什么叫成本控制-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 2日星期四 下午 10時(shí) 45分 36秒 22:45: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 2日星期四 10時(shí) 45分 36秒 22:45:362 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 10時(shí) 45分 36秒 下午 10時(shí) 45分 22:45: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 2, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 年調(diào)整準(zhǔn)備成本（ T0） 調(diào)整準(zhǔn)備成本是指每批產(chǎn)品投產(chǎn)前為做好準(zhǔn)備工作而發(fā)生的成本。在任何情況下，都存在變動(dòng)性 儲(chǔ)存 成本和變動(dòng)性訂貨 成本兩項(xiàng)內(nèi)容。 各種直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn)制定以后， 某單位產(chǎn)品的 直接材料 標(biāo)準(zhǔn)成本 =∑（ 某種直接材料 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 該種直接材料 用量標(biāo)準(zhǔn) ） 直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 在采用計(jì)時(shí)工資形式的企業(yè)中，直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本是由工資率標(biāo)準(zhǔn)和直接人工工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)因素 決定的： 工資率標(biāo)準(zhǔn) = 預(yù)計(jì)直接人工工資總額 / 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總數(shù) “標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總數(shù) ” 等于企業(yè)在充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力的條件下，單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額與可能達(dá)到的最大產(chǎn)量的乘積。 這種成本從企業(yè)實(shí)際出發(fā) ， 考慮到企業(yè)一時(shí)還不能完全避免的成本或損失 ， 具有一定可操作性 ； 同時(shí) 又能對(duì)改進(jìn)本來(lái)成本管理提出合理要求 ，是一種既先進(jìn)又合理，最切實(shí)可行又接近實(shí)際的，經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo)，因此，它是目前主要 西方國(guó)家在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)首選的標(biāo)準(zhǔn)成本 。 以現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備 處于最佳狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)管理沒(méi)有任何差錯(cuò)為前提 所確定的標(biāo)準(zhǔn)成本。 3．便于進(jìn)行成本控制 。 狹義 的成本控制主要是指 對(duì)生產(chǎn)階段 產(chǎn)品成本的控制； 廣義的成本控制 則強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié) 以及 各個(gè)階段 的所有成本的控制。 標(biāo)準(zhǔn)成本是一種預(yù)計(jì)成本 、 目標(biāo)成本 ，因而可作為編制預(yù)算的依據(jù) 。 由于采用標(biāo)準(zhǔn)成本，則原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和產(chǎn)品銷售成本 可以按其標(biāo)準(zhǔn)成本直接入賬 ，不必進(jìn)行有關(guān)費(fèi)用的分配。水平偏低 ， 不宜作為 企業(yè)未來(lái)成本控制的奮斗目標(biāo) 。 直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的確定 以 訂貨合同價(jià)格 為基礎(chǔ) ，并考慮到未來(lái) 可能發(fā)生的變動(dòng)而確定的計(jì)劃價(jià)格 。 變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn) = 變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算總額 /標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總數(shù) 單位產(chǎn)品變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=變動(dòng)性制造費(fèi)工時(shí)用分配率標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)
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