【摘要】項目溝通管理引例小王剛參加了一個應聘面試回來,大家對此都很關心,問:1、“你面試感覺怎末樣?”2、“對方問了些什么問題?”3、“面試場面什么樣的?”…………案例討論:背景:某項目在完成的過程中,得知甲方對此項目的付款承諾已經(jīng)沒有能力全部兌現(xiàn),由此總部決定將項目上人員的最終獎金進行一定的減少。一名
2025-02-20 16:40
【摘要】《管理溝通與團隊作業(yè)》上海交通大學管理學院貴州省企業(yè)領導人員工商管理研修班《管理溝通與團隊作業(yè)》課程主講:胡巍課程介紹:課程單元溝通基本元素管理溝通體系沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機、公關等)為什么要學管理溝通?高級溝通(謀略)——認知并實現(xiàn)溝通管理溝通的關鍵——
2025-01-16 09:38
【摘要】ProfessionalTrainingProgram,AllRightsReservedPROFESSIONALTRAININGPROGRAMFORFIELDFORCE團隊建設與有效溝通技巧ProfessionalTrainingProgram,AllRightsReserved持續(xù)成長的過程
2025-03-04 12:48
【摘要】團隊協(xié)作的溝通技巧藍色火焰團隊的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!什么是團隊團隊的定義?為了共同的目標而在一起工作的一群人團隊的基本要素?
2025-02-23 04:03
【摘要】團隊協(xié)作與溝通技巧團隊協(xié)作與溝通技巧課程單元1.團隊的概念2.團隊內(nèi)信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內(nèi)的有效溝通課程單元1.團隊的概念2.團隊內(nèi)信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內(nèi)的有效溝通哪一個是團隊?團隊的概念團隊就是由少數(shù)愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和方法而相互承擔責任的人們組
2025-02-23 11:17
【摘要】1群體、工作團隊和溝通范錚強202305312個人參與團體的目的u安全感u地位u自尊u歸屬u權(quán)力u達成個人的目標3工作群體與工作團隊的差異u群體(Group)a為了達成某一特定目標a由兩個或兩個以上的個人所組合而成a互動且互賴的一群人u團隊(Team)a當群體的成員發(fā)展出一種對群體的高度認同時,該群體
2025-01-14 00:02
【摘要】2習慣成自然知道相信實踐績效學習是……能夠正確地感知能夠正確地采取行動能夠正確地思考能夠正確地生活重新定義學習年齡沒有問題,心態(tài)決定狀態(tài)成功沒有問題,思路決定出路快樂沒有問題,想法決定方法問候沒有問題,聯(lián)系決定關系課程進程
2025-03-04 12:42
【摘要】1團隊合作與有效溝通2(一)溝通的定義與目的3美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。4溝通的過程某種意圖圖編成信息渠道中傳遞信息進行解碼5溝通六個基本要素
2025-02-18 12:55
【摘要】團隊協(xié)作與溝通技巧1古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時什么來了?螞蟻軍團!2目錄一.團隊與高績效團隊特征二.團隊成員角色與角色管理三.團隊協(xié)作與溝通的重要性
2025-02-23 11:15
【摘要】課程單元1.團隊的概念2.團隊內(nèi)信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內(nèi)的有效溝通課程單元1.團隊的概念2.團隊內(nèi)信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內(nèi)的有效溝通哪一個是團隊?團隊的概念團隊就是由少數(shù)愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和方法而相互承擔責任的人們組成的群體。團隊的要素?人數(shù)
2025-02-23 11:18
【摘要】團隊協(xié)作的溝通技巧團隊的力量n在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!什么是團隊團隊的定義n為了共同的目標而在一起工作的一群人團隊的基本要素n共同目標互相依賴n歸宿感責任心高效團隊的基本特征(
2025-02-23 04:04
【摘要】團體與團隊團體與團隊A、團體1.團體的形成因素2.團體的階段B、團體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範、從眾行為C、團體決策1.優(yōu)缺點2.團體迷思3.團體決策技巧D、團隊1.團體與團隊之差別2.團隊效能正式團體(FormalGr
2025-02-15 14:40
2025-02-15 12:30