【摘要】安全培訓(xùn)主題:持證上崗全員教育本課程的主要內(nèi)容:?為什么要持證上崗??為什么要全員教育??法定的安全培訓(xùn)包括哪些?培訓(xùn)依據(jù)?《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2023年11月頒布)?《關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人
2025-02-05 17:28
【摘要】合同法分那么(nàme),重點(diǎn)(zhòngdiǎn):買賣合同借款合同租賃合同承攬合同保管合同委托合同,第一頁,共一百二十頁。,第八章買賣合同〔計(jì)46條〕,第一節(jié)買賣合同概述一、買賣合同的概念和特征兩...
2024-11-03 22:29
2024-11-03 22:30
【摘要】英斯捷企業(yè)管理顧問公司1優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)致勝之道致勝之道英斯捷企業(yè)管理顧問公司2英斯捷企業(yè)管理顧問公司3開講之言?80%與8%?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?行業(yè)競爭?社會(huì)進(jìn)步英斯捷企業(yè)管理顧問公司4自我測評?《呼叫中心客服人員投訴處理能力自我測評》?每位學(xué)員自我測評,計(jì)算出得分,結(jié)果不公開。?對自己目前處理投訴的能力
2025-01-18 20:44
【摘要】服務(wù)禮儀規(guī)范【楊輝兵】2禮儀的定義?禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。3?孔子曰:不學(xué)禮,無以立。?孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛人,有禮者敬人。愛人者,人恒愛
2025-01-07 10:14
【摘要】服務(wù)意識培訓(xùn)v客人的期望v服務(wù)的六要素v做一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員需要運(yùn)用的技巧v優(yōu)質(zhì)的服務(wù)三方受益v員工細(xì)分化管理v員工發(fā)展所必備的條件v容易在競爭中被淘汰的四種員工1顧客的期望z快捷z禮貌z整潔與衛(wèi)生z關(guān)注z安全感z自豪感2WhatareCustomers?顧客的定義顧
2025-01-13 07:48
【摘要】醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)之收費(fèi)處員工培訓(xùn)2023年8月主講教師簡介李穎杰回族23年教齡唐山學(xué)院公關(guān)專業(yè)副教授唐山學(xué)院文法系副主任中國注冊策劃師昂本企業(yè)管理咨詢有限公司首席
2025-01-22 00:15
【摘要】服務(wù)設(shè)計(jì)l制定服務(wù)藍(lán)圖l質(zhì)量功能展開l排隊(duì)論服務(wù)設(shè)計(jì)l成功的新服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素l服務(wù)藍(lán)圖的定義l服務(wù)藍(lán)圖的示例與閱讀l建立服務(wù)藍(lán)圖的步驟l質(zhì)量功能展開一、成功的新服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素l選擇正確的服務(wù)項(xiàng)目l新服務(wù)一體化l對成功的多角度測量l從重大成功中學(xué)習(xí)l保持一定的靈活性二、服務(wù)藍(lán)圖
2025-01-21 15:20
【摘要】廣告媒體培訓(xùn)——廣告專業(yè)培訓(xùn)之二超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作者:邱野目錄第一章廣告媒體產(chǎn)業(yè)分析第二章廣告作業(yè)流程第三章廣告媒體企劃與購買第四章媒體數(shù)據(jù)應(yīng)用第五章目標(biāo)與策略第六章媒體排期技巧第七章專業(yè)媒體行銷個(gè)案分析第八章成功廣告媒體銷售技巧第九章
2025-01-25 17:51
【摘要】第九章分銷渠道策略教學(xué)目的與要求了解市場分銷渠道的概念、特征與作用,渠道的類型與結(jié)構(gòu);掌握分銷渠道的設(shè)計(jì)與管理;了解和熟悉中間商及其批發(fā)商、零售商的工作教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)渠道的設(shè)計(jì)與管理教學(xué)方法講授與案例分析時(shí)間安排6課時(shí)世界上沒有永遠(yuǎn)的敵人,也沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益
2025-01-22 04:07
【摘要】質(zhì)量成本管理ManagingforQualityRelatedCosts一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性二、質(zhì)量成本概論三、質(zhì)量成本的構(gòu)成四、推行質(zhì)量成本管理的階段和步驟五、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和匯總六、質(zhì)量成本核算七、質(zhì)量成本分析和報(bào)告八、質(zhì)量成本的計(jì)劃和控制11質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性
2025-01-08 17:52
【摘要】LOGOPage?1第二章銷售組織管理n第一節(jié)銷售組織概述n第二節(jié)銷售組織的設(shè)計(jì)原則n第三節(jié)銷售組織模式n第四節(jié)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)LOGOPage?2第一節(jié)銷售組織概述1、組織的本質(zhì)組織的概念:具有相同目標(biāo)或任務(wù)的群體(人、財(cái)、物)的運(yùn)行機(jī)制,通過相互的整
2025-01-13 06:50
【摘要】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程....中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載*....中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個(gè)問題時(shí)間管理不是什麼??時(shí)間本身不是問題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問題本
2025-01-27 00:37
【摘要】何謂質(zhì)量?質(zhì)量的定義它的精神內(nèi)涵是要〝符合規(guī)格及客戶需求〞,而此需求應(yīng)以客戶滿意為前題。依照ISO9000質(zhì)量字匯的定義:「質(zhì)量」是產(chǎn)品或服務(wù)之特征與表象的整體表現(xiàn),藉以滿足潛在或顯在的需求。質(zhì)量的需求制造者的需求︰以前,做好質(zhì)量,可以增加獲利。如今,做好質(zhì)量,才能生存。消費(fèi)者的需求︰以前,東西能用就可以,更
2025-01-27 01:55
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理前言?企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場,生產(chǎn)現(xiàn)場職能的管理是優(yōu)化管理的突破口;?企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場,抓住現(xiàn)場人員管理才能調(diào)動(dòng)全員積極性;?產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場,現(xiàn)場的質(zhì)量管理是保證質(zhì)量的核心;?生產(chǎn)成本80%取決于現(xiàn)場,現(xiàn)場是績效之源、管理之綱、競爭之本、文明之窗。第一章:現(xiàn)場管理概述
2025-01-20 16:16