企業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展講義-免費(fèi)閱讀
【正文】 :53:4702:53:47February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 2時(shí) 53分 :53February 7, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 7日星期二 2時(shí) 53分 47秒 02:53:477 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 第三節(jié) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理 謝 謝 ! 主講人：秦遠(yuǎn)建教授 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)： 企業(yè)發(fā)展到一定階段，舊的戰(zhàn)略被新的戰(zhàn)略所代替，使企業(yè)上升到一個(gè)新的高度。 一、企業(yè)生命周期個(gè)階段及其管理特征 第三節(jié) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理 3. 成熟期 ?企業(yè)堅(jiān)持過(guò)了成長(zhǎng)期，就會(huì)進(jìn)入成長(zhǎng)速度放緩，但利潤(rùn)率提高的收獲季節(jié)。 福特汽車(chē)公司 發(fā)展自己的方法來(lái)檢驗(yàn)生產(chǎn)流程和識(shí)別改進(jìn)型思想： RAPID，意為工藝改進(jìn)而迅速行動(dòng)。第十二章 企業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力 —— 管理顧問(wèn)詹姆斯 企業(yè)激勵(lì)創(chuàng)新技術(shù)的措施 第一節(jié) 識(shí)別與發(fā)展市場(chǎng)機(jī)會(huì) 一、機(jī)會(huì)識(shí)別 二、機(jī)會(huì)形成 第一節(jié) 識(shí)別與發(fā)展市場(chǎng)機(jī)會(huì) 吸引力 可實(shí)現(xiàn) 持久性 創(chuàng)造價(jià)值 市場(chǎng)吸引力，新產(chǎn)品或服務(wù)必須有市場(chǎng)需求 該機(jī)會(huì)必須切實(shí)可行 機(jī)會(huì)必須有足夠持久的吸引力進(jìn)行開(kāi)發(fā)部署 該機(jī)會(huì)必須具有盈利潛力 切實(shí)可行的機(jī)會(huì)具備的四大特征 第一節(jié) 識(shí)別與發(fā)展市場(chǎng)機(jī)會(huì) 二、機(jī)會(huì)形成 第二節(jié) 持續(xù)創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 一、創(chuàng)新的動(dòng)力與源泉 二 、企業(yè)戰(zhàn)略邏輯創(chuàng)新 三、企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵 四、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織文化 一、創(chuàng)新的動(dòng)力與源泉 第二節(jié) 持續(xù)創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 兩個(gè)方面： ① 取決于企業(yè)內(nèi)部是否鼓勵(lì)創(chuàng)新； (是否有一個(gè)系統(tǒng)性開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的機(jī)制，特別是高層管理人員對(duì)創(chuàng)新的態(tài)度 ) ② 來(lái)自于市場(chǎng)變化的壓力，即顧客日益提高的消費(fèi)需求。 此階段企業(yè)一般規(guī)模較大，市場(chǎng)占有率較高，競(jìng)爭(zhēng)地位難以撼動(dòng)，也無(wú)需再做大規(guī)模投資便能獲得較好收益。若不經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，依舊采用舊戰(zhàn)略，企業(yè)就會(huì)先上升到一個(gè)高峰，然后滑向低谷。 , February 7, 2023 雨中黃葉樹(shù)
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