企業(yè)財務(wù)報表分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)財務(wù)報表分析：質(zhì)量分析與管理透視主講人：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院張新民培訓(xùn)目標(biāo)?系統(tǒng)掌握企業(yè)財務(wù)評價與分析的方法：通過資產(chǎn)質(zhì)量分析、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析、利潤質(zhì)量分析、現(xiàn)金流量質(zhì)量分析、財務(wù)信息質(zhì)量分析、比率分析等方法對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行診斷與分析培訓(xùn)目標(biāo)?掌握資產(chǎn)重組、資本重組、債務(wù)重

2025-01-15 11:38

戰(zhàn)略管理知識體系培訓(xùn)資料目-資料下載頁

【摘要】分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系1SCM010727BJ-strategicplan(GB)外部分析2SCM010727BJ-strategicplan(GB)主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對行業(yè)所

2025-02-20 11:55

現(xiàn)代項目管理知識體系培訓(xùn)ppt319)-資料下載頁

【摘要】人事信息展示臺在此處添加公司徽標(biāo)在此處添加公司徽標(biāo)退出在此幻燈片插入公司的徽標(biāo)?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標(biāo)文件?單擊“確定”重新設(shè)置徽標(biāo)大小?單擊徽標(biāo)內(nèi)任意位置?；諛?biāo)外部出現(xiàn)的方框是“調(diào)整控點”?使用這些重新設(shè)置對象大小?如果在使用尺寸調(diào)整控點前按下shift鍵，

2025-01-20 15:48

【培訓(xùn)課件】現(xiàn)代項目管理知識體系培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代項目管理知識體系培訓(xùn)第一章:緒論?什么是項目?什么是項目管理?項目資源?國際項目管理發(fā)展?中國項目管理狀況?項目管理知識體系2023/3/24項目定義?定義：定義：項目是為完成某一獨特的產(chǎn)品和服務(wù)所做的一次性努力。?一次性一次性——項目有明確的開始時間和結(jié)束時間。當(dāng)項目目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，或因項目目標(biāo)不能實現(xiàn)而項目被終止時，就意味著

2025-01-18 10:34

戰(zhàn)略管理知識體系推薦ppt150-資料下載頁

【摘要】分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系1SCM010727BJ-strategicplan(GB)外部分析2SCM010727BJ-strategicplan(GB)主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對行業(yè)所

2025-02-20 11:56

[精選]計算機(jī)專業(yè)知識體系講義-資料下載頁

【摘要】本資料來源本章主要內(nèi)容v素質(zhì)培養(yǎng)與知識體系v學(xué)科基礎(chǔ)知識第三章計算機(jī)專業(yè)知識體系素質(zhì)培養(yǎng)與知識體系v為了適應(yīng)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展對人才的需要，各高等學(xué)校都及時的修訂、完善了培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃。雖然各學(xué)校根據(jù)自身的特點各有不同，但大體上都遵循了一個基本原則。簡要描述為：在現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)下，以素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新教育為核

2025-01-18 15:24

業(yè)制造企業(yè)的價值模型-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附表四某制造企業(yè)的崗位價值模型項目因素權(quán)重1分2分3分4分5分6分1知識2初中高中中技/中專大專大本碩士或以上2經(jīng)驗11年2年3年4年5年6年3活動范圍3從事固定、單一或重復(fù)的工作,工作的輸

2025-08-23 05:45

現(xiàn)代項目管理知識體系培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】2023/5/19人事信息展示臺在此處添加公司徽標(biāo)在此處添加公司徽標(biāo)退出在此幻燈片插入公司的徽標(biāo)從“插入”菜單選擇圖片找到徽標(biāo)文件單擊“確定”重新設(shè)置徽標(biāo)大小單擊徽標(biāo)內(nèi)任意位置。徽標(biāo)外部出現(xiàn)的方框是“調(diào)整控點”使用這些重新設(shè)置對象大小如果在使用尺寸調(diào)整控點前按下鍵，則對象改變大小但維

