06-技術(shù)戰(zhàn)略-免費閱讀
【正文】 2023年 1月 29日星期日 下午 11時 16分 19秒 23:16: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 29日星期日 11時 16分 19秒 23:16:1929 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 11時 16分 19秒 下午 11時 16分 23:16: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。管理者不斷尋找機會進入新市場，對現(xiàn)有作業(yè)維持嚴格控制。 ：以制造效率、成本控制與價格競爭為基礎(chǔ)，把創(chuàng)新留給其它公司進行，不從事發(fā)展工作。技術(shù)能力觀點 關(guān)于技術(shù)戰(zhàn)略 …… 競爭戰(zhàn)略觀點 1 高技術(shù)戰(zhàn)略管理 競爭戰(zhàn)略觀點 將規(guī)模密集產(chǎn)業(yè)的廠商分為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者、管理追隨者、創(chuàng)新追隨者與邊際廠商四類，其所采行之技術(shù)戰(zhàn)略可分為： 、 2.堅持中庸、 等三種類型。 Steward (1967) 2 高技術(shù)戰(zhàn)略管理 技術(shù)能力觀點 分析技術(shù)導向戰(zhàn)略時，依技術(shù)環(huán)境的偵測與企業(yè)技術(shù)定位，劃分成七種技術(shù)戰(zhàn)略型態(tài)： 、 (bandwagon)：即迅速模仿、采用、購買突破之技術(shù)、 、 、 5.技術(shù)復合戰(zhàn)略： 自行發(fā)展技術(shù)能力，并以其為企業(yè)相關(guān)多角化的技術(shù)基礎(chǔ)、 、 ： 將技術(shù)售予其它的企業(yè)以獲取適當利潤，供企業(yè)設(shè)立與成長之需。 (1974) 3 高技術(shù)戰(zhàn)略管理 4 高技術(shù)戰(zhàn)略管理 領(lǐng)先者策略與跟隨者策略 領(lǐng)先者策略 “領(lǐng)先期權(quán)”的價值就是通過技術(shù)優(yōu)勢獲得競爭優(yōu)勢 跟隨者策略 “等待期權(quán)”的價值就是 “后起者優(yōu)勢” 有意地采用跟隨者策略。 23:16:1923:16:1923:161/29/2023 11:16:19 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 11時 16分 19秒 下午 11時 16分 23:16: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 11時 16分 :16January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :16:1923:16:19January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉
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