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面向集團(tuán)客戶的營(yíng)銷與管理——華為-免費(fèi)閱讀

2025-02-05 19:30 上一頁面

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【正文】 16 二月 202311:19:22 下午 23:19:22二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/16 23:19:2223:19:2216 February 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 二月 21二月 21Tuesday, February 16, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2123:19:2223:19Feb2116Feb21? 1故人江海別,幾度隔山川。 發(fā)展集成業(yè)務(wù)、 IDC業(yè)務(wù) 和 組合業(yè)務(wù) (話音、數(shù)據(jù)、視頻和增值業(yè) 務(wù)等綜合提供)等 216。 應(yīng)用拉動(dòng) 如全國(guó)統(tǒng)一號(hào)碼業(yè)務(wù)(國(guó)際 被叫付費(fèi) 、 179***、 話務(wù) 批發(fā) 等)、深度開發(fā)各行業(yè)客戶的綜合解決方案;n IP電話與長(zhǎng)話業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)216。n 積極開拓新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn) 。? 保護(hù)已有的顧客基礎(chǔ)– 細(xì)分顧客群和市場(chǎng)的現(xiàn)有 /潛在價(jià)值– 了解細(xì)分市場(chǎng)中顧客的需求、愿望、不滿和憂慮– 實(shí)施品牌、分銷渠道、定價(jià)、忠誠(chéng)度計(jì)劃以及來自其他業(yè)務(wù)或者其它公司的互補(bǔ)性產(chǎn)品和服務(wù)。220。 商業(yè)智能 (Business Intelligence):利用數(shù)據(jù)在單個(gè)客戶與客戶群體的水平上獲取可行的洞察力,如 客戶分層管理、客戶資信管理167。提供資費(fèi)合理、易使用提供資費(fèi)合理、易使用 216。 院校 、商務(wù)樓、小區(qū)、賓館、酒店、216。結(jié)論:? 新增用戶仍有巨大的潛力的增長(zhǎng)仍會(huì)帶來網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的慣性建設(shè)? 彩鈴、程控的新功能業(yè)務(wù)收入上半年增 加 46%;? 運(yùn)營(yíng)商需重點(diǎn)發(fā)展有效益的業(yè)務(wù),必須精耕細(xì)作;? 終端智能化及新的 OPEX市場(chǎng)投資ARPU走勢(shì)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密56企業(yè)設(shè)計(jì)要素 — 首要在于 市場(chǎng)細(xì)分 與 價(jià)值客戶 選擇 H 圖、企業(yè)設(shè)計(jì)要素國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密57 企業(yè)設(shè)計(jì)的目的是維系客戶忠誠(chéng) 客戶忠誠(chéng)是企業(yè)最大的財(cái)富與客戶的關(guān)系越持久,企業(yè)獲利越大 伴隨客戶關(guān)系的延續(xù),產(chǎn)品生命周期價(jià)值呈指數(shù)上升 國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密58企業(yè)管理要抓住三件事: 客戶、流程 與 績(jī)效國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密59議 題如何滿足集團(tuán)客戶的需求– 集團(tuán)客戶的意義– 對(duì)中國(guó)電信的意義– 國(guó)外運(yùn)營(yíng)商對(duì)集團(tuán)客戶的組織與策略– 國(guó)內(nèi)大客戶的需求及運(yùn)營(yíng)商在滿足大客戶需求上存在的問題– 行業(yè)市場(chǎng)的集團(tuán)客戶需求如何抓住集團(tuán)客戶n 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略n 新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境給電信企業(yè) 的挑戰(zhàn)n 企業(yè)設(shè)計(jì)要素n 構(gòu)成建面向集團(tuán)客戶的組織與營(yíng)銷n 集團(tuán)客戶運(yùn)營(yíng)管理n 集團(tuán)客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密60 客戶關(guān)系管理平臺(tái)客戶關(guān)系管理平臺(tái) 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理人員的選拔與培訓(xùn)人員的選拔與培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、考核關(guān)系業(yè)務(wù)流程、考核關(guān)系工程實(shí)施 / 服務(wù) / 宣傳與新需求引導(dǎo)組織制度客戶需求調(diào)查客戶市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)客戶選擇 業(yè)務(wù)目標(biāo) 制定 用戶業(yè)務(wù) 規(guī)劃解決方案制定 組織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)構(gòu)建面向集團(tuán)客戶的組織 業(yè)務(wù)流與支撐平臺(tái)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密61 客需求客需求調(diào)查調(diào)查 客戶需求調(diào)查 — 要善于發(fā)現(xiàn)將潛在的市場(chǎng)價(jià)值并將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)美國(guó)一個(gè)鞋業(yè)公司派一個(gè)業(yè)務(wù)代表去太平洋某島嶼上去開拓市場(chǎng),該業(yè)務(wù)代表對(duì)該島的市場(chǎng)規(guī)劃(預(yù)測(cè))是沒有價(jià)值,因?yàn)樵搷u土著居民沒有穿鞋的習(xí)慣。登機(jī)時(shí)間一般不超過 15分鐘 ,這樣可以保證有 更多的飛行班次 。主要結(jié)論五市場(chǎng)促進(jìn)因素? 利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)對(duì)行業(yè)客戶進(jìn)行有效滲透, 為進(jìn)入行業(yè)大客戶市場(chǎng)提供機(jī)會(huì);? 建設(shè)城域網(wǎng)驅(qū)動(dòng)開發(fā)新業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)并引導(dǎo)行業(yè)客戶的新需求;? 通過業(yè)務(wù)收入的有效積累,中國(guó)網(wǎng)通需要有充分的資金進(jìn)行再投資,包括融資渠道的建立;? 提供定制化的解決方案是運(yùn)營(yíng)商滲透行業(yè)客戶市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。? 中國(guó)網(wǎng)通在經(jīng)營(yíng)語音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)積累了較豐厚的資金,可進(jìn)行再投資,另外,需要進(jìn)一步疏通融資渠道; ? 語音業(yè)務(wù)的 ARPU正逐漸下降,中國(guó)網(wǎng)通尋求新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),新收入源, 以提高業(yè)務(wù)收入, 提升市場(chǎng)表現(xiàn)力;? 行業(yè)客戶對(duì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,高質(zhì)量、高帶寬的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求不斷增長(zhǎng),這為中國(guó)網(wǎng)通進(jìn)入行業(yè)大客戶市場(chǎng)提供了機(jī)遇; 用戶對(duì)捆綁式服務(wù)的需求比例越來越高,這對(duì)運(yùn)營(yíng)商提供全面的解決方案提出挑戰(zhàn);? 目前寬帶數(shù)據(jù)市場(chǎng)缺乏內(nèi)容服務(wù),需要運(yùn)營(yíng)商盡快加快與 SP的合作,采取措施提高寬帶網(wǎng)絡(luò)的放號(hào)率,如 IPTV、 家庭網(wǎng)關(guān) 等方式;? 城域網(wǎng)傳輸技術(shù)、接入技術(shù)的發(fā)展為運(yùn)營(yíng)商建立既符合當(dāng)前應(yīng)用需求,又面向下一代網(wǎng)絡(luò)的城域網(wǎng)提供了技術(shù)保障;不太重要 不可控的獨(dú)立非獨(dú)立? 中國(guó)網(wǎng)通已經(jīng)建成的骨干傳輸網(wǎng)以及 IP骨干網(wǎng)為固定業(yè)務(wù)的開展提供支撐;? 對(duì)與 IP話音技術(shù),現(xiàn)有的 IP卡類業(yè)務(wù)、企業(yè)級(jí) VOIP業(yè)務(wù)、撥號(hào)器業(yè)務(wù)等對(duì)運(yùn)營(yíng)商的 IP接入旁路業(yè)務(wù)具有很大的替代作用可控的非獨(dú)立 ? 目前各運(yùn)營(yíng)商正從以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向向以客戶為導(dǎo)向轉(zhuǎn)型,但針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)定制的解決方案設(shè)計(jì)能力較低,需要進(jìn)一步提高以把握的行業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)入機(jī)會(huì);國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密41固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商資源分析? 擁有規(guī)模較大的固網(wǎng)客戶資源,而且擁有占絕對(duì)比例的行業(yè)高端客戶資源;? 固網(wǎng)寬帶( ADSL)網(wǎng)絡(luò)資源,在傳輸速率特性及海量傳輸;? 