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統(tǒng)計(jì)過程控制106(ppt106)-免費(fèi)閱讀

2025-02-05 17:31 上一頁面

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【正文】 64控制圖 過程的聲音n 控制圖可以給我們提供出出現(xiàn)了哪種類 型的變差的線索,供我們采取相應(yīng)的措 施。計(jì)劃部的同事正在依據(jù)以往的銷售數(shù)據(jù)制定 2023年的生產(chǎn)計(jì)劃。q 計(jì)數(shù)值 不能用量具、儀表來度量的非連續(xù)性的正整數(shù)值。q 必須進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)找出并消除普通原因的影響。31過程變差n 對于所有的過程輸出,都有兩個(gè)主要統(tǒng)計(jì):q 對中性 指由過程的平均值至最近的規(guī)格限的距離q 變差(波動(dòng)) 指過程的分布寬度USLLSL變差(波動(dòng))對中性32過程變差n 過程的變差分兩個(gè)類型 特殊原因造成的變差 普通原因造成的變差33過程變差n 普通原因變差 影響過程中每一個(gè)單位 在控制圖上表現(xiàn)為隨機(jī)性 沒有明確的圖案 但遵循一個(gè)分布 是由所有不可分派的小變差源組成 通常需要采取系統(tǒng)措施來減少34過程變差n 特殊原因變差 間斷的、偶然的、通常是不可預(yù)測的和不穩(wěn)定的變差 在控制圖上表現(xiàn)為超出控制限的點(diǎn)或鏈或趨勢 非隨機(jī)的圖案 是由可分派的變差源造成,該變差源可以糾正35如果僅存在變差的普通原因, 目標(biāo)值線隨著時(shí)間的推移,過程的輸出形成一個(gè)穩(wěn)定的分布并可預(yù)測。n 當(dāng) n為偶數(shù)時(shí),數(shù)列中有兩個(gè)居中的標(biāo)志值,中位數(shù)便是中間兩個(gè)標(biāo)志值的簡單算術(shù)平均數(shù)。n 為制程分析提供依據(jù)。n 區(qū)分變差的特殊原因和普通原因,作為采取局部措施或?qū)ο到y(tǒng)采取措施的指南。13基本統(tǒng)計(jì)概念n Mo 眾數(shù)( mode) 眾數(shù)是總體中出現(xiàn)次數(shù)最多或最普遍的標(biāo)志值,即頻次或頻率最大的標(biāo)志值。 預(yù)測 時(shí)間 范圍 目標(biāo)值線如果存在變差的特殊原因,隨著時(shí)間的推 預(yù)測移,過程的輸出不穩(wěn)定。39過程控制和過程能力3類(符合要求,不受控)q 有相對較小的普通原因及特殊原因變差。46控制圖的種類n 計(jì)量型數(shù)據(jù)的控制圖q XbarR圖(均值-極差圖)q XbarS圖(均值-標(biāo)準(zhǔn)差圖)q XMR圖(單值-移動(dòng)極差圖)q (中位數(shù)圖)n 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖q P圖(不合格品率圖)q np圖(不合格品數(shù)圖)q c圖(不合格數(shù)圖)q u圖(單位產(chǎn)品不合格數(shù)圖)47控制圖的使用策劃n 作控制圖需要按以下步驟:q 計(jì)劃q 資源q 評估和改進(jìn)48控制圖的使用策劃n 要點(diǎn)q 建立適于采取措施的環(huán)境q 確定過程q 確定待管理的特性 考慮: 考慮客戶的要求 當(dāng)前及潛在的問題區(qū) 特性間的相互關(guān)系q 確定測量系統(tǒng)q 使不必要的變差最小化49計(jì)量型控制圖: XbarR圖n 平均數(shù) 全距控制圖q 數(shù)據(jù)可以合理分組時(shí)分析或控制 制程平均使用 Xbar圖 制程變差使用 R圖q 工業(yè)界最常用的計(jì)量值控制圖50分組技術(shù)n 分組技術(shù)是控制圖中最重要的組成部分n 休哈特的分組原則--相似的數(shù)據(jù)放在一組。n 2023年平均每季度產(chǎn)量為 。65控制圖上的信號解釋n 有很多信號規(guī)則適用于所有的控制圖 ( Xbar圖和 R圖),主要最常見的有以下幾種:規(guī)則 1:超出控制線的點(diǎn)UCLLCL66控制圖上的信號解釋規(guī)則 2:連續(xù) 7點(diǎn)在中心線一側(cè)UCLLCL67控制圖上的信號解釋規(guī)則 3:連續(xù) 7點(diǎn)上升或下降UCLLCL68規(guī)則 4:多于 2/3的點(diǎn)落在圖中 1/3以外控制圖上的信號解釋UCLLCL69控制圖上的信號解釋n 規(guī)則 5:呈有規(guī)律變化UCLLCL70使用控制圖常犯的錯(cuò)誤n 技術(shù)性錯(cuò)誤q 使用不合理的控制圖q 數(shù)據(jù)不按時(shí)間序列q 公差畫在控制圖上71使用控制圖常犯的錯(cuò)誤n 管理性錯(cuò)誤q 使用陳舊的數(shù)據(jù)q 過程變更沒有在圖上注明q 控制限和平均值永遠(yuǎn)不會更新q 超出控制限的點(diǎn)沒有跟進(jìn)措施q 忽略規(guī)律性變化的信號72計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖n 不合格品( p圖或 np圖)q 每
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