團(tuán)隊(duì)管理案例分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 :50:3917:50:39February 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 5時 50分 :50February 1, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 5時 50分 39秒 下午 5時 50分 17:50: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 17:50:3917:50:3917:502/1/2023 5:50:39 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 不論多么優(yōu)質(zhì)的鋼材，不論剪裁尺寸的多么合理，也不論一開始打了多少錘，這都不重要，重要的是重要關(guān)頭的斷然一擊，分量深淺恰到好處的一錘，是成功的關(guān)鍵。他的兒子雖然已干了十幾年，但每到鑼心的時候，他們就停止了。 45 團(tuán)隊(duì)的成長階段 ? 第二階段： 不滿期 ? 成員發(fā)現(xiàn)事實(shí)與期望有一點(diǎn)差距，并因?qū)嶋H工作中遭受挫折而困惑、懷疑。 39 唐僧在取經(jīng)路上有沒有得到幫助？ 來自哪里的幫助？（玉帝 —— 外界的幫助） 土地公、天兵天將等從何而來？ 40 ４、要學(xué)會借力使力不吃力 41 大結(jié)局 :師徒四人齊心協(xié)力目標(biāo)一致 ,修成正果 ! 42 團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵？ ? 1． 組織目標(biāo)十分明確：取經(jīng)。 21 ? 沙和尚言語不多，任勞任怨，承擔(dān)了項(xiàng)目中挑擔(dān)這種粗笨無 聊的工作。 ? (2)組織的基本特征。２個 (包含２個 )以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。 ? 目標(biāo)是通過人員具體實(shí)現(xiàn)的，所以人員的選擇是團(tuán)隊(duì)中非常重要的一個部分。比方說組織的規(guī)模多大，團(tuán)隊(duì)的數(shù)量是否足夠多，組織對于團(tuán)隊(duì)的授權(quán)有多大，它的業(yè)務(wù)是什么類型。 22 23 豬八戒 ? 增加團(tuán)隊(duì)活力，贏得主管歡心 ? 既嫉妒高手，又害怕離開高手 ? 無主心骨，無主見，惰性隨處可見 ? 容易接受外界誘惑而走偏 ? 經(jīng)常打小報(bào)告 ? 對唐僧還算忠心 ? 豬八戒這個成員，看起來好吃懶做，貪財(cái)好色，又不肯干活，最多牽下馬，好像留在團(tuán)隊(duì)里沒有什么用處，其實(shí)他的存在還是有很大用處的，因?yàn)樗愿耖_朗，能夠接受任何批評而毫無負(fù)擔(dān)壓力，在項(xiàng)目組中承擔(dān)了潤滑油的作用。 ? 2． 人才搭配使用合理：唐僧沒什么本事，但能把握大局，而且執(zhí)著；孫悟空忠心耿耿，能征善戰(zhàn)，適合打頭陣；沙僧老實(shí)巴交，最適合搞基礎(chǔ)工作；八戒看似一無是處，但能討領(lǐng)導(dǎo)歡心，能調(diào)節(jié)氣氛，這種人有時也不可少。應(yīng)注意多溝通、多了解并鼓舞士氣，消除情緒低落的障礙。這個時候，他們就把錘交給父親，由他完成這最后一錘。 ? 在團(tuán)隊(duì)成長的各個階段，有很多關(guān)鍵點(diǎn)，闖過去，前面是個天，這時候就體現(xiàn)了主管（上面故事中的老者）的關(guān)鍵作用。 :50:3917:50Feb231Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 1日星期三 5時 50分 39秒 17:50:391 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時 50分 39秒 17:50: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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