【總結(jié)】河北江泉投資(集團(tuán))公司人力資源管理流程二00九年二月六日目錄1、崗位設(shè)置管理流程2、人員編制管理流程3、增加編制申請(qǐng)流程4、用人申請(qǐng)流程5、公司內(nèi)部招聘流程6、公司外部招聘流程7、新員工入職流程8、勞動(dòng)合同管理流程9、新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程10、崗位輪換流程11、員工工作調(diào)動(dòng)
2025-04-12 13:16
【總結(jié)】流程名稱:外部招聘流程流程擁有者:人力資源是申請(qǐng)部門人力資源部總經(jīng)理/執(zhí)行董事開始臨時(shí)人員增補(bǔ)申請(qǐng)按年計(jì)劃進(jìn)行招聘發(fā)布招聘信息面試應(yīng)聘人員、收集資料年度招聘計(jì)劃人員增補(bǔ)申請(qǐng)表招聘啟示審核應(yīng)聘資料是否符合條件應(yīng)聘人員登記表篩選、確定復(fù)試名
2025-01-05 12:48
【總結(jié)】第一篇:人力資源部門工作流程 人力資源部門工作流程 一、企業(yè)招聘新員工: 二、員工辭退、離崗: 1、用人部門填寫計(jì)劃 1、辭職員工應(yīng)按勞動(dòng)法提前一個(gè)月,交辭退申請(qǐng)。?人數(shù)、性別、年齡、文化、...
2024-11-08 23:51
【總結(jié)】7/8人力資源管理講座一、人力資源管理理論的一般分析管理是什么?教科書上有很多解釋,我個(gè)人認(rèn)為其實(shí)很簡單,就是把一些雜亂無章或一些分散的要素整合起來,使人與人之間、人與物之間、物與物之間處于一種和諧、有序的狀態(tài)(每個(gè)人或物都出現(xiàn)在應(yīng)該出現(xiàn)的地方或場所,這些人和物是符合要求的、有用的),把一件事或做的有效率、有效果、有美感而且真實(shí)可行,使整個(gè)產(chǎn)出最大化,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們的
2025-06-28 11:17
【總結(jié)】人力資源管理工作流程圖目錄、辭退管理流程圖、崗位年度績效考核流程圖21定額員工工資計(jì)算發(fā)放流程圖、生育保
2025-02-18 05:49
【總結(jié)】第一篇:會(huì)議籌備與接待一般工作流程 會(huì)議籌備與接待一般工作流程 作為專業(yè)的會(huì)展中心,承接、代理、舉辦各類會(huì)議會(huì)展。大致經(jīng)過如下環(huán)節(jié):1策劃:作為專業(yè)的會(huì)議代理,我們提供會(huì)展會(huì)議企劃代理,告訴本公司...
2025-10-12 06:50
【總結(jié)】工資計(jì)劃工作流程開始,收集品種產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益等數(shù)據(jù)、資料,編號(hào):×-×××,與工廠經(jīng)營計(jì)劃是否一致,否,依據(jù)綜合管理部、生產(chǎn)安全部提供的產(chǎn)品品種產(chǎn)量并核對(duì)確認(rèn),調(diào)整確認(rèn)產(chǎn)量數(shù)據(jù),分析工廠主體及子公司人...
2025-10-19 17:36
【總結(jié)】工資計(jì)劃工作流程開始收集品種產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益等數(shù)據(jù)、資料編號(hào):×-×××與工廠經(jīng)營計(jì)劃是否一致否依據(jù)綜合管理部、生產(chǎn)安全部提供的產(chǎn)品品種產(chǎn)量并核對(duì)確認(rèn)調(diào)整確認(rèn)產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析工廠主體及子公司人員工資水平根據(jù)工廠銷售收入、利潤目標(biāo)
2025-03-15 20:55
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況
2025-02-23 14:58
【總結(jié)】WEB項(xiàng)目開發(fā)的一般流程—總綱1.需求分析的確定(最重要)2.架構(gòu)與設(shè)計(jì)①架構(gòu)分析與設(shè)計(jì)②業(yè)務(wù)邏輯分析③業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計(jì)④界面設(shè)計(jì)3.開發(fā)環(huán)境搭建4.開發(fā)-測(cè)試-開發(fā)-測(cè)試5.培訓(xùn)文檔編寫開發(fā)的一般流程—需求分析?為什么需求分析需求分
2025-03-09 10:58
【總結(jié)】人力資源咨詢培訓(xùn)僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄?人力資源管理概論?人力資源在現(xiàn)代管理中的作用及人力資源管理咨詢的意義?人力資源管理咨詢程序?人力資源管理咨詢的核心模塊及部分相應(yīng)工具?咨詢顧問技能企業(yè)或事業(yè)唯一
2025-02-08 13:54
【總結(jié)】U890產(chǎn)品培訓(xùn)—人力資源產(chǎn)品培訓(xùn)用友軟件股份有限公司孫華玲2023年7月31日?Unit1人事管理?Unit2薪資管理?Unit3福利管理?Unit4考勤管理?Unit5自助應(yīng)用?Unit6一卡通應(yīng)用總體課程安排人事管理主要內(nèi)容1、人力資源
2025-01-26 09:34
【總結(jié)】員工關(guān)系之王艋?一、員工關(guān)系概述?二、員工關(guān)系中存在的人力資源風(fēng)險(xiǎn)?員工關(guān)系是指勞資雙方的關(guān)系和員工關(guān)系會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)生強(qiáng)烈的影響,這種關(guān)系取決于不同的社會(huì)環(huán)境以及管理者對(duì)員工的基本看法。簡單說,員工關(guān)系指員工與公司、員工與員工之間的關(guān)系。?完善激勵(lì)約束機(jī)制是員工關(guān)系管理的根本。?職能部室負(fù)責(zé)人和人力資源部門是員工關(guān)
2025-02-27 00:29
【總結(jié)】一般職場禮儀培訓(xùn)以統(tǒng)一的形象面對(duì)公眾禮儀就是社會(huì)公眾認(rèn)識(shí)我們的第一步一、待客禮儀二、會(huì)議禮儀三、接發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息禮儀四、安排座位次序一、待客禮儀接待?有客人來訪時(shí),要起身打招呼,請(qǐng)其就座。倒茶時(shí)?用托盤為客人上茶,注意茶具的完整和清潔。如需等待,請(qǐng)為客人提供報(bào)刊
2025-02-22 15:18
【總結(jié)】XXXXX集團(tuán)有限公司人力資源管理制度和流程第2頁人力資源管理體系框架形式人力資源規(guī)劃流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培訓(xùn)流程、制度形式人事異動(dòng)制度形式離職流程、制度形式
2025-01-01 00:36