業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)培訓(xùn)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 :13:4010:13:40February 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 10時(shí) 13分 :13February 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 10時(shí) 13分 40秒 上午 10時(shí) 13分 10:13: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 10:13:4010:13:4010:132/8/2023 10:13:40 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。可用的指標(biāo)有員工滿意程度、員工保持率、員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率等； ? （ 2）信息系統(tǒng)方面：是否做到信息溝通，使員工獲得足夠信息，以便及時(shí)、準(zhǔn)確、全面了解客戶的需求以及企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的反饋信息，從而可以不斷改進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程。 （ 2）客戶保持率，這個(gè)指標(biāo)可以通過(guò)考察經(jīng)營(yíng)單位與客戶的關(guān)系程度來(lái)計(jì)量。 假設(shè)企業(yè)的權(quán)益資本是 18％，債務(wù)資本成本是 10％，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是 40％的債務(wù)， 60％的權(quán)益，則加權(quán)平均資本成本為 ％ （ *18%+*10%） （ 2） EVA的調(diào)整： 調(diào)整的目的是反映企業(yè)的管理業(yè)績(jī)。 2023/2/8 44 剩余收益的變形－ EVA（經(jīng)濟(jì)增加值） 2023/2/8 45 EVA基本理念 （ 1） EVA衡量的是資本利潤(rùn)，不是企業(yè)利潤(rùn)。 責(zé)任成本差異是指責(zé)任成本實(shí)際數(shù)額與責(zé)任成本預(yù)算之間的差額，反映了責(zé)任成本預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。 ?顯然，投資中心應(yīng)擁有較大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)， 實(shí)際上相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立核算的企業(yè) ，如總公司下屬的獨(dú)立核算的分公司或分廠等。 29 成本中心 ?利潤(rùn)中心是指既要發(fā)生成本，又能取得收入，還能根據(jù)收入與成本配比計(jì)算利潤(rùn)的責(zé)任單位。 ? 按照責(zé)任對(duì)象的特點(diǎn)和責(zé)任范圍的大小，責(zé)任中心可以分為 成本 (費(fèi)用 )中心、利潤(rùn)中心和投資中心。 17 %100%100????銷售收入凈利潤(rùn)銷售凈利潤(rùn)率銷售收入銷售毛利額銷售毛利率18 基于利潤(rùn)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo) %100??平均資產(chǎn)總額利潤(rùn)總額總資產(chǎn)報(bào)酬率%100??平均凈資產(chǎn)總額凈利潤(rùn)凈資產(chǎn)報(bào)酬率19 基于利潤(rùn)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 20 杜邦財(cái)務(wù)分析體系體系以凈資產(chǎn)報(bào)酬率為主體指標(biāo)，分別反映營(yíng)運(yùn)能力、償債能力及盈利能力，并按其內(nèi)在聯(lián)系有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而形成一個(gè)將資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的數(shù)據(jù)綜合在一起的指標(biāo)分析體系。 ? 老獵狗們從此不再經(jīng)營(yíng)公司，轉(zhuǎn)而開始寫自傳《老獵狗的一生》，后來(lái)又寫了《如何成為出色的獵狗》《如何從一只普通獵狗成為一只管理層的獵狗》《獵狗成功秘訣》《成功獵狗500條》《窮獵狗，富獵狗》，還將老獵狗的故事搬上了熒屏，取名《獵狗花園》 …… ? 四只老獵狗成為了家喻戶曉的明星，收版權(quán)費(fèi)而沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，利潤(rùn)更高。 10 獵狗的故事 ? 被掃地出門的老獵狗們得 到 了一筆豐厚的賠償金 。 7 獵狗的故事 ? 一段時(shí)間之后，終于有一些獵狗達(dá)到了獵人規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。我要想得到更多的獵物，得想個(gè)好法子。第 12章 業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià) 以企業(yè)為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià) 以責(zé)任中心為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià) 基于 EVA的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià) 基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià) 1 ? 了解以企業(yè)為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)，并掌握其與其他評(píng)價(jià)方法之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。 4 獵狗的故事 ? 于是，獵人又買來(lái)幾只獵狗，并決定凡是能夠在打獵中捉到兔子的獵狗，可以得到幾根骨頭，捉不到的就沒(méi)有飯吃。 ? 這時(shí)， 其中一只獵狗說(shuō) ：“我們這么努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵物 已經(jīng) 遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這幾根骨頭。 ? 于是 ， 它們成立了骨頭公司。 13 14 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目標(biāo) ? 從 股東 角度看， ?企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是 股東財(cái)富最大化 （股票價(jià)格最大化）； ? 從 企業(yè)職工 的角度看， ?企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是 企業(yè)銷售收入增長(zhǎng)的最大化或自身福利的最大化 ； ? 從 債權(quán)人 的角度看， ?企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是 利潤(rùn)最大化 。 20 基于凈資產(chǎn)收益率的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)體系 —— 杜邦分析體系 21 凈資產(chǎn)報(bào)酬率 資產(chǎn)報(bào)酬率 權(quán)益乘數(shù) 銷售利潤(rùn)率 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1 247。 責(zé)任中心 25 ABC石化企業(yè)油氣勘探與生產(chǎn)分公司經(jīng)理投資中心 X油品煉制與銷售分公司經(jīng)理投資中心 Y化工生產(chǎn)與銷售分公司經(jīng)理投資中心 Z經(jīng)營(yíng)經(jīng)理利潤(rùn)中心 L經(jīng)營(yíng)經(jīng)理利潤(rùn)中心 M經(jīng)營(yíng)經(jīng)理利潤(rùn)中心 O油田工廠經(jīng)理成本中心 E煉油工廠經(jīng)理成本中心 H銷售經(jīng)理收入中心 I化工廠經(jīng)理成本中心 P銷售經(jīng)理收入中心 P經(jīng)營(yíng)經(jīng)理利潤(rùn)中心 N煉油工廠經(jīng)理成本中心 J銷售經(jīng)理收入中心 K油田工廠經(jīng)理成本中心 G油田工廠經(jīng)理成本中心 F石化企業(yè)油氣勘探與生產(chǎn)分公司經(jīng)理投資中心油品煉制與銷售分公司經(jīng)理投資中心化工生產(chǎn)與銷售分公司經(jīng)理投資中心經(jīng)營(yíng)經(jīng)理利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)經(jīng)理利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)經(jīng)理利潤(rùn)中心油田工廠經(jīng)理成本中心煉
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