03項(xiàng)目管理軟技術(shù)-第三章項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 :50:1523:50:15January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 11時(shí) 50分 :50January 30, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 30日星期一 11時(shí) 50分 15秒 23:50:1530 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 THANKS! THE END. 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效基于個(gè)人績效而又不同與個(gè)人績效的簡單加總。 人 事 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織中為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的 職能部門 的整合。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接受了工作環(huán)境；項(xiàng)目規(guī)程得以改進(jìn)和規(guī)范化；凝聚力開始形成 組建階段 磨合階段 成效階段 解散階段 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到解散，一般可分為五個(gè)階段： 規(guī)范階段 在這一階段，團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)完全功能化并得到認(rèn)可，內(nèi)部致力于從相互了解到充分理解。 ，隨著項(xiàng)目的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨著項(xiàng)目任務(wù)的完成而結(jié)束 。 偽團(tuán)隊(duì)是一群人 被別人稱為團(tuán)隊(duì) 或者 自稱團(tuán)隊(duì) ，也具 有團(tuán)隊(duì)的潛力 ，但在實(shí)際工作時(shí)根本 不協(xié)作 或根本 沒有集體責(zé)任感 。 一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分為三種類型： 問題解決型 自我管理型 多 功 能 型 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本理論 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為 5P ，分別為 目標(biāo) （ Purpose） 、 人 （ People） 、 定位 （ Place） 、 權(quán)限（ Power） 、 計(jì)劃 （ Plan） 。 任務(wù)攻堅(jiān)隊(duì) 和 由來自多個(gè)部門的員工組成的委員會(huì) 就是多功能型團(tuán)隊(duì)的代表 的團(tuán)隊(duì)類型是（ ） C 練習(xí)與思考 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本理論 團(tuán)隊(duì)的行為曲線 工作績效 團(tuán)隊(duì)特性 工作群體 偽團(tuán)隊(duì) 潛在的團(tuán)隊(duì) 真正的團(tuán)隊(duì) 高績效團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本理論 團(tuán)隊(duì)的行為曲線 工作績效 團(tuán)隊(duì)特性 工作群體 偽團(tuán)隊(duì) 潛在的團(tuán)隊(duì) 真正的團(tuán)隊(duì) 高績效團(tuán)隊(duì) 強(qiáng)調(diào)個(gè)人完成他們自己領(lǐng)域的任務(wù)，沒有共同的責(zé)任。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本理論 團(tuán)隊(duì)的行為曲線 工作績效 團(tuán)隊(duì)特性 工作群體 偽團(tuán)隊(duì) 潛在的團(tuán)隊(duì) 真正的團(tuán)隊(duì) 高績效團(tuán)隊(duì) 高 績效團(tuán)隊(duì)是把團(tuán)隊(duì)的 潛力發(fā)揮到極致 的團(tuán)隊(duì)。 組建階段 磨合階段 成效階段 解散階段 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到解散，一般可分為五個(gè)階段： 規(guī)范階段 在這一階段，團(tuán)隊(duì)將逐漸趨于規(guī)范。 過程 1 規(guī)定項(xiàng)目章程 2 定義項(xiàng)目經(jīng)理的角色、責(zé)任和權(quán)限 3 選擇項(xiàng)目經(jīng)理 4 招募項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 5 處理好其他關(guān)系 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) 阻力 1 2 3 對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)著的影響 對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)著的影響 工作的傳統(tǒng)看法和態(tài)度 4 不信任感 ，團(tuán)隊(duì)人數(shù)是根據(jù)（ ）來確定的
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