企劃提案與撰寫技巧-免費閱讀
【正文】 ? 一篇文章只解決一個問題。 ? 避免追求完美的迷失，及過度保守與風險恐懼。 ? 經(jīng)營企業(yè)的背景 /原因 ? 會在本企業(yè)獲得成功的因素？ ? 到目前為止的工作進度？ 企劃提案報告撰寫技巧 16 ? 製程 /流程 ? 廠房、機器與設(shè)備 ? 供應鏈 ? 製造業(yè)著墨點： ? 自製比率？ ? 外包程序和廠商 ? 遴選外包廠商的條件因素與品質(zhì)要求？ ? 外包成本與合約 ？ ? 自製程序圖示 ? 自製所需設(shè)備？ ? 所需原物料？ ? 原物料供應商與購買成本（付款條件）？ ? 產(chǎn)品製造成本？ ? 未來資本設(shè)備需求？ 企劃提案報告撰寫技巧 17 ?買賣業(yè)著墨點： ? 進貨管道 ? 物流程序 ? 存貨控制 ? 存貨需求與處理 ?服務業(yè)著墨點： ? SOP ? 例外處理 ? 客訴處理 企劃提案報告撰寫技巧 18 ? 描述產(chǎn)品或服務如何經(jīng)由通路、 定價、促銷、預算及控制 ? 行銷計畫應每年制定，按週或按月修正 企劃提案報告撰寫技巧 19 ? 企業(yè)成員的角色與責任 ? 企業(yè)的所有權(quán)形式：獨資，合夥或公司（有限、股票未上市、公開發(fā)行、上市櫃） ? 股票發(fā)行類型：普通股、特別股、權(quán)證 ? 主要股東與持股數(shù) /持股比 ? 董事會成員與持股數(shù) /持股比 ? 負責人與大股東的關(guān)係 ? 負責人權(quán)力範圍 ? 管理團隊成員背景簡介 ? 團隊成員專長、擔任職務與責任 ? 團隊成員薪資、紅利或其他獎勵 企劃提案報告撰寫技巧 20 ? 企業(yè)弱點的評估 ? 潛在風險 ? SWOT分析 ? 風險對策 ? 不構(gòu)成威脅的理由 企劃提案報告撰寫技巧 21 ? 損益預估表 ? 第一年預估應
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