【摘要】※世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理從早期的粗放型到精耕細(xì)作,從無序的競(jìng)爭(zhēng)慢慢走向規(guī)范化的運(yùn)作。、從靠關(guān)系拼膽子大到靠關(guān)系也講實(shí)力;、從追求短期的成功到考慮永續(xù)的經(jīng)營(yíng);、從賣方市場(chǎng)走向買方市場(chǎng);、從片面局部競(jìng)爭(zhēng),演變成全面性、全球性的競(jìng)爭(zhēng);這當(dāng)中所應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)工具也愈來愈多元
2025-03-04 18:19
【摘要】美芙坊營(yíng)銷與集團(tuán)客戶銷售規(guī)劃李鵬09月度總結(jié)a:09月大客戶部兵分兩路,開展“媒體品牌贈(zèng)卡”與“企業(yè)贈(zèng)卡”兩種形式的主動(dòng)拓客戰(zhàn)術(shù);均有所斬獲已簽約機(jī)構(gòu)——新浪樂居、今城車市、683娛樂頻道、及近10家教育、企事業(yè)單位;…:鑒于與上述機(jī)構(gòu)的合作,可以得到的啟示:渠
2025-02-26 14:50
【摘要】1咨詢與培訓(xùn)營(yíng)銷,營(yíng)銷組織與管理英賽集團(tuán)副總裁任光會(huì)2咨詢與培訓(xùn)市場(chǎng)部主要做些什么?市場(chǎng)研究市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷組合品牌定位3咨詢與培訓(xùn)-產(chǎn)品測(cè)試/產(chǎn)品概念測(cè)試-品牌(產(chǎn)品)名研究-包裝研究/價(jià)格研究BASESI產(chǎn)品開發(fā)廣告開發(fā)媒體活動(dòng)計(jì)劃-廣告
2025-03-08 21:42
【摘要】集團(tuán)客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷寶典中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)黑龍江有限公司目錄2形象規(guī)范………………………………………………………………………………………………………………………….3儀容修飾原則與要求…………………………………………………………………………………………....4儀表修飾原則與要求…………………………………………………………………………………………
2025-03-04 10:43
【摘要】華為的企業(yè)文化創(chuàng)新華為系列5全方位解碼華為經(jīng)營(yíng)管理智慧2023年暢銷讀本全國(guó)各地新華書店均有銷售,郵購(gòu)直銷電話:(0)13810763191一個(gè)民族需要涉取世界性的精髓才能繁榮昌盛,一個(gè)企業(yè)需要有世界性的戰(zhàn)略眼光才能奮發(fā)圖強(qiáng)。——華為總裁:任正非為什么要學(xué)習(xí)華為?一、華為令
2025-01-07 15:24
2025-03-04 10:42
【摘要】中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)客戶銷售謀略培訓(xùn)1關(guān)于集團(tuán)客戶銷售2集團(tuán)客戶是中國(guó)聯(lián)通未來市場(chǎng)擴(kuò)張的戰(zhàn)略環(huán)節(jié),應(yīng)該進(jìn)行系統(tǒng)而有效的市場(chǎng)開發(fā)1234價(jià)值高,潛力大進(jìn)入壁壘低,客戶鞏固效果強(qiáng)將構(gòu)成未來競(jìng)爭(zhēng)的重要環(huán)節(jié)是未來數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要市場(chǎng)基礎(chǔ)集團(tuán)客戶的4大關(guān)鍵特征3
2025-02-26 23:52
【摘要】XX移動(dòng)集團(tuán)客戶經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)針對(duì)移動(dòng)的培訓(xùn)?XX年為移動(dòng)進(jìn)行咨詢與培訓(xùn)服務(wù)??傆?jì)約400天。?針對(duì)移動(dòng)做過的培訓(xùn)包括?中國(guó)移動(dòng)-優(yōu)秀客戶經(jīng)理卓越服務(wù)培訓(xùn)。TTT培訓(xùn)?廣東移動(dòng)(深圳移動(dòng))?湖南移動(dòng)(長(zhǎng)沙、株洲、湘潭、邵陽、懷化、婁底、湘西)?陜西移動(dòng)(榆林、延安、西安、
2025-01-27 04:28
【摘要】華為的營(yíng)銷策略創(chuàng)新華為系列4全方位解碼華為經(jīng)營(yíng)管理智慧全國(guó)各地新華書店均有銷售,郵購(gòu)自銷電話:(0)138107631912023年暢銷讀本為什么要學(xué)習(xí)華為?一、華為令人震撼的成功。18年前,華為只有6名員工、20230元注冊(cè)資金;18年后的今天,華為年銷售額達(dá)到453億元,在印度、美國(guó)、瑞典、俄羅斯以