2025-01-20 15:51

[精選]某公司營銷建設(shè)管理知識體系-資料下載頁

【摘要】深圳市電子科技有限公司營銷體系發(fā)展研究營銷中心市場部1目錄1.營銷戰(zhàn)略構(gòu)想2.營銷組織改善3.營銷管理流程4.業(yè)務(wù)流程5.考核激勵6.財務(wù)改善7.行動計劃1.營銷戰(zhàn)略構(gòu)想業(yè)務(wù)領(lǐng)域價值鏈分析營銷戰(zhàn)略描述關(guān)鍵成功要素

2025-01-30 16:19

財務(wù)分析與eva管理知識體系介紹-資料下載頁

【摘要】對面的“e娃”看過來,,,內(nèi)容提要,什么是EVA?EVA管理體系介紹應(yīng)用舉例,,,,什么是EVA?,,,對面的e娃看過來,EVA是當(dāng)今最熱門的財務(wù)觀念，并將越來越熱?！敦敻弧冯s志作為一種度量全要素生產(chǎn)...

2025-11-10 22:17

流程再造與企業(yè)信息化-資料下載頁

【摘要】流程再造與企業(yè)信息化流程再造與企業(yè)信息化企業(yè)信息化系列講座之一主講人：哈工程大學(xué)經(jīng)管院金振聲流程再造與企業(yè)信息化1.關(guān)于企業(yè)信息化的幾點思考2.流程再造與企業(yè)信息化的關(guān)系3.流程再造的原則4.流程再造的內(nèi)容和方法5.BPR的實施——成功的關(guān)鍵內(nèi)容簡介

2025-03-10 11:39

[精選]從erp到企業(yè)e化-資料下載頁

【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)從ERP到企業(yè)E化Jiah-ShingChen1從ERP到企業(yè)E化大綱ERP與企業(yè)E化主要延伸式ERP模組ERP未來可能的擴(kuò)充方向Jiah-ShingChen2從ERP到企業(yè)E化(企管培訓(xùn)資料下載)ERP與企業(yè)E化企業(yè)E化之路擴(kuò)充ERP系統(tǒng)之原因

2025-01-08 13:39

中小企業(yè)emba管理學(xué)教程全集-資料下載頁

【摘要】中小企業(yè)EMBA管理學(xué)教程講義來源HumanResourcesManagementTraining領(lǐng)導(dǎo)模式?什么是領(lǐng)導(dǎo)模式？?四個層面的領(lǐng)導(dǎo)模式??微妙的角色轉(zhuǎn)換?“角色固化”的危險?中層管理人員管理技能培訓(xùn)的根本原因四個層面的領(lǐng)導(dǎo)模式領(lǐng)導(dǎo)模式含義和作用貫徹型領(lǐng)

2025-01-21 00:20

個人知識體系建立和管理-資料下載頁

【摘要】個人知識體系的建立與管理長云@2007/02/01→深入引用摘要：這個體系必須能將精力集中于對目標(biāo)知識的吸收上，套用TOC的理論來講，“知識的吸收”在這里是瓶頸，那么所有非瓶頸資源的能力提升都不會對最終系統(tǒng)輸出有任何益處，所以目前而言，凡是影響“目標(biāo)知識吸收”的事情，一概要予以杜絕！一、當(dāng)前個人知識管理模式問題的根源在哪里？當(dāng)前個人知識管理模式，是建立在一

2025-06-27 12:27

中國項目管理知識體系-資料下載頁

【摘要】中國項目管理知識體系第一章項目的基本概念和范疇項目定義和屬性項目定義　　項目在本綱要中有專門的含義。項目是創(chuàng)造獨特產(chǎn)品、服務(wù)或其它成果的一次性工作任務(wù)?！　」ぷ饔袃深惒煌姆绞剑活愂浅掷m(xù)不斷和重復(fù)的，稱為常規(guī)運(yùn)作（運(yùn)行或操作）。例如：火車在某一線路上往復(fù)運(yùn)行。另一類是獨特的一次性任務(wù)，稱為項目，例如：某人乘火車赴某地完成一項使命[1]?！　∪魏喂ぷ鳠o論是常規(guī)運(yùn)作還

2025-06-22 05:42

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