中央企業(yè)的全面風(fēng)險管理指引-免費閱讀
【正文】 企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營行為、所有的控制制度，最終都由具體的人來操作和完成。 關(guān)于章節(jié)的設(shè)置及邏輯關(guān)系（續(xù)） 第二章 風(fēng)險管理初始信息 （流程） 第三章 風(fēng)險評估 （流程） 第四章 風(fēng)險管理策略 （流程、體系） 第五章 風(fēng)險管理解決方案 （流程） 第六章 風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進 （流程） 這五章，對風(fēng)險管理五個基本流程的詳細描述。 ＊明確什么是全面風(fēng)險管理。 （二）對部分中央企業(yè)風(fēng)險管理狀況進行調(diào)研 2023年 4月，采取發(fā)書面問卷，抽樣調(diào)查的方式，對國有企業(yè)面臨的主要風(fēng)險、風(fēng)險管理現(xiàn)狀、風(fēng)險管理的重視程度、風(fēng)險管理文化、組織機構(gòu)設(shè)置情況、風(fēng)險管理投入情況進行調(diào)查。 （ 5）一些企業(yè)正在探索建立風(fēng)險管理體系，希望有一個指導(dǎo)性文件。 ＊國際上許多先進的大公司都在重視風(fēng)險管理。 ３．加強風(fēng)險管理是保障國有資產(chǎn)安全、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、防止企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險事件的需要。 ３．加強風(fēng)險管理，是保障國有資產(chǎn)安全、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、防止企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險事件的需要。 《 指引 》 引起廣泛關(guān)注。 ２．加強風(fēng)險管理，貫徹落實 《 條例 》 的迫切需要，是國有資產(chǎn)管理體制深化改革，國資委履行出資人職責(zé)的一項重要內(nèi)容。 ＊有的企業(yè)因為沒有控制好安全風(fēng)險，發(fā)生了特大安全生產(chǎn)事故，造成了人民生命財產(chǎn)的重大損失； ＊有的企業(yè)因為沒有控制好境外企業(yè)和境外業(yè)務(wù)的風(fēng)險，發(fā)生了巨額虧損，給企業(yè)造成顛覆性災(zāi)難。 （ 3）與國際上大公司相比，風(fēng)險管理水平差距較大。 (五 )廣泛征求意見，不斷完善。 (四 )起草和反復(fù)修改。明確將投資并購、財務(wù)報告、衍生產(chǎn)品交易作為《指引》的配套文件另發(fā)。 企業(yè)文化體現(xiàn)的是一種理念、宗旨、觀念和意識 。 第二章 ， 風(fēng)險管理初始信息 （ 7條 ） 收集初始信息及職責(zé)分工 戰(zhàn)略風(fēng)險信息 財務(wù)風(fēng)險信息 市場風(fēng)險信息 運營風(fēng)險信息 法律風(fēng)險信息 信息篩選 、 提煉 、 對比 、 分類 、 組合 第三章 ， 風(fēng)險評估 （ ８條 ） 風(fēng)險評估范圍 、 步驟 風(fēng)險評估的實施 風(fēng)險辨識 、 分析 、 評價 定量分析和定性分析方法 分析風(fēng)險之間關(guān)系 繪制風(fēng)險坐標(biāo)圖 第四章 ， 風(fēng)險管理策略 （ ５條 ） 風(fēng)險戰(zhàn)略定義 風(fēng)險偏好、承受度，風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn) 風(fēng)險承擔(dān)、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)換、對沖、補 償、控制 風(fēng)險管理所需人力和財力資源配置原則。 關(guān)于章節(jié)的設(shè)置及邏輯關(guān)系（續(xù)） 第九章 風(fēng)險管理文化 （文化） 這一章，對全面風(fēng)險管理中風(fēng)險管理文化的描述。 ＊第二階段，隨著
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