【正文】 2023年 2月 2日星期四 上午 10時 21分 44秒 10:21: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 2日星期四 10時 21分 44秒 10:21:442 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :21:4410:21Feb232Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ⒋ 用戶擬向電視機廠賒購電視機，（設年復率為 6%）有以下三種方案，應選擇：（ ） ⑴到第三年末一次付 490元 ⑵分三年付款，每次付 150元 ⑶第一年末付 108元，第二、第三年末分別付 170、 180元。以上兩項合計 52410千元 ③ 有光紙售價 1607元 /噸（舊紙機產(chǎn)） ,年銷售收入為：1607 4000=6428千元 新增銷售收入為：新紙機達產(chǎn)時為 524106428=45982千元； 在新紙機達產(chǎn)前舊紙機不停，這時新增收益就是新紙機生產(chǎn)的銷售收入 。達產(chǎn)后增量效益將是新紙機的全效益與停產(chǎn)舊紙機生產(chǎn)效益的差額。 （ 2）大修理 （ 3）現(xiàn)代化改裝 （ 4）更換 案例 . 某造紙廠改、擴建項目技術經(jīng)濟評價 本案例僅著眼與研究與改 、 擴建項目特點有關的技術改造問題 。 三 、設備更新技術經(jīng)濟分析 （ 一 ） 設備修理技術經(jīng)濟分析 1. 根據(jù)磨損程度和范圍 ， 設備修理分為： 零部件的使用壽命＞ 3年 ， 屬大修； 零部件的使用壽命 1～ 3年 ， 屬中修； 零部件的使用壽命＜ 1年 ， 屬小修 。 2. 設備的技術壽命，這是指設備能在市場上維持其價值而不顯陳舊落后的時間過程。 “ 有無對比分析法 ” 準確地評估項目效益 ， “ 前后對比分析法 ” 則低估項目效益 。 A功能的價值系數(shù)接近于 1，但仍小于 1，應具體分析，若成本降低幅度大也可以列為改善價值的重要對象。 麥爾斯 “價值工程之父” 二、價值工程的定義及其特點 1. 定義：用最低的壽命周期成本，可靠的實現(xiàn)必要的 功能，并且著重于功能分析的有組織活動。 CvQ PQ 某廠設計能力為 30萬噸，產(chǎn)品每噸價格為 650元，單位變動費用為 400元， F為 3000萬元，其中折舊費為 250萬元，試分析價格， V及 F變化對盈虧平衡點的影響。 2023年共銷售 80件，虧損 6000元，求盈虧平衡時的產(chǎn)量。 步驟： 1）在銷售量橫軸上劃一 根反映固定費用的水平線 （ 20230元） 2） 在橫軸上選一套數(shù)產(chǎn) 量（ 20個單位），計算其 銷售收入（ 5000元 *20=100000元） 求出此點再與原點劃一 直線，即為銷售收入線。這就是，從較短的期間看，如相關范圍只占了整個期間的大部分，應視為這個期間的固定費用，反之，則應視為變動費用。固定費用加上變動費用就構成總費用。一般稱為量本利分析 (quantitycostprofit analysis)。 銷售成本又可按其組成項目與產(chǎn)量的關系劃分為變動費用和固定費用。 金額 產(chǎn)量 半變動費用在實際工作中廣泛存在，如機器設備維修費以及水、電、蒸氣、冷氣等服務費，都屬于半變動費用，這些費用中的固定部分是提供服務的最基本支出，而其變動部分則是隨著服務量增加而增加的部分。它所對應的產(chǎn)量（ Q0）叫盈虧平衡點產(chǎn)量。 將數(shù)據(jù)代入公式，則： Q0= = = 40(臺 ) F PCV 40 2 60 60 即計算盈虧平衡點所對應的 銷售額。問煙廠在滿足需求情況下 ,各種牌子要生產(chǎn)多少才能保本 ? 解 : m=*()/+*()/+*()/ = S0=F/M=1202300/=2699662 S甲 0=2699662*= Q甲 0= S乙 0=2699662*= Q乙 0= S丙 0=2699662*= Q丙 0= 敏感性分析主要是針對影響項目的若干因素，在發(fā)生某一幅度地變化后，對盈虧平衡點產(chǎn)生的影響，對生產(chǎn)能力占用的影響，對投資回收、貸款償還、凈現(xiàn)值以及內(nèi)部收益率的影響，以次判斷出若干影響效益的因素中，哪些因素對效益影響大，進而提示決策者要慎重和加倍仔細地推銷這些因素在未來將帶來怎樣的后果，使決策減少失誤。 根據(jù)計算數(shù)字計盈虧平衡圖，具體分析單價 、 V、 F對 a的影響，從而找出這三個變動因素對平衡點的影響程度 。 產(chǎn)品價值系數(shù)： V=功能評價系數(shù) /現(xiàn)實成本系 功能改善值： =現(xiàn)實成本 目標成本 ? 