中小企業(yè)成本管理ppt29-免費(fèi)閱讀
【正文】 :32:1806:32:18February 5, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 6時 32分 :32February 5, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 5日星期日 6時 32分 18秒 06:32:185 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 成本節(jié)省一般表現(xiàn)為“成本維持”和“成本改善”兩種執(zhí)行方式，是成本降低的一種初級形態(tài) 。 ? 企業(yè)的價值鏈貫穿于企業(yè)內(nèi)部自身價值創(chuàng)造作業(yè)和企業(yè)外部價值轉(zhuǎn)移作業(yè)的二維空間。 ? (2)生產(chǎn)者視角的生命周期，指從產(chǎn)品創(chuàng)意到生產(chǎn)出來直至停產(chǎn)這一過程，包括研究與開發(fā)、設(shè)計、試制、生產(chǎn)、停產(chǎn)。 ? 當(dāng)企業(yè)的個別成本小于產(chǎn)品價格 （ 即社會平均成本 ） 時 ， 企業(yè)就可以獲得利潤；反之 ， 則虧本 。 ? 當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品價格小于產(chǎn)品價值時 ， 企業(yè)就可以獲取消費(fèi)者剩余 （ 即成本比較優(yōu)勢 ） ；反之 ， 則相反 。這一視角有利于企業(yè)確立成本競爭優(yōu)勢的思考。 ? 成本管理不僅包括企業(yè)內(nèi)部的價值鏈分析，而且包括競爭對手價值鏈分析和企業(yè)所處行業(yè)的價值鏈分析。 ? （ 1）通過防止事故、比價采購、控制庫存等降低單位產(chǎn)品成本，屬于成本維持的形式。 , February 5, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 上午 6時 32分 18秒 上午 6時 32分 06:32: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 5日星期日 6時 32分 18秒 06:32:185 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 5日星期日 上午 6時 32分 18秒 06:32: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 5日星期日 上午 6時 32分 18秒 06:32: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 6時 32分 :32February 5, 2
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