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服務(wù)致勝之顧客研究與顧客調(diào)查-免費閱讀

2025-02-05 19:43 上一頁面

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【正文】 :20:1513:20:15February 6, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 1時 20分 :20February 6, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 下午 1時 20分 15秒 下午 1時 20分 13:20: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 13:20:1513:20:1513:202/6/2023 1:20:15 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。下面是保險公司進行的一次客戶調(diào)查的樣本: 仝春彥精采課程 鼎典培訓 —— 經(jīng)銷商績效發(fā)動機! 書面調(diào)查表 …… 差\優(yōu)問題調(diào)查 這些問題通常是以“怎么樣”或“什么”等詞開頭的開放式問題。這種調(diào)查的最大好處之一,使你能經(jīng)常了解每一個客戶離去的特殊原因。 仝春彥精采課程 鼎典培訓 —— 經(jīng)銷商績效發(fā)動機! 特定客戶調(diào)查 … ? 優(yōu)質(zhì)客戶調(diào)查 ? 潛力客戶調(diào)查 ? 專題服務(wù)項目調(diào)查 ? 你可能想對一個特殊群體做更有目的、更集中的調(diào)查,也不愿對客戶基數(shù)進行一次隨機調(diào)查。至于如何去實現(xiàn)則受制于各種客觀條件。在肚子沒有填飽以前,誰會在乎住的是大廈還是草屋呢 ?人類的需求是不斷變動的。 ? 合作者 —— 是顧客一商家關(guān)系中最密切牢靠的那一種,因為雙方都認為這種關(guān)系互利互惠,所以能夠持久。以兒童為例,即使他只有五歲,也僅僅代表他現(xiàn)在可能不是顧客,卻不能表示在未來的十年或二十年中,不會成為下個購買者。只要從前有過交易記錄,即使不再上門,這些人仍是該企業(yè)的顧客。 ? 社團:以共同的使命形成的服務(wù)合作體。 ? 醫(yī)生:服務(wù)于病人,救死扶傷,建立醫(yī)患關(guān)系。 ? 客戶:以戶為單位的客人。 ? 未來顧客 ? 這類顧客指將來有可能會購買的人。 ? 一次性顧客 —— 尤其指那些交易一次的顧客 (雖然這一類也包括那些交易幾次的顧客 ),他們對你的公司沒有忠誠可言。 .尊重需要:內(nèi)部尊重因素,如自尊,自主和成就;外部尊重因素,如 :地位,認可和關(guān)注。直到最后的需求,每個顧客都有一個出自他主觀認定的滿足次序。 ? 不說不代表不要! ? 說的也未必真實! 仝春彥精采課程 鼎典培訓 —— 經(jīng)銷商績效發(fā)動機! 了解客戶屬性 ? 企業(yè)性質(zhì):國有、民營、合資 ? 企業(yè)規(guī)模:小型、中型、大型 ? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu):線性結(jié)構(gòu)、扁平結(jié)構(gòu)、柜陣結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)決策機制:老板獨裁、領(lǐng)導層決策、決策機制 ? 內(nèi)部權(quán)限:顯性、隱性 ? 企業(yè)實力:強、中、弱 ? 企業(yè)品牌位次:國際品牌、民族品牌、強勢品牌、新生品牌 ? 企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ簼摿?、強勢股、維持股、衰退股 仝春彥精采課程 鼎典培訓 —— 經(jīng)銷商績效發(fā)動機! 分析客戶需求 管理目 標 品牌目 標 組織 需求 其 它 目 標 ? ? ? 盈利目 標 仝春彥精采課程 鼎典培訓 —— 經(jīng)銷商績效發(fā)動機! 界定顧客(客戶)屬性與標準 優(yōu)質(zhì)客戶 普通客戶 弱小客戶 客戶分類 判斷標準 客戶屬性 仝春彥精采課程 鼎典培訓 —— 經(jīng)銷商績效發(fā)動機! 顧客調(diào)查 …… 顧客調(diào)查是全面顧客服務(wù)建立的開始: 進一步了解、洞察顧客需求,界定顧客、分析顧客,取得第一線的資料; 獲取到顧客對現(xiàn)實產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度及其詳細細則; 獲取顧客對服務(wù)硬件、軟件的具體意見; 獲取內(nèi)部企業(yè)戰(zhàn)略定位、管理舉措、服務(wù)舉措的依據(jù); 預測公司未來的發(fā)展與機會; … … … 仝春彥精采課程 鼎典培訓 —— 經(jīng)銷商績效發(fā)動機! 顧客調(diào)查分類 1. 外部 顧 客 調(diào)查 2. 內(nèi) 部 顧 客 調(diào)查 3. 相 關(guān) 利益者 調(diào)查 4. 競爭對 手 調(diào)查 調(diào)查對 象 來 源 1. 隨 機 調(diào)查 2. 抽 樣調(diào)查 3. 專題調(diào)查 4. 全面普 查 5. 特定客 戶調(diào)查 調(diào)查類 型 調(diào)查時間 1. 定期 調(diào)查 2. 不定期 調(diào)查 3. 隨時調(diào)查 仝春彥精采課程 鼎典培訓 —— 經(jīng)銷商績效發(fā)動機! 隨機調(diào)查 …… ? 這是一種可靠的、非常傳統(tǒng)式的全面調(diào)查,主要由那些想測試客戶的滿意程度、注重普遍存在的服務(wù)問題的公司所使用。 仝春彥精采課程 鼎典培訓 —— 經(jīng)銷商績效發(fā)動機! 客戶流失原因調(diào)查 … ? 如果公司想知道為什么失去了一個特定的客戶或一個客戶群,進行這種調(diào)查是極好的。 /是、否問題調(diào)查 /差、優(yōu)問題調(diào)查 /程度問題調(diào)查 仝春彥精采課程 鼎典培訓 —— 經(jīng)銷商績效發(fā)動機! 書面調(diào)查表 …… 是\否問題調(diào)查 這些是封閉式問題,它們是以“是”、“否”為答案的方式提出來的。 被訪者簽名攜帶方便程度施工方便程度產(chǎn)品性能包裝物廣告宣傳產(chǎn)品價格購買產(chǎn)品的便利性廣告促銷品牌形象的喜愛程度促銷活動質(zhì)量退貨處理顧客滿意度調(diào)查表(針對消費者)服務(wù)產(chǎn)品編號:售點服務(wù)人員的報務(wù)質(zhì)量問題處理的及時性容量足產(chǎn)品特點明顯程度產(chǎn)品外觀仝春彥精采課程 鼎典培訓 —— 經(jīng)銷商績效發(fā)動機! 《顧客滿意度調(diào)查表》舉例 —— 針對經(jīng)銷商 客戶名稱: 地址: 郵編: 電話: 填表日期:所購產(chǎn)品名稱: 購買地點:
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