學(xué)習(xí)型組織的建立-免費(fèi)閱讀
【正文】 :20:3107:20:31February 3, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 7時 20分 :20February 3, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 3日星期五 7時 20分 31秒 07:20:313 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。一種特殊的社團(tuán)動力學(xué)，它能夠在沒有層級、官僚體制以及人為控制的情況下，使一個組織聯(lián)系在一起 ?動態(tài)穩(wěn)定 /靈活 /機(jī)動 /變化 /敏感 /開放 /熱情 /高效 ?開放式的松散聯(lián)合體，群體的活動區(qū)域交互重疊，而且相互不設(shè)防 ?群體中成員關(guān)系也不是一成不變的 ?不存在層級 3/30/2023 31 星星之火 結(jié)語：西方企業(yè)管理呈現(xiàn)新趨勢 ?在經(jīng)營管理上樹立全球觀念，面向全球化市場 ?企業(yè)間實(shí)行跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 ?信息將是經(jīng)營管理中最重要的因素 ?組織結(jié)構(gòu)將由傳統(tǒng)的控制型向信息型轉(zhuǎn)變 ?管理人員出現(xiàn)多國籍化 3/30/2023 32 我們怎么辦 ?學(xué)習(xí) ?反思 ?行動 3/30/2023 33 我們怎么辦 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn)（ I） ?１、戰(zhàn)略為目標(biāo)的學(xué)習(xí)階段 ?２、共同制定政策 ?３、建立信息交流系統(tǒng) ?４、建立“學(xué)習(xí)”會計、控制系統(tǒng) ?５、內(nèi)部市場化 3/30/2023 34 我們怎么辦 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn)（ II） ?６、彈性獎勵體制 ?７、能動性的組織結(jié)構(gòu) ?８、哨兵式的組織成員 ?９、公司之間的學(xué)習(xí) ?１０、學(xué)習(xí)氣氛 ?１１、所有人都有自我發(fā)展的機(jī)會 3/30/2023 35 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) １、 戰(zhàn)略為目標(biāo)的學(xué)習(xí)階段 ? 公司定期評估并適度調(diào)整方針和戰(zhàn)略 ? 學(xué)習(xí)過程融于政策和戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)之中 ? 管理行為被看成是對經(jīng)驗(yàn)的理性選擇 ? 公司的經(jīng)營計劃在行動過程中形成和完善 ? 為保證計劃的不斷完善，要進(jìn)行有目的的小規(guī)模實(shí)驗(yàn)，并建立反饋回路 3/30/2023 36 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) ２、 共同制定政策 ? 公司的全體成員都參與政策和戰(zhàn)略的制定 ? 股東對公司的政策有重要的影響 ? 承認(rèn)公開的分歧，并在沖突中達(dá)成共識 ? 公司政策體現(xiàn)所有成員的意志，而不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的意志 ? 對計劃的討論或爭論常會產(chǎn)生有利于制定戰(zhàn)略和政策的觀點(diǎn) 3/30/2023 37 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) ３、 建立信息交流系統(tǒng) ? 信息用于提高溝通效果，而不是用于獎勵或處罰的 ? 依靠信息技術(shù)去建立數(shù)據(jù)中心和溝通聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，以幫助員工了解形勢 ? 任何時候，只要按一下鍵盤，就可以得到你所在領(lǐng)域或部門績效的信息反饋 ? 人們真正理解系統(tǒng)中變化的性質(zhì)和意義，并依此理解得到信息 ? 信息技術(shù)用于建立數(shù)據(jù)中心和信息通訊系統(tǒng)，有助于企業(yè)全體人員了解形勢并做出正確決定 3/30/2023 38 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) ４、 建立“學(xué)習(xí)”會計、控制系統(tǒng) ? 建立“學(xué)習(xí)”的會計、預(yù)算和報告系統(tǒng) ? 每個員工都感到是對其資源負(fù)責(zé)的部門或單位的一部分 ? 會計及財務(wù)既是計帳者、統(tǒng)計者，又是顧問和建議者 ? 控制系統(tǒng)的設(shè)計或運(yùn)行以其使用者的需要為準(zhǔn) ? 財務(wù)體系為部門和個人提供風(fēng)險資本 3/30/2023 39 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) ５、 內(nèi)部市場化 ? 部門間相互把對方看作供方和需方，通過協(xié)商，就質(zhì)量、成本、交貨等達(dá)成一致 ? 每個部門致力于滿足它的內(nèi)部顧客，并始終清楚真?zhèn)€公司的需要 ? 部門間自由、坦誠對話，既有競爭，又有相互幫助 ? 管理人員的手段方式是溝通、談判和訂立合同，而不是實(shí)行嚴(yán)密的控制 ? 部門、單位均能發(fā)揮他們的主觀能動性 3/30/2023 40 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) ６、
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