執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)與偏差-免費(fèi)閱讀
【正文】 :47:4518:47:45February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 6時(shí) 47分 :47February 2, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 6時(shí) 47分 45秒 18:47:452 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2. 戰(zhàn)略可以復(fù)制，差別在于能否執(zhí)行或者貫徹 3. 問(wèn)題要放在桌面上討論 4. 公司文化：精英團(tuán)隊(duì) + 執(zhí)行細(xì)節(jié) 14 班子 解碼 戰(zhàn)略 —營(yíng)運(yùn) —人員 ? 判斷以上 3個(gè)流程的優(yōu)先順序 ? 戰(zhàn)略 = 做正確的事情 [to do right shings] ? 營(yíng)運(yùn) = 把事情做正確 [to do things right] ? 人員 = 用正確的人 [to use right people] 15 戰(zhàn)略 —營(yíng)運(yùn) —人員 ? 戰(zhàn)略正確與營(yíng)運(yùn)正確只能由人來(lái)保證 ? 戰(zhàn)略一旦錯(cuò)誤 ,營(yíng)運(yùn)越積極 ,企業(yè)陷入的泥沼就越深 ? 三個(gè)核心元素的流程優(yōu)先順序是 人員 戰(zhàn)略 營(yíng)運(yùn) 用對(duì)的人 做對(duì)的事情 (盡量一開(kāi)始就做對(duì) ) 16 致加西亞的信 ? 一個(gè)故事 :別問(wèn)加西亞是誰(shuí) ,只管把信送給他 . 我們會(huì)問(wèn) : 1. 加西亞是誰(shuí) ? 2. 加西亞住在什么地方 ? 3. 我怎么去找加西亞 ? 4. 如果加西亞不在怎么辦 ? 5. 我有沒(méi)有車費(fèi) ? 6. 我什么時(shí)候去 ? 毛病是我們 ”問(wèn)的太多 ,做的太少 ” 17 執(zhí)行性領(lǐng)導(dǎo)要做的 7件事 綿羊無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)一群獅子作戰(zhàn) 1. 了解你的企業(yè)和員工 2. 堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ) 3. 樹(shù)立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 4. 跟進(jìn) 5. 對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 6. 提高員工的能力和素質(zhì) 7. 了解你自己 18 1. 了解你的企業(yè)和員工 .你是否親自參與企業(yè)的營(yíng)運(yùn) .你是否深入了解公司的真實(shí)情況和員工 心理 .你是否會(huì)問(wèn)一些尖銳或 一針見(jiàn)血 的話 ,迫使手下思考問(wèn)題 ,探索答案 ? 19 真正的原因 2. 堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ) .你是否知道員工和下層主管都常常有意地掩蓋事實(shí) ? .你是否可以確保在組織中進(jìn)行如何談話的時(shí)候 ,
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