某公司5s管理宣傳工作手冊-免費(fèi)閱讀
【正文】 她不僅能夠改善工作環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、培養(yǎng)愉快心情等。在這樣的環(huán)境中，生產(chǎn) 產(chǎn)品的品質(zhì)怎么能達(dá)到客戶的要求呢？ 實(shí)施好 5S活動，就能杜絕上述現(xiàn)象產(chǎn)生，從而保證產(chǎn)品的品質(zhì)！ ? 5S能減少庫存量，排除過剩生產(chǎn)！ ? 降低機(jī)器設(shè)備的故障發(fā)生率，延長使用壽命！ ? 減少卡板、周轉(zhuǎn)箱、叉車等生產(chǎn)搬運(yùn)工具的使用量！ ? 減少不必要的倉 儲場所、貨架和設(shè)施！ ? 防止重復(fù)的采購！ ? 減少拿取、安裝、盤點(diǎn)、搬運(yùn)等無附加值的活動！ 如果 5S沒有實(shí)施好，材料和部品就會減少，采購計(jì)劃會延遲，最終導(dǎo)致交貨期的推遲。公司全體干部和員工都要一起來執(zhí)行這個工作。 5S 是指整理（ Seiri）、整頓（ Seiton）、清掃（ Seisou）、清潔（ Seiketsu）、素養(yǎng)（ Shitsuke）管理活動的統(tǒng)稱。必須做到： ? 分配每個人應(yīng)負(fù)責(zé)的清潔的區(qū)域，不能留下無人負(fù)責(zé)的區(qū)域！ ? 對自已責(zé)任區(qū)域不肯認(rèn)真去完成的員工，不要讓其擔(dān)當(dāng)更重要的工作！ ? 到處都干凈整潔，客戶感動、員工心情舒暢！ ? 在整潔明亮的環(huán)境里，任何異常包括一顆螺絲掉在地上都可馬上發(fā)現(xiàn)！ ? 設(shè)備異常在保養(yǎng)時就能發(fā)現(xiàn)和得到解決，不會在使用 中“罷工”！ 將整理、整頓、清掃工作進(jìn)行到底，全面標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，形成一種制度和習(xí)慣。 又如，未對作業(yè)場所進(jìn)行整理、整頓，工作的原有流程和秩序容易被打亂，應(yīng)先
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