城域網(wǎng)是開發(fā)固定數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)增殖業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)平臺(tái)。 公話擁有一個(gè)巨大的消費(fèi)群體,廣泛應(yīng)用在大中院校、廠礦企業(yè)、景點(diǎn)、商場(chǎng)、住宅小區(qū)、碼頭、車站、機(jī)場(chǎng)等分散用戶密集區(qū)220。 業(yè)務(wù)量集中,話音業(yè)務(wù)需求大業(yè)務(wù)分析:220。 校園網(wǎng)、校園城域網(wǎng),本地話音業(yè)務(wù)為主,其次長(zhǎng)話 /公話業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)網(wǎng)、資源網(wǎng)、公眾網(wǎng)、信息資源庫的建設(shè)與互聯(lián)、接入。政務(wù)趨向公開、透明、高效。 針對(duì)商務(wù)、旅游等客人提供隨時(shí)隨地隨意的通訊方式216。 公共視訊業(yè)務(wù)、會(huì)議室 WLAN(來訪者上網(wǎng))220。商業(yè)、貿(mào)易、物流等部門內(nèi)部供應(yīng)商、客戶、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)信息不斷增多,數(shù)據(jù)集中趨勢(shì)明顯。由于服務(wù)行業(yè)的贏利高度依賴于內(nèi)部成本控制,對(duì)通信業(yè)務(wù)敏感度較高。?呼叫中心業(yè)務(wù),話音中繼線業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)。 銀行會(huì)議電視(公網(wǎng)、專網(wǎng)),個(gè)人可視理財(cái)業(yè)務(wù)、帶寬業(yè)務(wù)量增加220。?數(shù)據(jù)傳輸,數(shù)據(jù)庫應(yīng)用、會(huì)議電視、 CALLCENTER解決方案、 CRM/數(shù)據(jù)倉庫解決方案 。 IP視訊會(huì)議、會(huì)議電話業(yè)務(wù)、企業(yè)通訊(如 NOTES發(fā)布短訊 )國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密21金融業(yè)(銀行業(yè))特征描述特征要素?行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)?行業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)?業(yè)務(wù)系統(tǒng)集中趨勢(shì)金融行業(yè) 銀行業(yè)?銀行業(yè)面臨外資銀行的競(jìng)爭(zhēng),不斷提高服務(wù)水平與服務(wù)能力,總體保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。 一般建有局域網(wǎng)和 PBX,帶寬相對(duì)高220。存在地域、行業(yè)差別。 n互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù) 互聯(lián)網(wǎng)是今天和未來提供綜合電信業(yè)務(wù)以及信息服務(wù)的 最佳選擇,寬帶上網(wǎng)是目前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一,包括 大客戶 專線接入,小區(qū)寬帶到戶、移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) ; 2023年來自寬帶接入、 內(nèi)容等方面的收入已經(jīng)占到互聯(lián)網(wǎng)收入的 60%左右,這一成長(zhǎng)相比 2023年增加了 2倍 多 國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密7 大客戶(集團(tuán)客戶)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)類型 (續(xù)) nIP組合業(yè)務(wù) 利用 IP網(wǎng)向客戶提供包括 語音、數(shù)據(jù)、視頻 等組合業(yè)務(wù),對(duì)大 客戶(集團(tuán)客戶)而言,是一個(gè)節(jié)省費(fèi)用的方案。國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密 1 2023年 9月 面向集團(tuán)客戶的營(yíng)銷與組織面向集團(tuán)客戶的營(yíng)銷與組織浙江網(wǎng)通公司 匯報(bào)華為公司華為公司 國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部 陳波陳波TEL:: 075528786152EMAIL: 國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密2議 題如何滿足集團(tuán)客戶的需求– 信息化建設(shè)與行業(yè)集團(tuán)客戶及大客戶的競(jìng)爭(zhēng)– 集團(tuán)客戶及大客戶業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)類型– 國(guó)外運(yùn)營(yíng)商對(duì)集團(tuán)客戶的組織與策略– 