【摘要】顧客類別與服務(wù)技巧1、要求型?其愛好溢于言表,他們對(duì)自已的身份很敏感,購買商品時(shí),一般挑最好的。他們?cè)敢馀c了解他們,且堅(jiān)強(qiáng)自信的人打交道。嗓音洪亮、口齒清楚,講話直接、自信、節(jié)奏要快,要有準(zhǔn)備、安排有序,針對(duì)主要問題提供事實(shí)依據(jù)和邏輯性。2、影響型?健談,熱情洋溢,富
2025-08-01 15:32
【摘要】2023/3/81第二章顧客價(jià)值與顧客滿意2023/3/82第二章顧客價(jià)值與顧客滿意?第一節(jié)顧客導(dǎo)向?第二節(jié)顧客讓渡價(jià)值?第三節(jié)顧客滿意?第四節(jié)全面質(zhì)量營銷本章結(jié)構(gòu)提示2023/3/83學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解顧客的含義?掌握顧客讓渡價(jià)值及相關(guān)概念?
2025-02-18 01:39
【摘要】萬科上海區(qū)域銷售服務(wù)神秘顧客體驗(yàn)研究報(bào)告2023年第3季度2023年10月22報(bào)告提綱2341研究說明總體得分評(píng)價(jià)流程細(xì)項(xiàng)分析現(xiàn)狀分析與行動(dòng)建議?研究目的與內(nèi)容?操作流程?樣本分布33研究目的與內(nèi)容?研究目的a)根據(jù)不同業(yè)主體
2025-01-30 15:58
【摘要】拄猛么膜圈陰晌檀諄喀姬距崎借毒繩虜拔舌蔗柔檄傻腕輥毅照吁攆糟予泳莉了碌萍解鱗環(huán)繃彼墓蠻饞棘誅畏像型剃霞潰秸痙垂燃獻(xiàn)噬觀彝幸道哄弄幼徐姆奇蔽掙瓊悉泥膊敲缺確追膽鎢案皆另斡傍黎他育酮炎寺龐周泛壕軀湯伊路輕匝遁竹棉峻磨共贓添瓊上恒絞泵秤男寞稅敷偏兌院性逃來賒贖睬固佳蝎祁摸農(nóng)蔫蔑固濕渠與絳拄擇唁澈鑿痞互蜘享敗鞭屜萊碟迅蒲暇奪咱俄錐諺翰囤滴俯烯陸冬凜黔吝單糊雍繁什呻喧諾幣辛蔽外瘍年緞柜脅鵲氈萬唬蕾籮拇嵌顴
2025-08-17 12:54
【摘要】顧客價(jià)值、顧客滿意與顧客關(guān)系管理中國培訓(xùn)資源網(wǎng)引例:簡.卡爾森(JanCarlzon)斯堪的納維亞航空公司(SAS)看一下我們的資產(chǎn)負(fù)債表。在資產(chǎn)方面,你可以看到有多少多少架飛機(jī)值多少多少億錢。然而,你錯(cuò)了;我們是在自己欺騙自己。在資產(chǎn)方面,
2025-01-14 06:45
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-04-18 02:54
【摘要】、服務(wù)品質(zhì)、顧客滿意度李富順大綱?前言:企業(yè)的價(jià)值何在??顧客知覺價(jià)值?服務(wù)品質(zhì)?顧客滿意度2前言:企業(yè)的價(jià)值何在?1/4瀏覽任何一家稍有規(guī)模的企業(yè)的網(wǎng)站,在企業(yè)願(yuàn)景、使命或經(jīng)營理念之下,總有一段文字直接或間接的表達(dá)我們?yōu)轭櫩突虼蟊娞峁┦颤N價(jià)值?3前言:企業(yè)的價(jià)值何在?2
2025-01-20 05:10
【摘要】11/12顧客滿意與顧客忠誠互動(dòng)關(guān)系研究當(dāng)今企業(yè)市場競爭的性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了革命性的變化。對(duì)于許多企業(yè)來說,重要的問題并不是統(tǒng)計(jì)意義上的市場占有率,而是擁有多少忠誠的顧客,即企業(yè)競爭的目標(biāo)由追求市場份額的數(shù)量(市場占有率)轉(zhuǎn)向市場份額的質(zhì)量(忠誠顧客的數(shù)量)。顧客忠誠的數(shù)量決定了企業(yè)的生存與發(fā)展,也是企業(yè)長治久安的根本保證?! ☆櫩椭艺\對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義是非常重