2025-01-18 19:29
【摘要】華為的營(yíng)銷策略創(chuàng)新華為系列 4 全方位解碼華為經(jīng)營(yíng)管理智慧全國(guó)各地新華書店均有銷售,郵購(gòu)自銷電話:(0)138107631912023年暢銷讀本為什么要學(xué)習(xí)華為? 一、華為令人震撼的成功。18年前,華為只有6名員工、20230元注冊(cè)資金;18年后的今天,華為年銷售額達(dá)到453億元,在印度、美國(guó)、瑞典、俄羅斯以及中國(guó)的北京、上海、南京等地設(shè)立
2025-01-21 23:18
【摘要】大量資料天天更新中國(guó)移動(dòng)廣東公司集團(tuán)客戶部2023年9月廣東移動(dòng)集團(tuán)客戶服務(wù)營(yíng)銷管理交流內(nèi)容交流內(nèi)容一、集團(tuán)客戶服務(wù)管理一、集團(tuán)客戶服務(wù)管理二、集團(tuán)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)二、集團(tuán)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)四、集團(tuán)產(chǎn)品營(yíng)銷推廣四、集團(tuán)產(chǎn)品營(yíng)銷推廣集團(tuán)客戶服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)建立基于客戶價(jià)值管理的“差異化”服
2025-02-06 23:28
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院集團(tuán)客戶資費(fèi)設(shè)計(jì)與管理中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院版權(quán)所有版權(quán)所有2議程集團(tuán)客戶定價(jià)的現(xiàn)狀和主要問題深入挖掘客戶需求把握集團(tuán)客戶資費(fèi)設(shè)計(jì)要點(diǎn)形成完善的跟蹤評(píng)估與支撐體系案例練習(xí)中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院版權(quán)所有版權(quán)所有3行業(yè)經(jīng)驗(yàn)表明科學(xué)系統(tǒng)的定價(jià)管理有其內(nèi)在復(fù)雜性,涉及到企業(yè)管理諸多環(huán)節(jié)價(jià)格制定
2025-02-06 23:52
【摘要】1營(yíng)銷管理、客戶需求與服務(wù)改善2市場(chǎng)營(yíng)銷管理:營(yíng)和銷3市場(chǎng)營(yíng)銷管理:到底是什么??系統(tǒng)性?科學(xué)性?戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和執(zhí)行密切結(jié)合?長(zhǎng)期性?全員性?創(chuàng)新?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累4ABC公司2023年度營(yíng)銷計(jì)劃
2025-02-13 21:18
【摘要】1客戶來找你——深度營(yíng)銷不客戶關(guān)系管理2目錄模塊一:不銷而售,從“要他買”到“他要買”模塊二:吸引客戶,聚焦需求,關(guān)注深度營(yíng)銷模塊三:挖掘老客戶潛在價(jià)值:存量市場(chǎng)深耕模塊四:增量市場(chǎng)拓展:你準(zhǔn)備用什么吸引他?模塊五:推行客戶關(guān)系管理,提升客戶忠誠(chéng)度3一、丌銷而售,從“要他買”到“他要買”
2025-01-18 23:02
【摘要】餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶維護(hù).....什么是餐飲營(yíng)銷餐飲企業(yè)營(yíng)銷是一門研究餐飲企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中如何識(shí)別,分析,評(píng)價(jià),選擇和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì),如何開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,探求餐飲企業(yè)生產(chǎn)和銷售的最佳形式和最合理途徑。餐飲營(yíng)銷理念在營(yíng)銷市場(chǎng)中的表現(xiàn)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷分析進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)
2025-01-18 20:05