國(guó)內(nèi)大客戶的需求及運(yùn)營(yíng)商在滿足大客戶需求上存在的問題– 行業(yè)市場(chǎng)的集團(tuán)客戶需求 如何抓住集團(tuán)客戶n 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略n 新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境給電信企業(yè)的挑戰(zhàn)n 企業(yè)設(shè)計(jì)要素n 構(gòu)成建面向集團(tuán)客戶的組織與營(yíng)銷n 集團(tuán)客戶運(yùn)營(yíng)管理n 集團(tuán)客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密3 信息化建設(shè)促使行業(yè)集團(tuán)客戶成為電信市場(chǎng) 運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn) 網(wǎng)通 02年圈樓 2023多棟, 1400棟開通了服務(wù)網(wǎng)通控股加強(qiáng)面向跨國(guó)公司及高端商務(wù)樓的組合產(chǎn)品營(yíng)銷03年 1月電信大客戶營(yíng)銷計(jì)劃書今年進(jìn)一步面向大客戶建設(shè)城域網(wǎng)新增 25萬集團(tuán)客戶目標(biāo)發(fā)展全業(yè)務(wù)及綜合 VPN國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密4目前的運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于以價(jià)格為導(dǎo)向向服務(wù)為導(dǎo)向的過渡: 業(yè)務(wù) 、 品牌 與 產(chǎn)業(yè)鏈 是競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)主要表現(xiàn) 拆分后(時(shí)間)價(jià)格為導(dǎo)向價(jià)格為導(dǎo)向6到到 12個(gè)月個(gè)月服務(wù)為導(dǎo)向服務(wù)為導(dǎo)向 12到到 36個(gè)月個(gè)月 36個(gè)月以后個(gè)月以后改革和新的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)改革和新的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密5 新的業(yè)務(wù)構(gòu)架 --業(yè)務(wù)批發(fā)是集團(tuán)客戶需求的發(fā)展趨勢(shì) 集團(tuán)客戶集團(tuán)客戶集團(tuán)客戶集團(tuán)客戶個(gè)人客戶個(gè)人客戶國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密6 大客戶(集團(tuán)客戶)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)類型 n固話業(yè)務(wù) 各運(yùn)營(yíng)商都將以 IP網(wǎng)分流大客戶市場(chǎng)的固網(wǎng)業(yè)務(wù)216。對(duì)于沒有存量市場(chǎng)的運(yùn) 營(yíng)商 具有先天的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。外資企業(yè)存在中國(guó)的分支機(jī)構(gòu)越來越要求與分支機(jī)構(gòu)、上下游企業(yè)的緊密連結(jié)。 跨國(guó)公司具有大量跨境電路需求,如 IP電話和國(guó)際 800業(yè)務(wù),對(duì)帶寬類業(yè)務(wù)近期比較關(guān)注 MPLSVPN業(yè)務(wù) 。?國(guó)有四大銀行在減少網(wǎng)點(diǎn),裁減人員,但趨勢(shì)緩慢;新興銀行正逐步推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。?對(duì)通信質(zhì)量、安全性要求比較高;一般要求由兩個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商分別提供主、備鏈路。 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)化220。?對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量及穩(wěn)定性有嚴(yán)格要求,對(duì)新技術(shù)應(yīng)用比較謹(jǐn)慎。列入企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算中。社會(huì)性特征國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密26商務(wù)寫字樓用戶業(yè)務(wù) WLAN與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)220。 綜合 語音 、 數(shù)據(jù) 與 視頻 的 “ 三網(wǎng)合一 ” 業(yè)務(wù),不同樓宇中的分 支的機(jī)構(gòu)通過網(wǎng)絡(luò)的連接構(gòu)成一體 , 與商業(yè)伙伴通過公眾網(wǎng)聯(lián)在一起國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密27? 