【培訓(xùn)課件】人力資源一般工作流程-免費(fèi)閱讀
【正文】 績效考核：就是根據(jù)人事管理需要，考核員工的工作結(jié)果及影響其工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)特征的活動。 ? 通過薪酬機(jī)制，將短、中、長期經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系。包括個人簡介（姓名、性別、個人特長、受教育程度。包括興趣、特長、愛好等信息。從這一意義上說，崗位規(guī)范是工作說明書的一個重要組成部分。人力資源一般工作流程 組織規(guī)劃 預(yù)算管理 績效考核 異動管理 考勤管理 招聘管理 薪酬管理 社會保險 離職管理 HRM 培訓(xùn)管理 HRD HRP 薪酬管理 組織規(guī)劃 ? 組織結(jié)構(gòu)： ? 直線制 ? 職能制 ? 直線職能制 ? 事業(yè)部制 ? 矩陣制 ? 超事業(yè)部制 ? 職務(wù)分析 崗位規(guī)范和職務(wù)說明書 崗位規(guī)范：是對崗位有關(guān)事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。 ? 崗位規(guī)范是由有關(guān)部門統(tǒng)一審定、頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，它是按照標(biāo)準(zhǔn)化的原則確定的。 ? 新招聘人員的信息： 新員工的歷史材料。專業(yè)技能等）；現(xiàn)任崗位名稱；薪酬及相關(guān)收入；職業(yè)生涯規(guī)劃。 ? 合理控制人工成本，保證 企業(yè)產(chǎn)品競爭力。 ? 績效考核的作用： ? 為員工薪酬管理提供依據(jù) ? 為制定員工晉升、調(diào)遷、辭退決策提供依據(jù) ? 為員工培訓(xùn)提供依據(jù) ? 為獎懲提供依據(jù) ? 能幫助和促進(jìn)員工自我成長 ? 能改進(jìn)管理者與員工之間的工作關(guān)系 ? 績效考核的流程：
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