【正文】 u 住宅業(yè)主一樣可以是商鋪業(yè)主。 “ 公寓 ” 將住宅與商為部分區(qū)分開來(lái)，使項(xiàng)目性質(zhì)更易凸現(xiàn)。主要有：包租；返租；十年原價(jià)回購(gòu)等。強(qiáng)銷期u 持續(xù)銷售期推廣目的u 已建立了項(xiàng)目為 “ 最佳投資項(xiàng)目 ” 的基本銷售形象，在強(qiáng)銷銷售期需要將項(xiàng)目的各種賣點(diǎn)進(jìn)一步深化，結(jié)合推廣活動(dòng)，完成銷售的任務(wù)。務(wù)必使盡可能多的商家和消費(fèi)者接收到恒鼎新都匯招商及開業(yè)的信息，以吸收消費(fèi)者在開業(yè)時(shí)期光臨恒鼎新都匯。u 電視媒體廣告建議至少每三個(gè)月?lián)Q一次內(nèi)容。富爸爸說(shuō) ： 創(chuàng)富， 到人民最需要、 到政府銳意規(guī)劃的地方去 ……富爸爸說(shuō)：創(chuàng)富， 到著名商家搶駐地方去， 到人氣最旺的地方去……現(xiàn)場(chǎng)展示u 現(xiàn)場(chǎng)攻擊戰(zhàn)術(shù)二u 攻 擊 點(diǎn)：售樓處u 攻擊武器：互動(dòng)游戲設(shè)施u 說(shuō) 明：針對(duì) “ 昌邑首席歐陸風(fēng)情步行街 ” ，設(shè)置一些娛樂(lè)休閑的運(yùn)動(dòng)設(shè)施：小籃球架、小足球框、攀巖壁、高爾爾推桿等及與親子活動(dòng)相關(guān)的小活動(dòng) :釣魚、填色游戲等，在互動(dòng)中拉近與孩子的距離。u 在 2023年，我們?cè)谛麄鞣矫骘@然是不夠的， 2023年，在項(xiàng)目定位的基礎(chǔ)上，我們必須在宣傳上有更多的投入 ……營(yíng)銷主題u 既顯示出了項(xiàng)目的地段重要性，又切中了客戶最又關(guān)注的財(cái)富。u 搭載公關(guān)活動(dòng)，吸引消費(fèi)者的眼球，改變其平常的消費(fèi)習(xí)慣；昌邑商業(yè)領(lǐng)袖呼之欲出，但我們還可以讓這種領(lǐng)袖氣質(zhì)更加充分！我們的高姿態(tài)如何支撐恒鼎新都匯集購(gòu)物、居住、休閑于一體的超前規(guī)劃無(wú)限前景升值空間黃金地段大規(guī)模我們要把它們都賣了！引入富爸爸投資創(chuàng)富模式“窮人和中產(chǎn)階級(jí)為錢而工作， 富人讓錢為他們工作 ” 支持： 代租代管代收代售 “四代 ”服務(wù)，坐著 收錢專人管理經(jīng)營(yíng)，讓專家為你賺錢 五年返租、十年包租，返租高達(dá) %, 財(cái)富 “ 快車道 ”u 租金穩(wěn)定，升值空間大；u 年回報(bào)高達(dá) 9%，未計(jì)項(xiàng)目增值；u 風(fēng)險(xiǎn)小，有包租、回購(gòu)政策，有主力商家經(jīng)營(yíng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。政策： 宏觀面的不確定性；人口： 昌邑是縣級(jí)市，人口少項(xiàng)目多，競(jìng)爭(zhēng)激烈；消費(fèi)：消費(fèi)者購(gòu)買力能否承受?！菊l(shuí)是我們的朋友，誰(shuí)是我們的敵人， 這是革命的首要問(wèn)題 — 毛澤東】我們的目標(biāo)群體？u 我們的目標(biāo)是誰(shuí)？u 本地經(jīng)銷、代理、加盟商及眾多小品牌自營(yíng)商戶；? 連鎖品牌經(jīng)銷、代理商如肯德基、阿香米線等商家；u 本地政府公務(wù)員、當(dāng)?shù)貍€(gè)體私企老板、企事業(yè)單位高管等；u 異地投資客、朋友介紹及宣傳吸引的普通型投資客u 回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的打工群體一群討厭工作 而想輕松創(chuàng)富的人！他們?cè)谀睦?？u 濰坊、昌邑本地：u 專業(yè)投資客 : 本地具有成熟商鋪投資經(jīng)驗(yàn)的投資客 u 普通投資客：政府公務(wù)員、當(dāng)?shù)厮狡髠€(gè)體老板、企事業(yè)單位白領(lǐng)等……u 外出務(wù)工，想回家創(chuàng)業(yè)者u 其他城市原住民等：低端客戶群體，購(gòu)買力有限。昌邑市場(chǎng)環(huán)境u 昌邑市場(chǎng)商業(yè)特征規(guī)模較 “ 小 ”u 商戰(zhàn)氛圍不濃，顯得較 “ 靜 ”u 各類市場(chǎng)沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃，顯得較 “ 散 ”u 昌邑市商業(yè)總體不夠發(fā)達(dá)，商場(chǎng)推廣水平不高，基本停留在街鋪經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的層面上，雖然有超市、百貨等商場(chǎng)，但大多功能單一，沒(méi)有集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、美食等于一體的大型綜合性購(gòu)物中心（綜合體）。