目前目前 IP化的酒店不足化的酒店不足 5%%,但高達(dá),但高達(dá) 70%以上的星級(jí)以上的星級(jí)酒店都計(jì)劃在酒店房間酒店都計(jì)劃在酒店房間提供高速上網(wǎng)業(yè)務(wù)及其提供高速上網(wǎng)業(yè)務(wù)及其它業(yè)務(wù)。 無線局域網(wǎng)接入、 WEB會(huì)議系統(tǒng)216。機(jī)構(gòu)裁減、合并。帶寬提升,要求承載多種業(yè)務(wù)。CENTREX、 IP電話、校園網(wǎng)接入。 學(xué)生宿舍區(qū)寬帶上網(wǎng) ,校園套餐業(yè)務(wù)220。 公話正向增值業(yè)務(wù)發(fā)展,開發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)的增值服務(wù),每一個(gè)終端就是一個(gè)銷售點(diǎn)、一個(gè)服務(wù)提供站。電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模? 2023到 2023年 , 話音業(yè)務(wù)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率為 %, 移動(dòng)話音的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到 %, 固定話音的年復(fù)合增長(zhǎng)率保持 %, 這主要由于部分話音新業(yè)務(wù)增大業(yè)務(wù)量 , 但對(duì)收入沒有太大貢獻(xiàn) 。主要結(jié)論六市場(chǎng)挑戰(zhàn)因素? 目前城域網(wǎng)建設(shè)成本過高, 行業(yè)客戶的全程全網(wǎng)的需求日益增加;? 運(yùn)營(yíng)商內(nèi)容業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)品種較少, 技術(shù)、解決方案的開發(fā)能力欠缺;? 要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)客戶的滲透率,在已經(jīng)建有相對(duì)完善的城域網(wǎng)、接入網(wǎng)上形成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入壁壘;? 用戶對(duì)捆綁式服務(wù)的需求比例越來越高,這對(duì)運(yùn)營(yíng)商提供全面的解決方案提出挑戰(zhàn);主要結(jié)論七國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密43國(guó)內(nèi)大客戶對(duì)運(yùn)營(yíng)商服務(wù)、支持期望的層次 上門服務(wù)業(yè)務(wù)演示價(jià)格優(yōu)惠統(tǒng)一賬號(hào)整體網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃系統(tǒng)集成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理合作伙伴系統(tǒng)升級(jí)咨詢業(yè)務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃設(shè)備安裝維護(hù)支持客戶關(guān)系維護(hù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行服務(wù)及時(shí)服務(wù)業(yè)務(wù)收入用戶期望國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密44議 題 如何滿足集團(tuán)客戶的需求– 信息化建設(shè)與行業(yè)集團(tuán)客戶及大客戶的競(jìng)爭(zhēng)– 集團(tuán)客戶及大客戶業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)類型– 國(guó)外運(yùn)營(yíng)商對(duì)集團(tuán)客戶的組織與策略– 國(guó)內(nèi)大客戶的需求及運(yùn)營(yíng)商在滿足大客戶需求上存在的問題– 行業(yè)市場(chǎng)的集團(tuán)客戶需求 如何抓住集團(tuán)客戶n 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略n 新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境給電信企業(yè)的挑戰(zhàn)n 企業(yè)設(shè)計(jì)要素n 構(gòu)成建面向集團(tuán)客戶的組織與營(yíng)銷n 集團(tuán)客戶運(yùn)營(yíng)管理n 集團(tuán)客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃部文件 內(nèi)部文件,注意保密45 行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)替代產(chǎn)品替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅購(gòu)買商供應(yīng)商供應(yīng)商的議價(jià)能力購(gòu)買商的議價(jià)能力潛在的進(jìn)入者新進(jìn)入者的威脅圖 邁克爾 .波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
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