【摘要】OKCT?Competitive?Selling?SkillsOKCT競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷四步法A?Special?Training?Program?for?China?Tele中國(guó)電信集團(tuán)大客戶事業(yè)部(2023)2內(nèi)容結(jié)構(gòu)大綱導(dǎo)論競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷基礎(chǔ)5建立持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)OKC
2025-02-13 18:42
【摘要】七步工作法培訓(xùn)?滿足用戶的期望?保證解決問(wèn)題的過(guò)程符合規(guī)定、得到有效組織并且可以反復(fù)應(yīng)用?保證解決問(wèn)題的方法來(lái)自于數(shù)據(jù)而不是一堆觀點(diǎn)?保證問(wèn)題不再重現(xiàn)?提供事件記錄(包括流水號(hào)、批號(hào)等)形成知識(shí)庫(kù)以備他人參考?灌輸團(tuán)隊(duì)工作與合作的思想為什么要應(yīng)用七步工作法??當(dāng)原因及解決方法不明時(shí)
2025-01-20 23:45
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH
2025-01-23 08:34
【摘要】培訓(xùn)中心標(biāo)準(zhǔn)課程S-001培訓(xùn)中心2023年11月戰(zhàn)略思考10步法1描述遠(yuǎn)景及企業(yè)使命第一步市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的分析第二步競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)系統(tǒng)的建立第三步客戶群細(xì)分及價(jià)值鏈分析第四步分析自我能力及目標(biāo)的時(shí)段性第五步定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管
2025-01-26 23:34
【摘要】店堂銷售五步法——王命河2023-12-4引言凡事都有一個(gè)流程,那么我們做店堂銷售的流程是怎樣的呢?注意觀察身邊優(yōu)秀的
2025-01-27 03:15
【摘要】1商業(yè)計(jì)劃十步法10stepbusinessplanningArthurWeiVersion22什么是商業(yè)計(jì)劃十步法什么是商業(yè)計(jì)劃十步法What’s10stepbusinessplanning?是惠普和其他跨國(guó)企業(yè)使用的制定商業(yè)計(jì)劃的工具?It’satooladoptedbyHPandmanyotherMNCs
2025-01-19 06:57
【摘要】November,2001SignatureSellingMethodSignatureSellingMethod(SSM)(SSM)FundamentalsFundamentalsEstab
2025-02-12 07:20
【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問(wèn)題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽(tīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-01-04 12:11
【摘要】運(yùn)用QC方法解決外墻抹灰裂縫的質(zhì)量問(wèn)題小組名稱:xxxxxxxxxxQC攻關(guān)小組組長(zhǎng):xx日期:二00四年八月二十日序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷工作年限職稱小組職務(wù)1xx男50高中28助理工程師組長(zhǎng)2xx男27大專4工程技術(shù)員組員
2025-02-24 01:46
【摘要】基于事實(shí)的決策“三現(xiàn)”主義5W2H的徹底落實(shí)福特8D方法及QC手法的應(yīng)用TheMeansToSolveQualityProblems質(zhì)量問(wèn)題的解決方法機(jī)會(huì)難得,錯(cuò)過(guò)就沒(méi)有了!QC七大手法五大手冊(cè)APQPPPAPMSASPCFMEADOE8DQCC視頻上千本質(zhì)量管理品質(zhì)管理資
2025-01-22 10:09
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決目錄?解決問(wèn)題的基礎(chǔ)知識(shí)?解決問(wèn)題的模式與工具解決問(wèn)題基礎(chǔ)知識(shí)小游戲:掌握“清零”思維,學(xué)習(xí)“換位”思考不是廬山真面目,只
2025-02-08 12:09
【摘要】......第一步:崗位價(jià)值評(píng)估建立寬帶薪酬標(biāo)準(zhǔn)的第一步是對(duì)企業(yè)所有崗位進(jìn)行分級(jí),建立崗位薪酬的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),而崗位價(jià)值評(píng)估是薪酬分級(jí)的基礎(chǔ)。因此,建立寬帶薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的第一步是對(duì)企業(yè)所有崗位進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估。崗位價(jià)值評(píng)估的方法有很多種,本文
2025-07-14 22:52
【摘要】戰(zhàn)略思考與十步法戰(zhàn)略規(guī)劃部2023年7月12日中糧集團(tuán)2023年中層經(jīng)理人輪訓(xùn)閱讀材料目錄戰(zhàn)略概論中糧公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略思考十步法戰(zhàn)略概論基本概念公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理起源戰(zhàn)略概論:基本概念(1)?戰(zhàn)略是一個(gè)廣泛應(yīng)用于軍事
2025-01-26 23:33
2025-02-21 12:41
【摘要】2023/2/6電話銷售六步法營(yíng)銷中心培訓(xùn)部2023/2/6前期準(zhǔn)備開場(chǎng)白探尋需求導(dǎo)入產(chǎn)品處理異議促迚成交電話銷售六步法2023/2/6電話銷售六步法?前期準(zhǔn)備?開場(chǎng)白?探尋需求?導(dǎo)入產(chǎn)品?處理異議?促迚成交2023/2/6前期準(zhǔn)備
2025-01-18 20:59