9工程項(xiàng)目溝通管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 :04:4817:04:48February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 5時(shí) 4分 :04February 2, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 5時(shí) 4分 48秒 17:04:482 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 Thank you ! 最終項(xiàng)目甘特圖 返回 最終項(xiàng)目報(bào)告大綱的模板 返回 月度進(jìn)度報(bào)告模板 返回 項(xiàng)目描述模板 返回 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 4 信息發(fā)送 信息發(fā)送是指使項(xiàng)目干系人適時(shí)得到所 需信息的過程 。 生成，收集和分發(fā)信息 來使階段或項(xiàng)目的完成 正規(guī)化。 上級(jí) 同級(jí) 甲方 乙方 監(jiān)理 設(shè)計(jì)單位 下級(jí) 溝通能夠促使項(xiàng)目組成員協(xié)調(diào)有效地工作。 項(xiàng)目管理是一個(gè)協(xié)同的工作 在項(xiàng)目生命周期，通過適當(dāng)和及時(shí)地生成、采集、儲(chǔ)存、處理和發(fā)布有關(guān)的項(xiàng)目信息，確保項(xiàng)目干系人能夠在 ?正確的時(shí)間 ?正確的地點(diǎn) ?以正確的方式 獲得正確的 信息 的管理過程和活動(dòng)。 3 溝通計(jì)劃編制 項(xiàng)目溝通計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目全過程的溝通工作、溝通方法、溝通渠道等各個(gè)方面的計(jì)劃和安排； 該計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行定期的檢查，并做必要的調(diào)整和補(bǔ)充。 ? 獲得正確的信息，并以有用的形式在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間 發(fā)送給適當(dāng)?shù)娜伺c在第一地點(diǎn)采集信息同等重要。 , February 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 下午 5時(shí) 4分 48秒 下午 5時(shí) 4分 17:04: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 2日星期四 5時(shí) 4分 48秒 17:04:482 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 2日星期四 下午 5時(shí) 4分 48秒 17:04: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 2日星期四 下午 5時(shí) 4分 48秒 17:04: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 5時(shí) 4分 :04February 2, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 項(xiàng)目收尾時(shí)的主要產(chǎn)品 ?項(xiàng)目檔案 ?正式接受 ?取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 影響組織溝通效果的基本要素 ? 信息的發(fā)送著、接受者 ? 溝通的環(huán)境 ? 信息及其質(zhì)量要求 ? 溝通什么？垃圾 IN，垃圾 OUT ? 溝通方式與渠道 ? 反饋與回應(yīng)：建立反饋與反應(yīng)機(jī)制 7 改善溝通的建議 有效溝通的主要障礙 玩權(quán)力游戲或有意截留信息 溝通時(shí)機(jī)選擇不當(dāng) 溝通渠道不暢通或存在難以 跨越的“距離” 信息不完備或者冗余 噪音干擾或環(huán)境因素 報(bào)喜不報(bào)憂：故意操縱信息 信息損失： FILTER 語言詞匯問題 存
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