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科技集團組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案分析-免費閱讀

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【正文】 28 三月 20238:47:20 下午 20:47:20三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023/3/28 20:47:2023:47:2028 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 8:47:20 下午 8:47 下午 20:47:20三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。1機密組織結(jié)構(gòu)設(shè)計四川鴻達科技集團股份有限公司二零零二年十月三十一日2機密目 錄1 會議內(nèi)容2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型介紹3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則確認(rèn)4 組織結(jié)構(gòu)初步方案討論5 下一步工作計劃會議內(nèi)容14機密作為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計模塊第一次研討會,今天的會議將主要討論以下內(nèi)容:u 介紹組織結(jié)構(gòu)的基本模型和發(fā)展趨勢u 行業(yè)成功因素分析u 確認(rèn)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則u 組織結(jié)構(gòu)初步方案的研討u 確定下一步行動計劃企業(yè)組織機構(gòu)類型介紹26機密六種組織結(jié)構(gòu)類型職能型項目組型產(chǎn)品型 地區(qū) /市場 /客戶型綜合型C DA BC DA BC DA B地區(qū) /市場 /客戶1地區(qū) /市場 /客戶2地區(qū) /市場 /客戶3業(yè)務(wù)職能職能1職能2職能3客戶 A客戶 B客戶 CABD C職能專業(yè)A職能專業(yè)B職能專業(yè)C職能專業(yè)D業(yè)務(wù)驅(qū)動因素:? 特殊技能? 面向許多客戶的專家服務(wù)業(yè)務(wù)驅(qū)動因素:? 高度集成性的工作? 工作可以按確定的產(chǎn)出分組? 致力于一組產(chǎn)出業(yè)務(wù)驅(qū)動因素:? 地區(qū)性需求重要、敏感? 需要對地區(qū)性需求 /機會做出迅速反映業(yè)務(wù)驅(qū)動因素:? 產(chǎn)品開發(fā)周期短? 產(chǎn)品品種多樣復(fù)雜C DA BC DA BC DA B產(chǎn)品組1產(chǎn)品組2產(chǎn)品組3業(yè)務(wù)職能備注: 綜合型可以是職能、客戶、地區(qū)、市場、產(chǎn)品等的任意組合。 20:47:2023:47:2023:473/28/2023 8:47:20 PM1以我獨沈久,愧君相 見頻 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 8:47:20 下午 8:47 下午 20:47:20三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 218:47 下午 三月 2120:47March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 三月 21三月 2120:47:2023:47:20March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 218:47 下午 三月 2120:47March 28, 20231少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/28 20:47:2023:47:2028 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。而且就現(xiàn)狀而言,人力資源的儲備和發(fā)展也是鴻達取得成功的必要條件之一行業(yè) /企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)企業(yè)的關(guān)鍵成功要素 關(guān)鍵要素的說明 考慮的出發(fā)點信息系統(tǒng) 建立起分布實施的 IT戰(zhàn)略,通過信息系統(tǒng)的建立和完善,提升業(yè)務(wù)流程運作效率,促進與合作伙伴的緊密聯(lián)系,也將成為行業(yè)領(lǐng)先的重要競爭優(yōu)勢之一行業(yè) /企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)在考慮鴻達光盤戰(zhàn)略的 CSF的過程中,不但需要考慮市場吸引力,還要考慮到自身的目標(biāo)和特點25機密鴻達光盤戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素對于組織機構(gòu)的啟示u 大規(guī)模生產(chǎn)要求高效的運作管理支撐,生產(chǎn)管理應(yīng)遵循專業(yè)化分工與合作有機結(jié)合u 橫向聯(lián)系的團隊合作u 營銷體系與生產(chǎn)制造部門的密切協(xié)作u 建立功能較為完備的人力資源管理體系u 建立與外部機構(gòu)合作的研發(fā)體系u 培育信息技
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