如何成為優(yōu)秀主管(ppt55頁)-免費閱讀
【正文】 :44:5222:44:52February 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 10時 44分 :44February 7, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 7日星期二 10時 44分 52秒 22:44:527 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 共好內(nèi)訓強效教材 共好內(nèi)訓強效教材 共好內(nèi)訓強效教材 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 (2)超越派系 ? 不要卷入組織內(nèi)之派系，甚至于參與派系斗爭。 二、領(lǐng)導統(tǒng)御 ? 善用權(quán)力基礎(chǔ) ? 熟悉部屬工作 ? 留才 ? 權(quán)變 (1)善用權(quán)力基礎(chǔ) ? 主管的權(quán)力基礎(chǔ)是種組合，權(quán)力 的來源可分為專家、參考、資訊、 獎懲、威迫及關(guān)聯(lián)等六種 。 ? 機會教育，吸取別人的慘痛教訓，避免重蹈覆轍 . 五、控制 第三單元 主管應(yīng)具備的能力與條件 ? 管理技能 ? 能力 ? 條件 一、管理技能 ? 技術(shù)：主要包括專業(yè)性的知識、對專業(yè)問題的分析能力、專業(yè)工具及專業(yè)技術(shù)的熟練程度 ? 人際：人際技巧重點在與人的合作 ? 全局：要求主管能從企業(yè)的整體來看問題，同時認請各組織各部門之間的相依性 ? 判斷：企業(yè)經(jīng)營錯綜復雜，常常通過主管了解來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。 二、 組織 ? 組織要將各種心態(tài)不一的眾人引向統(tǒng)一的目標，需通過溝通、協(xié)調(diào)、忍讓、共識及合作來建立共識。一個要成功的人必須要能 付起責任，并克服心中時時出現(xiàn)的欲望。 二、優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì) ? 有夢最美 ? 明確的目標 ? 專心一致的全力以赴 ? 責任感 ? 維持信心凝聚焦點 ? 思想的力量 (1)有夢想 ? 一 顆橡樹的種子可以漫生成蓊郁的森林，一粒谷子可以加倍又加倍地植滿整片田野，一株葡萄藤可以結(jié)成幾千個葡萄串，夢想是一切未來的種子，人最高的成就在于最初的時候孕育他們夢想的種子。每一件 物質(zhì)的報酬，都是努力下的產(chǎn)品。 ? 了解自己的強弱優(yōu)劣。 ? 重點管理，注意各種例外情況 。 （ 3）守法守紀 ? 如果沒有制度，公司可能因為個人錯誤帶來毀滅性危機。 (2)工作的團隊 ? 與你的部屬在工作上、生活上相互扶持，組成團隊，進一步與整個部門人員組成團隊。 (2)終身學習、精益求精 ? 身為主管務(wù)必培養(yǎng)自己專長，不斷精益求精，才能使自己立于不敗之地。 :44:5222:44:52February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 22:44:5222:44:5222:44Tuesday, F
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