功能成本分析表 （ 三 ） 價值指數(shù)和成本改善期望值 F與現(xiàn)實成本 C的比值 Vi1， 現(xiàn)實成本 功能評價值 (即目標成本 ) → 存在過剩功能→ 降低現(xiàn)實成本 Vi=1， 現(xiàn)實成本 =功能評價值 (即目標成本 ) → 現(xiàn)實成本與功能相匹配 Vi1， 現(xiàn)實成本 功能評價值 (即目標成本 ) → 功能不足 → 增加功能水平 △ Ci=CiFi △ Ci ＞ 0， 大小反映了某功能預計成本降低額； △ Ci ＜ 0， 其絕對值大小反映了增加某功能其水平的潛力； 即 ∣ △ Ci∣ 上升則改進效果對整體的影響力增加 ， 因此應根據(jù) ∣ △ Ci∣ 的大小確定改善次序 。 (三 ) 企業(yè)技術改造的原則： ， 尋找適用的先進技術 二 、 技術改造方案決策 調查技術現(xiàn)狀 、 發(fā)現(xiàn)問題 → 技術改造目標 → 分析 → 選擇方案→ 分析評價 → 決策 → 實施 三、技術改造項目技術經(jīng)濟分析 （ 一 ） 方法：總量法和增量法 （ 二 ） 改建擴建項目的技術經(jīng)濟分析 1. 費用效益分析： 費用包括： 追加投資費 、 追加的經(jīng)營成本 、 因擴建改建引起的減產(chǎn)和停產(chǎn)損失 效益包括： 銷售收入的增量 、 成本節(jié)約 、 其他直接收益 2. 評價方法： （ 1） 不改建 、 擴建而繼續(xù)生產(chǎn)： NPVie1≥0 不考慮關停并轉方案 ， 只考慮是否要 改建 、 擴建 NPVie1＜ 0 考慮是否要改建 、 擴建或者關停并轉 （ 2） 進行改建 、 擴建的項目： NPVie2≥0 考慮是否要改建 、 擴建 NPVie2＜ 0 不考慮是否要改建 、 擴建 （ 3） 只有當 NPVie1≥0且 NPVie2≥0時 ， 比較這兩個方案 （ 4） 改建擴建項目必須減持的增量原則：用 “ 有無分析法 ” 前后分析法：技術改造投資后的有關數(shù)據(jù)與投資前的相應數(shù)據(jù) 有無法：有投資與無投資的費用和效益 ， 計算其增量 凈收益 凈收益 凈收益 年份 年份 年份 進行改造 進行改造 進行改造 不進行改造 不進行改造 不進行改造 增量 凈收益 增量 凈收益 增量 凈收益 企業(yè)不進行技術改造的收益由于管理水平的提高 、 原產(chǎn)品價格提高 、 原材料價格下降等因素使凈收入增加 。 其一，由于技術進步，使生產(chǎn)工藝不斷改進，勞動生產(chǎn)力不斷提高，生產(chǎn)同樣結構、同樣性能的設備所需社會必要勞動相對降低，加之技術進步也使得生產(chǎn)能力不斷擴大，購置相同設備的費用也就不斷降低，這就使原有設備發(fā)生貶值。 解 : 設備年折舊率 T=（ 1 8√1000/19000） *100%=% 求得各年的折舊額如下表所示 。 若考慮資金的時間價值，公式 927可改寫為 TC=β ),/)}(,/()].(,/[{)],/(),/[1)(1000TiFPjiFPMTNiFPLKjiFPMTiFPLKTNjNjTNNNTjjT???????????? ，（ 第四節(jié) 設備更新方案的選擇 一、設備更新，根據(jù)不同情況，不同的選擇方法： 1. 按經(jīng)濟壽命年限計算的年平均使用成本最低來選擇最佳可行方案。增量是“有項目”和“無項目”對比而言的。 停產(chǎn)的兩臺舊紙機，不打算拆除，故無可回收的價值，新增投資就是本項目建設所花費的費用。 ？ ⑴按經(jīng)濟壽命年限計算的年平均使用成本最低來選擇最佳的可行方案； ⑵壽命期內(nèi)使用成本最低法； ⑶追加投資回收期法 ⒈ 某產(chǎn)品有 A、 B、 C、 D四個功能 ， 其目前成本分別為 100元 、50元 、 10元 、 10元 ， 目標成本分別為 90元 、 50元 、 11元 、 9元 ， 應選取的功能改善對象是： ( ) ⑴ A功能 ⑵ B功能 ⑶ C功能 ⑷ D功能 ⒉ 如果一筆資金的現(xiàn)值與終值相等，那么（ ） ⑴折現(xiàn)率一定很高 ⑵不存在通貨膨脹 ⑶折現(xiàn)率一定為零 ⒊ 造成設備無形磨損的原因是：（ ） ⑴設備在工作中由于其零件受摩擦、振動而磨損或損壞。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 上午 10時 21分 :21February 2, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 2日星期四 上午 10時 21分 44秒 10:21: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:21:4410:21:4410:21Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 10時 21分 44秒 上午 10時 21分 10:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit,