4目標(biāo)管理-smart原則-免費閱讀
【正文】 如果這樣修訂這些目標(biāo)是不是就不會沖突、而且可以滿足“控制費用、提升銷售額”的整體目標(biāo)了呢？ 原來的目標(biāo)是“ 減少營銷費用”。 目標(biāo)五：減少營銷費用。 目標(biāo)三：進行品牌調(diào)整，在三層、四層各引進一個品牌，并 迅速達到良好的銷售業(yè)績。 R（ Relevant）的實現(xiàn)要求： 按照這個原則，一起來修訂一下示例中對目標(biāo)的描述吧！ 實施全員職業(yè)素質(zhì)的提升計劃，要求各級員工于 3月末前進行商務(wù)英語的培訓(xùn)， 6月末各級員工須通過商務(wù)英語 Ⅰ級的測試 實施全員職業(yè)素質(zhì)提升計劃，要求各級員工自學(xué)商務(wù)英語，截止 6月末，要求外聯(lián)一線管理人員（經(jīng)理、部長、助理）能用英語進行簡單的指引、公司介紹及交易對話；招商人員能用英語進行商務(wù)信函及傳真的收發(fā)，并能閱讀品牌資料； 如果我們這樣修改，這個目標(biāo)是不是就與本職工作相關(guān)，而且與“提升全員職業(yè)素質(zhì)”的總體目標(biāo)具有相關(guān)性呢？ 建議修訂： 事例一 具體體現(xiàn)提升計劃與本職工作的相關(guān)性 建議修訂： 事例二 目標(biāo)一：增加對商場管理人員的培訓(xùn)次數(shù)，以便提高其業(yè)務(wù) 素質(zhì)。 否則制定的目標(biāo)就是沒有意義的！ “實施全員職業(yè)素質(zhì)的提升計劃，要求各級員工于 3月末前進行商務(wù)英語的培訓(xùn)，六月末各級員工須通過商務(wù)英語Ⅰ 級的測試 ” 您覺得這個目標(biāo)怎么樣呢？ 是否符合要求呢？ 示例一： 工作目標(biāo)的設(shè)定，要和崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)。 目標(biāo)設(shè)定時依照自身的能力條件、內(nèi)外部可用資源、當(dāng)前發(fā)展和未來可能發(fā)生的情勢等情況，區(qū)分階段按步驟實施。 明確的目標(biāo)是我們職業(yè)生涯獲得成功的第一步！ 目標(biāo)如此重要，那么要如何制定目標(biāo)呢？ 什么是 SMART原則呢？ SMART原則 S目標(biāo)必須是具體的、明確的（ Specific） M目標(biāo)必須是可以衡量的（ Measurable） A目標(biāo)必須是可以達到的（ Attainable） R目標(biāo)必須是實際的且與其他目標(biāo)具有相關(guān) 性（ Relevant） T目標(biāo)必須具有明確的截止期限（ Time based） SMART原則一 S（ Specific） — 具體的、明確的 所謂具體、明確就是要用具體、明確的語言清晰地說明要達成的結(jié)果。 第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑。 管理學(xué)的原則：如果設(shè)置的目標(biāo)沒有辦法衡量，就沒有辦法達成它！ “ 截止到 12月末，各公司基本達成銷售計劃 ” 您覺得這個目標(biāo)可以衡量嗎？ 這個目標(biāo)存在什么問題呢？ 示例一： 示例中的 “ 基本達成 ” 是一個很難衡量的概念，達成多少才是 “ 基本達成 ” ？完成計劃的 90%算不算基本達成， 80%呢？ 目標(biāo)無法衡量，就無法達成！ 示例說明： “ 提升全員的工作能力和績效表現(xiàn) ” 您覺得這個目標(biāo)可以衡量嗎？ 這個目標(biāo)存在什么問題呢？ 示例二： 示例中的 “ 工作能力 ” 和 “ 績效表現(xiàn) ” 是一個很寬泛的概念，也是一個很難衡量的概念，什么樣才算是提高了工作能力和績效表現(xiàn)？提高多少才算達到了要求？ 目標(biāo)無法衡量，就無法達成！ 示例說明： M（ M
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1