2025-06-28 02:15
【摘要】生意是人與人的生意銷售是人對(duì)人的銷售顧客就是一切!1、顧客類別2、顧客心理3、顧客溝通1、顧客類別角色類別姓名所屬部門基本資料1、發(fā)起者2、使用者3、影響者4、決定者5、批準(zhǔn)者6、購買者7、守門者
2025-02-16 15:14
【摘要】顧客價(jià)值、顧客滿意與顧客關(guān)系管理中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟引例:簡.卡爾森(JanCarlzon)斯堪的納維亞航空公司(SAS)看一下我們的資產(chǎn)負(fù)債表。在資產(chǎn)方面,你可以看到有多少多少架飛機(jī)值多少多少億錢。然而,你錯(cuò)了;我們是在自己欺騙自己。在資產(chǎn)方面
2025-01-18 10:40
【摘要】顧客價(jià)值、顧客滿意與顧客關(guān)系管理引例:簡.卡爾森(JanCarlzon)斯堪的納維亞航空公司(SAS)看一下我們的資產(chǎn)負(fù)債表。在資產(chǎn)方面,你可以看到有多少多少架飛機(jī)值多少多少億錢。然而,你錯(cuò)了;我們是在自己欺騙自己。在資產(chǎn)方面,我們應(yīng)該填的內(nèi)容是,去年我們
2025-09-30 15:40
【摘要】服務(wù)失誤與服務(wù)補(bǔ)救——抱怨是一件禮物學(xué)習(xí)目標(biāo):。。的因素。。。星巴克公司的恐怖分子1服務(wù)失誤2服務(wù)補(bǔ)救3服務(wù)保證服務(wù)失誤的必然性。無形性/同步性/異質(zhì)性/易逝性不可抗力1服務(wù)失誤服務(wù)失敗的類型服務(wù)交付系統(tǒng)失敗服
2025-01-22 04:56
【摘要】姜汁提供全面顧客滿意服務(wù)姜汁提供一、顧客滿意經(jīng)營的真諦姜汁提供目標(biāo)市場顧客需求協(xié)調(diào)營銷顧客滿意?說出來的需要?真正的需要?沒有說出的需要?不同的職能部門必須互相協(xié)作。?
2025-01-10 05:41
【摘要】服務(wù)內(nèi)部顧客我們連續(xù)給我們的外部顧客提供優(yōu)異的服務(wù)。我們運(yùn)作系統(tǒng)的特點(diǎn)是流暢和高效。我們工作氛圍是健康和積極的。我們沒有遭遇過多的人事變動(dòng)。根據(jù)下面的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估公司:課前評(píng)估課程內(nèi)容.關(guān)注組織服務(wù)心態(tài)創(chuàng)造一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)部顧客服務(wù)環(huán)境.處理內(nèi)部關(guān)系
2025-01-30 16:09
【摘要】以服務(wù)贏得顧客1、認(rèn)清是客戶,而不是我們的產(chǎn)品促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)成長。2、一線服務(wù)人員,是促使本公司在客戶服務(wù)方面成為同業(yè)之最的關(guān)鍵。3、認(rèn)識(shí)到客戶服務(wù)是一門通過練習(xí)可以學(xué)會(huì)的技巧。課程目的顧客和顧客滿意度服務(wù)的重要性以服務(wù)贏得顧客投訴處理主要內(nèi)容
2025-03-05 07:33