供應(yīng)鏈管理思想與系統(tǒng)設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 – 雙方是短期合同關(guān)系。– 關(guān)鍵措施體現(xiàn)的原則u 合作精神u 使雙方成本最小u 目標(biāo)一致性原則u 持續(xù)改進(jìn)原則Hangzhou, 20230611 13 Cao Min生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Production and Operations Management? VMI的實(shí)施方法 策略：? 首先要改變訂單的處理方式，建立基于標(biāo)準(zhǔn)的托福訂單處理模式。? 90年代，企業(yè)開(kāi)始考慮企業(yè)之間的物流集成，成為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要組成部分。– 1999年，美國(guó)物流管理蝎虎對(duì)物流的定義又進(jìn)行了修改： “ 物流是供應(yīng)鏈的一個(gè)組成部分，是為了滿足顧客需求而進(jìn)行的對(duì)貨物、服務(wù)及信息從起始地到消費(fèi)地的流動(dòng)過(guò)程，以及為使能有效、低成本的進(jìn)行而從事的計(jì)劃、實(shí)施和控制行為。Hangzhou, 20230611 3 Cao Min生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Production and Operations Management最初的供應(yīng)商顧客 /最終顧客3－ N層的供應(yīng)商3N層 的 客戶121n21n1n212nnn1n211n132n核心企業(yè) 核心企業(yè)供應(yīng)鏈中的成員企業(yè)3－最初的供應(yīng)商第二層的供應(yīng)商第一層的供應(yīng)商第一層用戶第二層用戶3－ n層用戶圖12－1：供應(yīng)鏈系統(tǒng)的分層結(jié)構(gòu)Hangzhou, 20230611 4 Cao Min生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Production and Operations Management 供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)? 典型結(jié)構(gòu)– 一般所指的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，是站在一個(gè)核心企業(yè)的角度來(lái)看的，圖 10－ 1是這種供應(yīng)鏈的典型結(jié)構(gòu)。– 3“C” 是帶來(lái)市場(chǎng)需求多樣性與不確定性的根源，也是促使企業(yè)不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力的外在壓力。– 縱向一體化的戰(zhàn)略在相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境中使有效的，但在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，顧客需求不斷變化的局勢(shì)下，不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)目的，而且加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，增大企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。? 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與企業(yè)再造工程? 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與先進(jìn)制造模式的關(guān)系Hangzhou, 20230611 7 Cao Min生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Production and Operations Management供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)原則和思想? 自頂向下的設(shè)計(jì)和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則? 簡(jiǎn)潔性原則? 互補(bǔ)性原則? 協(xié)調(diào)性原則? 動(dòng)態(tài)性原則? 戰(zhàn)略性原則Hangzhou, 20230611 8 Cao Min生產(chǎn)與運(yùn)作
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