從兩個(gè)關(guān)鍵詞說(shuō)起！商圈領(lǐng)頭羊商圈u 從深圳東門 商圈 窺見(jiàn)商業(yè)城區(qū)變遷的風(fēng)云變幻。 顯而易見(jiàn)，體驗(yàn)式消費(fèi)購(gòu)物將成為未來(lái)消費(fèi)模式的新寵。 187。持續(xù)的房地產(chǎn)限購(gòu)u 12月 25日召開的住建部年度工作會(huì)議上，住建部部長(zhǎng)姜偉新表示，目前有地方城市在放松限購(gòu)等樓市調(diào)控，國(guó)務(wù)院和住建部已經(jīng)高度關(guān)注并且進(jìn)行調(diào)研。目錄u 前言u(píng) 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)u 以往的銷售業(yè)績(jī)回顧u 宣傳策劃方案商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)Part2未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的六大趨勢(shì)u 目前，北京、上海、廣州等一線城市的商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)成熟階段，而在部分沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市和省會(huì)城市，如杭州、南京、沈陽(yáng)、成都等二線城市，商業(yè)地產(chǎn)正處于快速發(fā)展階段。u 險(xiǎn)資投資商業(yè)地產(chǎn)漸成大勢(shì)，優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)成為追逐熱點(diǎn)。目錄u 前言u(píng) 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)u 以往的銷售業(yè)績(jī)回顧u 宣傳策劃方案以往的銷售業(yè)績(jī)回顧Part3以往的銷售業(yè)績(jī)回顧u 截止到 2023年 12月 29日，營(yíng)銷中心共登記客戶1558批（案場(chǎng)），外銷團(tuán)隊(duì)登記客戶 1927批。u 值得說(shuō)明的一點(diǎn)的是：我們項(xiàng)目檔次本身定位高，因此，我們?cè)趨^(qū)域內(nèi)商業(yè)業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)品牌的更必須突出，在推廣過(guò)程中須有一個(gè)更高的姿態(tài)，來(lái)適應(yīng)我們的項(xiàng)目。u 恒鼎新都匯匯聚吃喝玩樂(lè)購(gòu)于一體，昌邑未來(lái)的消費(fèi)中心，娛樂(lè)不夜城。政府： 昌邑市政府改造市中心舊城，政府投資大，必將促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的大發(fā)展。u 我們必須強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)而弱化劣勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)而減少威脅。學(xué)習(xí)和教育u 如今，我們需要做的是在項(xiàng)目定位基礎(chǔ)上的延伸，讓民眾對(duì)項(xiàng)目的直觀印象不僅僅停在一條商業(yè)街的層面，我們必須教育民眾理解 “ 城市綜合體 ” 這一概念，以及 “ 城市綜合體 ” 項(xiàng)目對(duì)一個(gè)城市商業(yè)帶來(lái)深刻影響和民眾消費(fèi)習(xí)慣的變化，讓民眾對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的前景有一個(gè)清晰概念及對(duì)新事物的接受?，F(xiàn)場(chǎng)展示 +活動(dòng)行銷 +直效行銷為主一、現(xiàn)場(chǎng)展示現(xiàn)場(chǎng)攻擊體系“五點(diǎn)一線 ”攻擊術(shù)售樓處 示范單位 工地圍墻 樓體條幅現(xiàn)場(chǎng)看板 看樓通道不完善的逐步完善現(xiàn)場(chǎng)展示u 現(xiàn)場(chǎng)攻擊戰(zhàn)術(shù)一u 攻擊目標(biāo)：售樓處u 攻擊武器：成績(jī)展示u 攻擊要點(diǎn)：用成績(jī)說(shuō)話，堅(jiān)定客戶信心u 說(shuō) 明：? 以招商成功商家、銷控