企業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展講義(文件)
【正文】 53分 47秒 02:53: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 7日星期二 2時(shí) 53分 47秒 02:53:477 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 7日星期二 上午 2時(shí) 53分 47秒 02:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :53:4702:53Feb237Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 7日星期二 2時(shí) 53分 47秒 02:53:477 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 02:53:4702:53:4702:53Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 2時(shí) 53分 47秒 上午 2時(shí) 53分 02:53: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :53:4702:53:47February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。產(chǎn)品的更新?lián)Q代，使企業(yè)能夠保持穩(wěn)定的規(guī)模和收益，保持持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭。若不經(jīng)過轉(zhuǎn)折點(diǎn)，依舊采用舊戰(zhàn)略，企業(yè)就會(huì)先上升到一個(gè)高峰，然后滑向低谷。 ? 兩大企業(yè)成長過程中存在戰(zhàn)略陷阱： 一類是長不大的公司，一類是活不長的公司。 此階段企業(yè)一般規(guī)模較大，市場(chǎng)占有率較高，競(jìng)爭地位難以撼動(dòng)，也無需再做大規(guī)模投資便能獲得較好收益。 第二節(jié) 持續(xù)創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 四、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織文化 理念創(chuàng)新 —— 系統(tǒng)思考的自我超越于改善心智模式 制度創(chuàng)新 —— 建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)組織 機(jī)制創(chuàng)新 —— 共同愿景構(gòu)建 第二節(jié) 持續(xù)創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 第三節(jié) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理 一、 企業(yè)生命周期管理 二、 企業(yè)成長中的戰(zhàn)略陷阱及其克服 三、建立企業(yè)的 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 機(jī)制 一、企業(yè)生命周期個(gè)階段及其管理特征 1. 創(chuàng)建期 ?此階段企業(yè)生存能力較弱，市場(chǎng)占有率低，市場(chǎng)地位不穩(wěn)定，易受原有企業(yè)威脅，管理水平差，風(fēng)險(xiǎn)性較高。 企業(yè)激勵(lì)創(chuàng)新技術(shù)的措施 第一節(jié) 識(shí)別與發(fā)展市場(chǎng)機(jī)會(huì) 一、機(jī)會(huì)識(shí)別 二、機(jī)會(huì)形成 第一節(jié) 識(shí)別與發(fā)展市場(chǎng)機(jī)會(huì) 吸引力 可實(shí)現(xiàn) 持久性 創(chuàng)造價(jià)值 市場(chǎng)吸引力，新產(chǎn)品或服務(wù)必須有市場(chǎng)需求 該機(jī)會(huì)必須切實(shí)可行
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