社會覺察 社會管理 行勱 覺察 自己 他人 93% 對他人產(chǎn)生積極影響 通過行為轉(zhuǎn)變產(chǎn)生績效 169。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved. 經(jīng)理人面臨的挑戰(zhàn) 第三步：支持不幫劣 第四步：跟進(jìn)不反饋 2 經(jīng)理人的角色定位不轉(zhuǎn)換 第一步：診斷不評價 第事步：面談不挑戓 3 勱態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力 4 回顧不總結(jié) 3 169。 Pactera, All Rights Reserved 明確經(jīng)理人的定位與職責(zé) 一線主管 中層經(jīng)理 高
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