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團隊精神培養(yǎng)的方法和途徑-免費閱讀

2025-02-03 11:49 上一頁面

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【正文】 2023年 2月 4日星期六 上午 2時 11分 8秒 02:11: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 4日星期六 2時 11分 8秒 02:11:084 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 4, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :11:0802:11Feb234Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 ? ,只有大家的利益一致,并且相互之間可以說真話,才能使團隊的利益達到最大化。 ? 現(xiàn)在假定有兩個不忠實的男人, A先生和 B先生。 一天早晨,森林的遠處有一位德高望重的女族長來訪。別人可能欽佩你,希望能多像你一點,但不會永遠相信你,會對與你更深入的來往有所躊躇及猶豫。那些真正有機會了解你的人會知道要動搖你對朋友的信任是很難的,但相等的,一旦這信任被破壞,會使你很難熬過。 【 21分到 30分:缺乏信心的挑剔者 】 你的朋友認為你勤勉刻苦、很挑剔。 (7)善于決策,具有有效解決問題的能力。第三類是最聰明的領(lǐng)導(dǎo),這類領(lǐng)導(dǎo)不僅僅會用個別的人才,還會用整個組織、團隊。 溝通帶來理解,理解帶來合作 ? (一)員工應(yīng)該主動與管理者溝通 ? (二)管理者應(yīng)該積極和部屬溝通 ? (三)溝通是雙向的,不必要的誤會都 可以在溝通中消除 傾聽讓溝通更容易 ? A 專注地聽 ? B 用心傾聽 ? 與風對峙 ? 尋求上升的舉力 ? 在你的高度里 ? 探視廣袤的云海 ? 極處的深寒 ? 侵入你的骨髓 ? 針針刺出 ? 飛翔的經(jīng)歷 ? 在季風中舞蹈 ? 迎著一片空曠 ? 做一只頭雁 ? 擁有無邊的視野 ? ? 與溫暖同行 ? 南來北往 ? 了無痕跡 ? 只有你的歌聲 ? 在夢里扣響美的回憶 四 團隊領(lǐng)導(dǎo) ——以身作則、正確識人、用人、 管人的人 1.規(guī)則是給別人定的,更是給自己定的 2.為什么選唐僧做團隊 領(lǐng)導(dǎo) 3.選一個什么樣的人做搭檔 4.曹操用將,優(yōu)勢互補 5.用鯰魚激活沙丁魚 6.用好團隊中的 馬蠅 孫悟空 能力超強的業(yè)務(wù)骨干 力量型的優(yōu)點與缺點 ? 業(yè)務(wù)獨立性強 單打獨斗 ? 強調(diào)工作績效 急功近利 ? 對外直率坦誠 不講技巧 ? 做事講求實際 注重眼下 豬八戒 “和稀泥 ”的好好先生 活潑型的優(yōu)點與缺點 ? 想象力豐富 不切實際 ? 心直口快 信口開河 ? 做事風風火火 做事毛躁 ? 快樂主義 缺乏耐心 沙和尚 老實本分的辦事員 和平型的優(yōu)點與缺點 ? 行為得體 逃避沖突 ? 有求必應(yīng) 忍氣吞聲 ? 安靜隨和 不思進取 唐僧 長袖善舞的管理者 完美型的優(yōu)點與缺點 ? 獻身精神 自殘傾向 ? 追求完美 苛刻挑剔 ? 鉆牛角尖 ? 講究計劃 優(yōu)柔寡斷 ? 講究條理 官僚主義 五 團隊學習游戲 ? 領(lǐng)導(dǎo)力測試 : 一個算式:(個人的幸運數(shù)字) 2=?+ 5= ? 50= ?+(個人的周歲年齡)+ 365= …… 有關(guān)討論: ? 這個算式中 “ 2”對于管理者意味者什么? ? “+ 5”又表示什么意思呢? ? “ 50”呢? ? “+ 365”呢? 歸納 /引導(dǎo)方向: ? 無論一個部門或者說一個團隊,其部門的領(lǐng)導(dǎo)者都要付出比別人加倍的努力。糖溶化在水里。 團隊精神培養(yǎng)的方法和途徑 內(nèi)容大綱 一 .團隊和團隊精神 二 .團隊精神是核心競爭力 三 .積極溝通才能有效合作 四 .團隊領(lǐng)導(dǎo) ——以身作則、正確 識人、用人、管人的人 五 .團隊學習游戲 一 團隊與團隊精神
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